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賓館客房部規(guī)章制度-在線瀏覽

2024-10-17 15:57本頁面
  

【正文】 謝大家對客房工作的支持,感謝客房部全體員工對我工作的支持和理解,也真誠希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,把工作做到更好。半年來,本著服務(wù)為先的原則,與你們交往,交流,此過程中讓我學(xué)會了許多知識,也明白了許多道理!古語說“寧為薄性狂夫,不為厚顏君子”。因此,這半年中,能夠出色完成工作任務(wù),得到肯定與贊揚(yáng)的機(jī)會總是少之又少;卻有許多原本可以避免的失誤,真是昭昭日見。但是,我從未回避過自身存在的任何問題。在繁忙的工作中,學(xué)習(xí);在錯與對的糾纏中,頓悟。這些事情或道理,都將有助于我的價值觀,人生觀的進(jìn)一步形成與穩(wěn)固起到不可或缺的作用,也為我多變的人生創(chuàng)造未來,形成穩(wěn)固的基石!然而,初到之時,失落與誤會常伴我左右。半年中,我深知客房工作的重要性,但也沒有忽視人格的培養(yǎng)。作為一名學(xué)生,我明白古今世家無非積德,但天下第一人品還是讀書的道理。一個人能真正的面對困難、錯誤而毫不回避地直面去改進(jìn),看來真是一位“薄幸狂夫”希望該同學(xué)能不斷地總結(jié)自己,不斷的反省自己,并不斷的提高自己的品質(zhì)!第四篇:賓館客房部工作總結(jié)賓館客房部工作總結(jié)賓館客房部工作總結(jié)120xx已經(jīng)成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,為了在20xx年開創(chuàng)一個好的局面,更為了比20xx年工作做的有進(jìn)步,我們就應(yīng)未雨綢繆,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),推動下一年的工作開展。其次是20xx年里對客房部區(qū)域的工程維修隨時統(tǒng)計隨時維修,有一部分維修問題維修進(jìn)度緩慢,有遺留問題,故在20xx年里,計劃將各個區(qū)域的工程維修詳細(xì)記錄在部門的工程歷史檔案里,便于跟進(jìn),跟蹤房間維修狀況并備案。為了體現(xiàn)從事酒店服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),在上半年,對我部門員工做了禮節(jié)禮貌,儀容儀表等相應(yīng)的要求,一段時刻后,由于種種原因,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴(yán),沒有堅持下去,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,我們將對此加大培訓(xùn),督導(dǎo)力度??傮w效果較好,在經(jīng)過現(xiàn)場指導(dǎo)后都有了明顯提高,在20xx年還需要加大實操技能的培訓(xùn)力度??头坎渴俏揖频甑闹饕獎?chuàng)收部門,同時也是酒店成本費用最高的的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,從我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,主要表此刻:1。要求服務(wù)員在做房時刻把所有電源關(guān)掉,檢查退房后拔掉取電牌等等節(jié)電措施3。像這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約一筆不少的水電費。六:20xx年將加強(qiáng)對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)工作部門人員的流失導(dǎo)致我們部門的你給的增加,我們要提高服務(wù)質(zhì)量首先要從新員工抓起,要使新員工具有較高的服務(wù)意識和服務(wù)技能,就需要我們對新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),這就要求我們各級管理人員要付出很多的心血,這項工作將成為我們部門明年工作的一個重點。基于酒店在20xx年期間多次停電現(xiàn)象,將進(jìn)行對相關(guān)應(yīng)急方案的建立和員工培訓(xùn),避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)七:自身存在的問題1。對各種大小事務(wù)抓的精細(xì)程度還不夠3。讓我們團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為建設(shè)推進(jìn)小康商務(wù)酒店的明天而發(fā)奮奮斗!!!賓館客房部工作總結(jié)2非常感謝遠(yuǎn)洋賓館客房部管理人員及基層員工對我的關(guān)心與照顧,教育與教悔。我本是薄幸狂夫,不是厚顏君子。曾經(jīng),在困難面前,低過頭;在利益面前,動過心。而我想,來這里的最終目的就是發(fā)現(xiàn)自己并不斷改變自己。許多從來沒有,或不愿做的事情都學(xué)會了(當(dāng)然是好事);許多從來沒有想過,也不愿去想的道理也明白了。但是,在管理員的指導(dǎo),和自己的努力,也迎來了不少的肯定與贊揚(yáng),這使我在客房工作中能夠持之以恒,力求上進(jìn),不斷完善,從一點都不會到都會,從失誤層出不窮到偶爾失誤,力求為管理員及客人帶來方便。錯后悔改是最好的印證。因此,在學(xué)會一種生存之道時,我也會不斷的提高自己的一切!部門經(jīng)理意見:該同學(xué)在整個實習(xí)期間年表現(xiàn)不錯,作為一名男同學(xué)能從事客房樓層工作確實不易,并能夠堅持到最后很可貴!正如他自己在小結(jié)中所坦言:有肯定與贊揚(yáng),也有低過頭,動過心,但是從不回避自身存在的問題??头坎孔鰹橐粋€服務(wù)性部門,其主要目的就是為客人營造一個清潔、安靜、舒適、溫馨的住宿環(huán)境,這一切都是我們的首要工作,但同時我們還肩負(fù)著為度假村創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。在做好日常工作基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平,在思想上嚴(yán)格要求,在工作上務(wù)實求真,全方位提升工作效率、質(zhì)量。下面也對部門今年的工作進(jìn)行總結(jié):一、工作方面,提高對客服務(wù)質(zhì)量。在新的一年里度假村正好處于爭取中藥養(yǎng)生基地創(chuàng)建階段,也為這一榮譽(yù)力爭進(jìn)取。在日常的檢查過程中落實“查房制度”,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低,對客房各項指標(biāo)力爭做到最好。(2)針對以前管理上存在的陋習(xí),規(guī)范各管理人員的管理意識。(3)重點進(jìn)行人員的思想教育工作,使每位人員增加愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)工作責(zé)任心。、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。,客房設(shè)施、設(shè)備已出現(xiàn)損壞現(xiàn)象,工程維修問題很多(1) 部門加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)工程進(jìn)行維修并對一些短期內(nèi)整改不了的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)溝通解決。(3) 培訓(xùn)人員的匯報意識。:(1)出具每周計劃衛(wèi)生表,劃分服務(wù)員做房責(zé)任區(qū)域,對于區(qū)域內(nèi)房間未能達(dá)標(biāo)的房間安排服務(wù)員及時清理,落實個人責(zé)任,提高衛(wèi)生質(zhì)量。(3)在每周質(zhì)檢活動中,對于上級領(lǐng)導(dǎo)提出的存在各項衛(wèi)生問題,及時有效的安排服務(wù)員進(jìn)行計劃衛(wèi)生。(2)在基層管理人員不足的情況下,部門有效發(fā)揮人員的個人特長,以個人為單位及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)指標(biāo)。(4)洗衣房由于工作上沒能合理安排,導(dǎo)致全體人員出現(xiàn)嚴(yán)重的抗衡心里,但在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,以及之后工程部對機(jī)器進(jìn)行維修,洗衣房也在接下來的工作上有了很大的提升。計劃在20xx年提拔領(lǐng)班
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