【正文】 。四、具體安排二月份：做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。發(fā)放教師基本辦公用品。協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎接檢查工作。做好財(cái)務(wù)季度報(bào)表工作。五月份：安排“五一”長(zhǎng)假值班。完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。2 3 4 七月份： 2 收回電教器材。、安排教職工假期值班。、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收（各班、各室）。篇二：學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃 學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞校長(zhǎng)室提出的三大任務(wù)展開(kāi)工作，面對(duì)創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見(jiàn)，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。通過(guò)學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺(jué)、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。沒(méi)有校長(zhǎng)室的通知，決不亂收一分錢(qián)。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢(qián)多辦事，花小錢(qián)辦大事，不花錢(qián)也辦事。努力辦好食堂。⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫(kù)制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。⑷對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。通過(guò)各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì)化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計(jì)為教職工排憂解難，努力辦好小賣(mài)部，為師生提供各種方便。⑵平日維修原則上做到隨報(bào)隨修，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。我們后勤部門(mén)決心在新的學(xué)期中，緊密團(tuán)結(jié)在校黨委、校長(zhǎng)室周?chē)?，把握機(jī)遇，努力奮進(jìn)，為匯中的明天作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化總務(wù)后勤內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，講究實(shí)效，確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利展開(kāi)，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。搞好校園環(huán)境建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。全體總務(wù)后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)?？倓?wù)處全體人員要明確自己的職責(zé)，學(xué)習(xí)學(xué)?？倓?wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理方法，并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要，不斷提高我校總務(wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。在原有后勤各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的物資采購(gòu)制度，在采購(gòu)小件日常辦公用品中講究采購(gòu)方法，堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢(qián)，發(fā)揮更大的效益，做到計(jì)劃用錢(qián)，合理用錢(qián)，科學(xué)用錢(qián)，節(jié)約用錢(qián)，把需要和可能結(jié)合起來(lái)，盡量做到少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。教育培養(yǎng)學(xué)生從點(diǎn)滴小事做起，崇尚節(jié)儉，合理消費(fèi)，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著而室內(nèi)沒(méi)有人等浪費(fèi)現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，積極爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。嚴(yán)把食品原料采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生，確保師生用餐安全衛(wèi)生。食堂工作人員平時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)取師生及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂工作的意見(jiàn)和建議，想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量，讓師生吃得放心、吃得滿意，力爭(zhēng)在規(guī)范化食堂的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。（三）、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。要根據(jù)《海鹽縣中小學(xué)校產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)校舍維護(hù)保養(yǎng)工作。總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見(jiàn)。重視學(xué)校綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木生長(zhǎng)及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草等，同時(shí)全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化。使校園內(nèi)每一寸土地，每一堵墻都會(huì)說(shuō)話，使校園成為一本立體教科書(shū)。加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)保安門(mén)衛(wèi)值班制度，規(guī)范進(jìn)出校門(mén)的手續(xù)。切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度，落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施，并定期進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對(duì)師生飲用水的管理，定期對(duì)師生的飲水機(jī)進(jìn)行消毒、檢查，確保飲用水的衛(wèi)生安全?？傊?，我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)?？倓?wù)后勤工作的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實(shí)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常順利開(kāi)展，為學(xué)校再上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。召開(kāi)食堂工作會(huì)議，強(qiáng)化安全與衛(wèi)生意識(shí)。四月份：校園設(shè)施設(shè)備安全檢查各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺完善器材添置計(jì)劃。五月份：做好處置報(bào)廢、報(bào)損學(xué)校固定資產(chǎn)等物資的前期核對(duì)工作。完善校產(chǎn)登記臺(tái)帳資料，規(guī)范和強(qiáng)化校產(chǎn)管理。各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺，做好下學(xué)學(xué)校器材征訂添置的準(zhǔn)備工作。七月份：安排好學(xué)校暑假護(hù)校值班工作，確保校園安全。落實(shí)學(xué)校暑假維修的具體工作。二、具體要求、措施抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長(zhǎng)匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。本學(xué)期一開(kāi)始就下大力氣，對(duì)學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記工作，通過(guò)登記造冊(cè)，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過(guò)管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率。伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬(wàn)戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：⑴把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則。⑶嚴(yán)禁食堂銷(xiāo)售時(shí)向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學(xué)期采取不定期抽查的辦法，嚴(yán)格檢查，一旦查實(shí)，一律按合同執(zhí)行。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100500元。⑹嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五⑺充值中心要積極努力為師生充值服務(wù)好，認(rèn)真做到帳目清楚。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。做好基建維修工作⑴抓緊體育館內(nèi)部裝修工作，力爭(zhēng)三月底、四月初竣工投入使用。⑶認(rèn)真做好校區(qū)分開(kāi)隔斷事項(xiàng)。篇二：學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃二0一三年春季學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，以學(xué)校工作為中心，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，增強(qiáng)總務(wù)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心及服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮總務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。二、工作目標(biāo)確保教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、帳物相符。合理規(guī)劃校園建設(shè)，維護(hù)、更新校園設(shè)施，落實(shí)校園環(huán)境衛(wèi)生。及時(shí)宣傳，做好各種疾病防控工作、抗旱保教工作和防洪防汛工作。（2）完善食堂管理制度，培訓(xùn)食堂工作人員。（4）調(diào)整各班課桌凳，檢修班級(jí)門(mén)窗。加強(qiáng)安全防范，增強(qiáng)安全意識(shí)（1）經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電線、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。（3）及時(shí)排查并消除校園安全隱患，做好防疾病、防洪、防汛工作。加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理（1）進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，加大宣傳力度，維護(hù)好校產(chǎn)和班級(jí)財(cái)物。（3）加強(qiáng)用電用水的日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢(qián)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律（1）禁止亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。（3）制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)，做到充分發(fā)揮每一分錢(qián)的作用。抓好綠化美化管理（1）加強(qiáng)綠化美化意識(shí)宣傳，使師生自覺(jué)參與到校園綠化美化工作中來(lái)。（3）定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲(chóng)，努力創(chuàng)造優(yōu)美的教育教學(xué)環(huán)境。對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動(dòng)態(tài)管理，不定時(shí)檢查和抽查，學(xué)校每周進(jìn)行兩次檢查，總務(wù)處人員再進(jìn)行兩次抽查，存在問(wèn)題及時(shí)通知整改，消除校園衛(wèi)生死角。（2）采用多種形式宣傳節(jié)約用水用電的必要性，動(dòng)員全體師生共同參與抗旱保教工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量（1）加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。(2)規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。四、工作安排：三月份：組織總務(wù)人員檢修、安裝食堂設(shè)備。對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。組織總務(wù)人員檢修校園水路、電路。繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。組織相關(guān)人員對(duì)校園的花草苗木進(jìn)行修剪和澆水。組織八年級(jí)師生進(jìn)行一次建校勞動(dòng)，清理校內(nèi)外雜物，疏通校內(nèi)外防洪溝、排水溝。對(duì)食堂、小賣(mài)部工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。配合德育處完成各項(xiàng)師生活動(dòng)的籌備工作。對(duì)食堂、小賣(mài)部工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。繼續(xù)完善防洪、防汛工作。總結(jié)總務(wù)后勤工作，公示學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和食堂賬務(wù)。暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。篇三：總務(wù)后勤工作計(jì)劃 20122013學(xué)第二學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，樹(shù)立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展。二、工作目標(biāo)：樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生的理念。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“安全第一”的原則，抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理，提高飯菜質(zhì)量。三、主要工作及措施：（一）、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)。后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校，愛(ài)校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人