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小學(xué)教師考察報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-17 15:50本頁(yè)面
  

【正文】 次,教師待遇低,留不住人才。再次,代課教師待遇太低,難請(qǐng)。努力提高黨性修養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉;加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論;通過(guò)學(xué)習(xí),加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí),提高了自己的政治思想水平,堅(jiān)定了馬克思主義的信仰,堅(jiān)定了社會(huì)主義的信念。同時(shí)積極實(shí)踐,努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,使自己思想和行動(dòng)保持高度一致;不斷鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在行動(dòng)上,真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在一年的預(yù)備期內(nèi),她做事認(rèn)真踏實(shí),為人真誠(chéng)坦率,工作表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著,得到家長(zhǎng)信任,領(lǐng)導(dǎo)肯定,同事認(rèn)可。在平時(shí)的工作中,能事事處處起表率作用,關(guān)愛每一位學(xué)生,特別是關(guān)愛有特殊困難的學(xué)生。能自覺遵章守紀(jì),主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為人正直、熱誠(chéng)為學(xué)校工作好、為學(xué)生服務(wù)好。大家一致認(rèn)為吳人同志能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,勤奮進(jìn)取,完全像一個(gè)共產(chǎn)黨員的樣子。篇五:小學(xué)教師代表外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告 小學(xué)教師代表外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索學(xué)校教育教學(xué)管理工作的新路子,10月10日,區(qū)文教局組織各中小學(xué)校長(zhǎng)、支部書記及分管教育教學(xué)工作的副校長(zhǎng)赴寶應(yīng)參觀考察。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:一、考察概述此次考察的主要目的是:了解寶應(yīng)中、小學(xué)教育教學(xué)管理的實(shí)施情況,學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn)、做法,并與他們就學(xué)校管理方面的困惑進(jìn)行面對(duì)面交流。不管辦學(xué)條件如何,都努力在學(xué)校現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上追求獨(dú)樹一幟的辦學(xué)特色。二、考察后的反思及收獲作為學(xué)校的管理者要敢為人先,在符合教育發(fā)展規(guī)律的前提下,大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式,闖出獨(dú)具特色的管理機(jī)制。將考核分為三個(gè)層面:對(duì)行管人員要求自身工作必須過(guò)硬,實(shí)行行管人員和教師雙向檢查,實(shí)行行管人員年級(jí)蹲點(diǎn)制、行管人員工作周檢制,與考核獎(jiǎng)金掛鉤;對(duì)教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規(guī)范及考核條例和科學(xué)的獎(jiǎng)金分配方法,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性;對(duì)學(xué)生的管理也有一套細(xì)致公平的考核,落實(shí)到每個(gè)班級(jí)的班主任,實(shí)行班主任津 貼每周發(fā)放制,達(dá)到及時(shí)提醒的目的。作為學(xué)校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的管理者應(yīng)是專家型、學(xué)者型的領(lǐng)導(dǎo),不僅能機(jī)智靈活的處理學(xué)校的日常事務(wù),更重要的要表現(xiàn)在對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的精通、指導(dǎo)和疏通上,并竭力用自身的知識(shí)魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領(lǐng)人,真正以行家里手帶領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。這所學(xué)校的校長(zhǎng)和中層領(lǐng)導(dǎo)每人都上示范課,大家爭(zhēng)上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人的課堂聽課。學(xué)生管理要從常規(guī)工作抓起,以小見大,以人為本,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。山陽(yáng)中心小學(xué)每周都有學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)和檢查的重點(diǎn),從學(xué)生輕輕走路、輕輕說(shuō)話開始抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,因?yàn)橛辛己玫膶W(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)生才 “會(huì)學(xué)”,有良好的行為習(xí)慣學(xué)生才 “肯學(xué)”;郭橋初級(jí)中學(xué)全校沒有一個(gè)后勤服務(wù)人員,住校學(xué)生人數(shù)多,學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生自己管理自己,可以在全校只有一個(gè)值班老師的情況下,每班學(xué)生自覺認(rèn)真地上晚自習(xí),全校可以一周不掃地,整個(gè)校園沒有一張廢紙,這些都和學(xué)校管理者重視常規(guī)工作的精細(xì)化分不開。