創(chuàng)先爭優(yōu)簡報-在線瀏覽
2024-10-17 14:03本頁面
【正文】 心，深入開展了 ?大走訪?開門評警等一系列促進警民和諧關(guān)系建設的活動。期間，舉行各類送法下集市、進校園活動90次，參加群眾近70000人。向地方黨委政府提供有價值建議3條；參加獻愛心結(jié)對子活動的女民警達100余人次，參加勞動換位體驗的民警達800余人次。在2010年縣里組織的群眾安全感和滿意度測評中，%%的好成績名列全縣前茅。在黨員隊伍中相繼開展了?思想紀律作風集中教育整頓?活動、?一治六查?集中教育整頓活動，收到了良好效果。建立嚴格的黨員監(jiān)督管理制度。通過正面教育和反面震動相結(jié)合，進一步增強了民警拒腐防變的自覺性提升了隊伍的戰(zhàn)斗力。引領(lǐng)基層黨員和群眾把“創(chuàng)先爭優(yōu)”的熱情轉(zhuǎn)化為推動各項工作任務完成的內(nèi)在動力。油化維護處黨支部把“維護煉化生產(chǎn)裝置實現(xiàn)穩(wěn)定、連續(xù)、高效運轉(zhuǎn)”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主題，根據(jù)裝置不同時期的運行特點，實行黨員責任區(qū)，進行分片包干負責。在全處廣泛深入開展了以“完成任務好、團結(jié)協(xié)作好、安全無事故好”為內(nèi)容的勞動競賽活動，堅持每季度評選一次先進黨員責任區(qū)和優(yōu)秀黨員。1二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與群眾的愿望和要求相結(jié)合。為確保這項活動開展的扎實有效，不走過場、不圖形式，油化維護處支部注重把職工群眾最關(guān)心的熱點和焦點問題作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的關(guān)鍵點，努力使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成為廣大職工群眾情愿參與和滿意的工程。即服務現(xiàn)場工作需要，服務職工生活保障，確保職工的切身利益不受損失。全處雖然黨員數(shù)量不多，只有6名黨員，4名要求入黨積極分子，但在日常工作和活動中卻能充分發(fā)揮先鋒模范作用，在落實黨員責任區(qū)的活動中充分發(fā)揮了主觀能動作用，產(chǎn)生了較大影響和能量。由于把握了工作方向，方法對路，措施得力，為全面完成上級下達的各項工作提供了先決條件。三是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與支部建設工作相結(jié)合。廣泛開展了“打基礎、強堡壘、盡職責、做先鋒、求穩(wěn)定、上水平”活動，夯實黨的基礎工作，制定爭做“四好”班子，爭創(chuàng)“五好”支部規(guī)劃和黨員管理工作細則。通過認真組織、嚴密落實，并取得了良好的效果。以競賽創(chuàng)先進 以競賽爭優(yōu)秀化工園區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)新舉措2011年伊始，化工園區(qū)管理公司為開創(chuàng)施工建設、經(jīng)營管理、黨群等各項工作的新局面，把開展各種競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機融合，鼓勵黨員干部和職工群眾在競賽中創(chuàng)先進，在競賽中爭優(yōu)秀，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展。競賽以閉卷筆答考試的形式進行，考卷分為A、B卷兩種，設有填空、選擇、判斷、簡答、論述等題型。論述題以“圍繞如何精細管理、提高本質(zhì)安全度”為內(nèi)容，讓員工結(jié)合當前崗位的精細化管理展開論述，真正把安全生產(chǎn)月活動的精神實質(zhì)落實到職工心中。首先是圍繞提高ABS裝置盈利能力開展的ABS相關(guān)實驗，精細所支部專門成立了課題攻關(guān)小組，從測定本體ABS和乳液接枝ABS的接枝率入手，了解掌握兩者的區(qū)別，節(jié)后迅速開展實驗，爭取盡快為ABS裝置盈利做出可行技術(shù)方案；肥料所支部組織了黨員突擊隊，用一周時間檢修中試設備，計劃在春耕前積極組織生產(chǎn)試驗肥，進一步做好肥料田間實驗；樹脂所支部派出2個小組進行市場調(diào)研，將結(jié)合掌握的技術(shù)市場情況重點圍繞小乙烯盈利選取好的技術(shù)解決方案；機關(guān)支部積極推進與大連理工共建研究院的計劃，選取實質(zhì)性的、效率高的、有效益的對集團有利的項目作為補充協(xié)議內(nèi)容開展合作。中心黨委要求各支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動同時要抓好任務分解落實、抓好成本管理以及實驗任務的考核。一是細化管理、注重實效，全面開展崗位培訓。二是黨群互助、學干結(jié)合、急用先學，扎實開展“實戰(zhàn)培訓”活動。三是聯(lián)系實際、突出重點，深入開展“五大制度”專項培訓活動。通過這次培訓活動，提高了操作及相關(guān)人員的責任意識，增強了貫徹落實化工生產(chǎn)“五大制度”的自覺性，得到了集團領(lǐng)導的充分肯定。為適應集團發(fā)展壯大的需要，我們在擴大鑒定工種范圍與更新題庫內(nèi)容方面做了很大努力，黨員同志帶頭主動加班加點更新創(chuàng)建題庫，并順利完成680名初級工、70名高級工、31名高級技師的培訓與鑒定工作，涉及60余個工種。一是爭做科學管理的表率。在領(lǐng)導班子中踐行廉潔從政承諾，推行定點聯(lián)系班級制度；在 1教師中實行“一對一”或“一對多”的“后進生”定員幫扶制度，規(guī)范班級管理和課堂教學行為，大力實施“減負增效”工程，爭做情感管理、文化管理育人表率。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與強化學習型組織建設相結(jié)合，健全完善自學、評學、督學、促學“四學”制度，實施“讀書明理”工程,定期（每周三下午）組織教師開展讀書活動，將讀書成效列入綜合考核重要內(nèi)容，要求讀書筆記每次不少于1500字，心得感悟不少于1000字，每月完成1篇教學反思或教學隨筆。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強教師師德師風建設相結(jié)合，全面貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，制定《青巖學校教師師德行為規(guī)范“十不準”》，組織教師職業(yè)道德演講競賽，簽訂教師教書育人服務“承諾書”和目標考核責任書，明確服務職責和工作目標；開展學生家長評教活動，組織家長委員會對教師工作和師德行為進行測評。建立教育目標管理，調(diào)控
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