安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-10-17 15:49本頁(yè)面
【正文】 立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：韓黎明（黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理）副組長(zhǎng)：譚介偉（黨組成員、副局長(zhǎng)）李超克（黨組成員、副經(jīng)理、紀(jì)檢組長(zhǎng)）牛永鳴（副經(jīng)理）成 員：張彥雄（安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)）邵團(tuán)民（綜合管理辦公室主任）劉書(shū)文（專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)）荊孝宗（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）王社民（人事勞資科科長(zhǎng)）王譯君（監(jiān)察科科長(zhǎng)）王茂生（卷煙客戶(hù)服務(wù)部主任）孫向明（煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部主任）劉建設(shè)（煙葉倉(cāng)庫(kù)主任）任建平（卷煙配送區(qū)域中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安?？疲脖？瓶崎L(zhǎng)兼任辦公室主任。煙葉倉(cāng)庫(kù)、卷煙客戶(hù)服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。2月底前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持部門(mén)每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)科要按照國(guó)家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；煙葉倉(cāng)庫(kù)、基層煙站按照《國(guó)家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》，建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照《煙草倉(cāng)庫(kù)安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉(cāng)庫(kù)、卷煙客戶(hù)服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化局（分公司）安?？曝?fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門(mén)依據(jù)《三門(mén)峽市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。（七）安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點(diǎn)工序安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，于3月15日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、時(shí)間安排（一）策劃階段（2011年2月22日4月30日）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織員工學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）、《三門(mén)峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)上報(bào)材料審核認(rèn)定，起草《靈寶市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)草案》，按照《手冊(cè)草案》內(nèi)容，逐項(xiàng)對(duì)照，對(duì)安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，制定《靈寶市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，報(bào)經(jīng)市局（公司）同意后出版發(fā)行。（二）實(shí)施階段（2011年5月1日8月31日）將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》下發(fā)到各職能部門(mén)、基層單位，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作。（四）改進(jìn)階段根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。二〇一一年二月二十二日第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開(kāi)展“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見(jiàn)》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：韓偉（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：張宏鑫（項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目總工）吳毅（項(xiàng)目副經(jīng)理）夏明干（安全科科長(zhǎng)）成員：曾銳（項(xiàng)目副總工、施工科科長(zhǎng)）孫晨煚（項(xiàng)目副總工）崔玉佩（綜合辦公室主任）楊麗娟（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）冉青龍（物資設(shè)備科科長(zhǎng)）冷險(xiǎn)峰（計(jì)劃科科長(zhǎng)）趙國(guó)偉（試驗(yàn)室主任）王耀禮（測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。（三）安全管理程序化項(xiàng)目部成立治安聯(lián)防隊(duì)伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。（四）安全教育制度化嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時(shí)召開(kāi)兩次安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、專(zhuān)職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。（五）文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場(chǎng)要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等
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