這次寶應(yīng)之行,時(shí)間雖然短暫,但收獲卻不少。第二篇:小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告高城寺小之行報(bào)告11月28日,在馬校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我來(lái)到高城寺小學(xué)觀摩學(xué)習(xí),下面我將我的所看、所聞、所思與大家一起分享交流下:一、此次外出學(xué)習(xí)我最大的收獲之一就是加強(qiáng)了對(duì)校園文化的理解。在學(xué)校人員的帶領(lǐng)下,我走過(guò)了教學(xué)樓“尋夢(mèng)樓”、“織夢(mèng)樓”、“圓夢(mèng)樓”及學(xué)生食堂“快樂(lè)餐吧”。走進(jìn)教室,我感受到了每個(gè)班自己的特色,每個(gè)班級(jí)都有自己的名字及班徽,黑板報(bào)的圖案與班徽相呼應(yīng)。在向陽(yáng)之家,我感受到了向日葵“向上,向陽(yáng),向樂(lè)”的力量,在飛鷹班我感受到了“拼搏,奮起,勇敢,直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個(gè)載體,它利用自己臨漂水,倚古山的地理優(yōu)勢(shì),傳承古韻文明,開展經(jīng)典誦讀,除了誦讀政教處規(guī)定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書”等,每個(gè)班級(jí)還根據(jù)自己的需要選讀、背誦其他的好的文章。在這里,我被濃濃的書香校園氛圍所震撼,我感受到了由環(huán)境文化、制度文化、管理文化、班級(jí)文化凝聚而成的鮮明的校園文化。在向陽(yáng)之家,我聽了一節(jié)數(shù)學(xué)課“可能性”,在老師提出概念后采取學(xué)生自己動(dòng)手操作摸不同顏色的乒乓球,想一想,說(shuō)一說(shuō)周圍哪些現(xiàn)象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,然后老師講黑心法官與囚犯的故事,讓學(xué)生回答問(wèn)題并找出對(duì)策,一步步加深學(xué)生對(duì)概念的理解。第三個(gè)讓我受益良多的是高城寺小課間活動(dòng)多姿多彩,歌舞與繩飛揚(yáng)。第四個(gè)讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華,放飛夢(mèng)想。這一場(chǎng)新教育的展示,我更多地認(rèn)為這是一場(chǎng)放飛夢(mèng)想,追逐夢(mèng)想的宣言。教師獨(dú)唱《中國(guó)大舞臺(tái)》,唱響中國(guó)夢(mèng)。從《八卦哎呀呀》中,我感受到了追夢(mèng)的快樂(lè)。歌舞《春眠不覺曉》《愛在人間》,孩子們富于變幻的表情,富有活力的表演,讓我感受到生活的美好。我想這是開放周學(xué)習(xí)共同的初衷,高城寺小的學(xué)習(xí),讓我對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的想法與要求。一個(gè)班的班級(jí)文化,可以從班級(jí)的一桌一倚,一角一落,師生的一舉一動(dòng),一顰一笑中展現(xiàn)出來(lái)。一、用正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生,營(yíng)造相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氛圍,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德修養(yǎng)的教育,在禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律、習(xí)慣方面多下功夫,努力形成班級(jí)共同的價(jià)值觀、生活觀念等意識(shí)形態(tài),形成整體素養(yǎng)。三、豐富班級(jí)活動(dòng),自己積極參與,在活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛,培養(yǎng)融洽的同學(xué)關(guān)系,師生關(guān)系。而高效的課堂的關(guān)鍵在于我們老師。對(duì)此我對(duì)自己的要求是一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課,嘗試小組合作學(xué)習(xí),鍛煉學(xué)生的合作意識(shí)和辨別能力,相信學(xué)生,把主動(dòng)權(quán),思考權(quán)給他們。二是、重視思想品德教育,給學(xué)生多講一些優(yōu)秀人才的故事,讓學(xué)生明白個(gè)人的學(xué)習(xí)與集體、與祖國(guó)命運(yùn)相關(guān),培養(yǎng)他們的責(zé)任感,化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)行為。關(guān)于師生關(guān)系在高城寺小,我感受到了師生之間關(guān)系的其樂(lè)融融。第三篇:小學(xué)教師考察報(bào)告篇一:猴場(chǎng)小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告 猴場(chǎng)小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告2013年10月8日至10月17日,我們中小學(xué)教師學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行88人,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,赴江蘇考察了十余所中小學(xué)并聆聽了相關(guān)講座。比如:海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)的升旗儀式令我記憶猶新:鈴聲響后,各班老師在教室門口整隊(duì)后陸續(xù)帶著學(xué)生來(lái)到操場(chǎng)上的指定地點(diǎn),全校70多個(gè)班級(jí),一點(diǎn)都沒有擁擠、零亂、吵鬧的現(xiàn)象。儀式結(jié)束后,由推選的一位優(yōu)秀學(xué)生演講,并進(jìn)行自我才藝展示,接著德育主任宣布上周優(yōu)秀班級(jí)名單,再由校長(zhǎng)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。感受二:學(xué)校特色鮮明,文化底蘊(yùn)深厚我們考察的十余所學(xué)校,大多歷史悠久,有的屬于百年老校。海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)“走向共生”的教學(xué)理念自然融入到日常的教育教學(xué)工作中,學(xué)校的很多活動(dòng),課程都是基于共生文化而形成的。