工程竣工驗收方案[★]-在線瀏覽
2024-10-17 16:16本頁面
【正文】 組：組長為，組員為資料組：組長為，組員為 竣工驗收人員組成表姓名 單位 項目職責 職稱 專業(yè) 驗收分工六、驗收內(nèi)容（一）資料核查：核查施工單位的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料。核查工程變更及檢查工程變更執(zhí)行情況。驗收部位：室外、屋面、地下室__________層、_________________單元___________________________________________________層___________________戶。建設(shè)單位收到《工程竣工報告后》，組織勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量竣工預驗收，勘察、設(shè)計單位出具《單位工程質(zhì)量檢查合格文件》，監(jiān)理單位出具《單位工程質(zhì)量評估報告》。建設(shè)單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。（１）建設(shè)單位核查驗收組成員的資格。（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。（4）參加驗收人員按專業(yè)分組進行工程實物質(zhì)量檢查、查驗有關(guān)工程技術(shù)資料。（６）驗收組組長根據(jù)驗收組統(tǒng)一意見，宣布工程是否合格、通過驗收。（８）對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的《工程竣工驗收意見書》。（１０）建設(shè)單位負責人總結(jié)發(fā)言。驗收是項目建設(shè)過程的一個里程碑，說明項目建設(shè)完成了實施這一過程，進入了下一個階段。 驗收對象XXXX有限公司。 驗收方法項目驗收，是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負責的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保證。為保證項目驗收質(zhì)量，建議采用的驗收方法是：運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；運行應用軟件，實際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預期的目的。（三）成立項目驗收小組實施測試驗收工作時，成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。（五）提交驗收報告項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。 驗收程序（一）初驗申請：項目后經(jīng)測試和試運行合格，供應商根據(jù)合同、招標書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目完成情況后向建設(shè)方提出初驗申請。供應商提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結(jié)，以及要求的驗收評審資料。經(jīng)過審核，材料齊全則由建設(shè)方組織驗收。驗收簽字經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，建設(shè)方簽字，通過驗收。具體依據(jù)如下：A、本項目招、投標書的所有文件，尤其是項目需求部分；B、工程施工過程中的經(jīng)雙方簽字的變更需求，包括《二次開發(fā)方案》《軟件功能描述與操作說明書》《合同或合同變更情況》；C、確認的《系統(tǒng)運行情況報告》；D、確認的《合同執(zhí)行情況報告》，確認收到的終驗提交文檔資料情況； 驗收需提交的文檔提供以下目錄的原廠商資料一套： 品交付過程中產(chǎn)生的全部 文檔按CMMI和ISO9000系列標準要求，提供整個產(chǎn)技術(shù)說明書使用說明書安產(chǎn)品驗收標準裝、維修及操作手冊及公開維修密碼合同中要求的其他文件資料系統(tǒng)驗收后中標方需提供系統(tǒng)源碼，并簽訂保密協(xié)議。工程技術(shù)文檔：《測試記錄》、《測試報告》、《數(shù)據(jù)準備報告》 《用戶操作手冊》 《系統(tǒng)維護手冊》 《接口說明書》 《系統(tǒng)操作說明書》 《試運行方案》 《系統(tǒng)維護情況表》《培訓計劃》、《培訓記錄》、《例會記錄》、《故障情況記錄表》 《階段驗收方案》??其他文檔：按采購文件要求須提供的其它文檔。階段驗收報告的組成：階段驗收報告 驗收結(jié)論驗收結(jié)果分為：驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：（一）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術(shù)指標的；（二）所提
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