“尊重多元、順應(yīng)自然、對(duì)話生成,和諧發(fā)展”的共生教育思想,營(yíng)造了海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)和諧校園、諧課程、和諧管理、和諧文化的濃濃氛圍,實(shí)現(xiàn)了師生在充滿智慧的校園中和諧共生的目的。泰州洋思中學(xué)“沒有教不好的學(xué)生”的教育理念擲地有聲,鏗鏘有力!“真、善、美”的校訓(xùn)更是如此的樸實(shí)和自然,卻彰顯了教育之真諦!感受三:校園文化濃郁,育人有方。海安明道小學(xué)校長(zhǎng)景盛作的《用文化為學(xué)校立魂》的主題交流報(bào)告,全面、細(xì)致深刻地為我們?cè)忈屃藢W(xué)校文化的內(nèi)涵。就像于丹老師所說(shuō)的一樣:“每個(gè)中國(guó)人,都是在詩(shī)歌里不知不覺完成自己生命的成長(zhǎng)。海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)的整體布局文化氛圍濃郁,樓道內(nèi)安全警示語(yǔ)、溫馨提示語(yǔ)、教育引導(dǎo)語(yǔ),細(xì)心和關(guān)愛無(wú)處不在。校園兩側(cè)的花壇旁,像詩(shī)一般的提示語(yǔ)讓人在賞心悅目的同時(shí),多了一份環(huán)保意識(shí)??這些無(wú)不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境育人的良苦用心。比如:將學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、交往等日常行為規(guī)范編成手冊(cè)免費(fèi)發(fā)放;堅(jiān)持使用家校聯(lián)系冊(cè),注重家校共育,大力建設(shè)家長(zhǎng)學(xué)校;“請(qǐng)說(shuō)普通話、請(qǐng)寫規(guī)范字”這個(gè)要求落實(shí)設(shè)計(jì)好,學(xué)校要求保證學(xué)生看到的字必須是規(guī)范字,并開發(fā)相應(yīng)的課程,師生共練習(xí)字冊(cè),這些細(xì)節(jié)的關(guān)注,于無(wú)形中融入到孩子的學(xué)習(xí)生活中,真猶如“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是辦好學(xué)校,提高質(zhì)量,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才的關(guān)鍵,也是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。而課堂高效則得益于學(xué)校管理重心的兩個(gè)方面:一是教育教學(xué)工作以年級(jí)部來(lái)開展,層層細(xì)化,采用集體備課制,爭(zhēng)取第一年準(zhǔn)備、第二年使用、修改、升華,從而打造精品教學(xué)資源。感受五:學(xué)校的素質(zhì)教育,特色紛呈。旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展。思考二:優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的靈魂。思考四:高效的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的保障。反思存在的問(wèn)題:我們的管理模式、教學(xué)模式、思維模式都亟待改變。教研工作流于形式,研討質(zhì)量不高。三、啟示與設(shè)想:見多方能識(shí)廣,這次外出學(xué)習(xí)考察給我們的感觸是深刻的、令人欣慰的。我們將帶著收獲與感悟,帶著信念與滿腔熱忱,不斷優(yōu)化學(xué)校的管理模式、教學(xué)模式,建立完善教師培養(yǎng)機(jī)制,將教研工作做好做實(shí),切實(shí)做到課堂高效,在不斷探索中前進(jìn),著力形成自己的辦學(xué)特色,推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展。在過(guò)去的一年里,我校師資隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),有力地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展。從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的高度出發(fā),我校領(lǐng)導(dǎo)班子再次認(rèn)真回顧總結(jié)了以往教師隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),分析了目前師資隊(duì)伍存在的問(wèn)題,并召開座談會(huì)聽取教師意見建議,在此基礎(chǔ)上再思考形成本調(diào)研報(bào)告。對(duì)我校師資隊(duì)伍基本情況的調(diào)查主要包括:性別、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等。(一)性別情況:男教師13人,女教師9人。(三)學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科學(xué)歷4人,??茖W(xué)歷6人。(四)職稱結(jié)構(gòu):小學(xué)一級(jí)教師:7人,小學(xué)高級(jí)未占崗教師8人,小學(xué)高級(jí)占崗教師7人??梢钥闯鼋處熽?duì)伍存在一定的老齡化現(xiàn)象。教師水平偏低通過(guò)調(diào)查結(jié)果分析其原因:由于農(nóng)村教學(xué)設(shè)施欠缺,教學(xué)科研水平偏低,再加上教師自身專業(yè)能力的限制,教師角色和教學(xué)觀念難以轉(zhuǎn)換,加之受農(nóng)村文化的內(nèi)在影響,特別是中老年教師的經(jīng)驗(yàn)主義文化模式占主導(dǎo)地位,教學(xué)觀念落后,教學(xué)方法陳舊,教師對(duì)課程的開發(fā)能力不強(qiáng),對(duì)新課程改革中出現(xiàn)的文化沖突普遍感到不適應(yīng)。其原因存在于:首先,教學(xué)成績(jī)差,和全鎮(zhèn)教師通算不占優(yōu),其次,分配占崗名額不均勻。應(yīng)針對(duì)農(nóng)村學(xué)校的實(shí)際,在人才引進(jìn)、教師待遇等方面,從政策上向農(nóng)村地區(qū)傾斜。具體表現(xiàn)在工資待遇、工作環(huán)境待遇和職稱評(píng)定等方面,以不低于城鎮(zhèn)的待遇留住骨干教師,吸引更多的優(yōu)秀教師到農(nóng)村地區(qū)工作,形成相對(duì)穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用和
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