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公司應(yīng)急演練預(yù)案及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-17 13:58本頁面
  

【正文】 公司兼職救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),補(bǔ)充了應(yīng)急裝備器材,提高了應(yīng)急保障能力。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,xxx任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動事宜,并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。在方案中就演練的時間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明,并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解,要求全體干部、員工必須服從指揮,聽從命令,快速、安全的進(jìn)行撤離,不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。,使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識,并積累了一些經(jīng)驗(yàn),為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,同時也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果,整個演練活動達(dá)到了預(yù)期效果。在整個撤人演練過程中,個別單位員工紀(jì)律性較差,行動遲緩。對個別員工有針對性的進(jìn)行教育,提高他們對應(yīng)急管理的重視程度,杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。公司應(yīng)急演練預(yù)案5一、消防演練內(nèi)容:初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練;火場警戒及配合消防中隊(duì)演練;滅火器材現(xiàn)場滅火演練;火災(zāi)事故處理教育及演結(jié)。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報(bào)119,將火撲滅。組長:xxx組員:xx、普xx、楊xxx、匡xxx、張xx、彭xxx、肖xxx、朱xxxB、疏散引導(dǎo)組組長:杜xx組員:張xxx、C、通訊聯(lián)絡(luò)組組長:張xxx組員:朱xx、夏xxD、醫(yī)療救護(hù)組組長:xx組員:溫xx、xx、程xxE、水電保障組組長:王xx組員:王xxF、警戒保衛(wèi)組組長:李xx(保安班長擔(dān)任)。歷時計(jì)劃50分鐘。器材準(zhǔn)備:喊話器1部、各部門集合點(diǎn)標(biāo)示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點(diǎn)火把一個、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。演結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。包裝部發(fā)生火情、火勢蔓延,引燃車間違章堆放物品??傊笓]到現(xiàn)場察看火情⑴向全廠通報(bào)滅火情況;⑵通知公司一級滅火行動組火速趕赴現(xiàn)場,實(shí)施初期火災(zāi)撲救;⑶組織搶運(yùn)重要物資,打通疏散通道;安全主任到場后:⑴聯(lián)通水電保障組決定停電范圍,完成水電保障;⑵檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門;⑶了解起火原因,為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證。保安班長⑴接指示后向龍崗消防中隊(duì)模擬報(bào)警;⑵向保安隊(duì)下達(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令;要求:通訊暢通、及時、指令傳達(dá)明確,人員到達(dá)現(xiàn)場緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴(yán)肅、逼真。起火部門義務(wù)消防隊(duì)員:參加火場撲救,搶救轉(zhuǎn)移物資。水電保障組:檢查火場電源,作分區(qū)斷電,應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動、保障現(xiàn)場供水,同時檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶;并及時向總指揮報(bào)告。要求:讓全體員工觀摩疏散自救過程。九、火場警戒火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練保安隊(duì)班長在接到指令后立即加強(qiáng)火場及廠區(qū)的安全警戒,防止有人趁火打劫,人員倒流。(火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動的人員和車輛開始動作,檢驗(yàn)保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲)。公司應(yīng)急演練預(yù)案6一、應(yīng)急演練目的評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;提高全員安全意識。三、演練策劃組組 長:副組長:成 員:其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。演習(xí)人員按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊(duì))、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。評價(jià)組 組長:成員:其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。五、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織,動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)應(yīng)急演練目標(biāo)指檢查演練效果,評價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。規(guī)定或要求。演習(xí)發(fā)現(xiàn)指通過評價(jià)過程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。兩種情況下,整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng):一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項(xiàng),共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng),它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。二、應(yīng)急演練目的檢驗(yàn)預(yù)案。完善準(zhǔn)備。鍛煉隊(duì)伍。磨合機(jī)制??破招麄鳌H?、應(yīng)急演練原則、形式、范圍結(jié)合實(shí)際,合理定位。著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。精心組織,確保安全。統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。形式:實(shí)戰(zhàn)演練。四、組織機(jī)構(gòu)(略)五、參演人員參演人員包括應(yīng)急救援指揮部、專家隊(duì)伍人員、應(yīng)急救援中心和勞務(wù)所有人員。包括演練的目的、方式、時間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。演練實(shí)施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié),并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),討論確認(rèn)評估報(bào)告資料,擬定改善計(jì)劃,落實(shí)改善的職責(zé)和時限。嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲制,對于在應(yīng)急救援演練活動中表現(xiàn)用心優(yōu)秀干部職工給予表揚(yáng)并大屏公布。七、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練安排(略)公司應(yīng)急演練預(yù)案8為了有效防御災(zāi)害性洪水,規(guī)范防洪防汛程序,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度的減輕災(zāi)害損失,根據(jù)《xxx防洪法》和《xxx防汛條例》規(guī)定,結(jié)合本工程項(xiàng)目防洪防汛工作的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。傷員營救組由副經(jīng)理擔(dān)任組長,施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。保衛(wèi)疏導(dǎo)組由后勤人員和施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成。后勤供給組由項(xiàng)目部辦公室人員組成。防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目部辦公室。b、現(xiàn)場事故評估。d、控制緊急情況。f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作。傷員營救組的職能和職責(zé):a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。物資搶救組的職能和職責(zé):a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資。保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):a、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作。搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)。c、及時提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。b、及時輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。四、應(yīng)急準(zhǔn)備項(xiàng)目部辦公室在防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織各施工班組制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做好準(zhǔn)備工作。接到項(xiàng)目部施工隊(duì)各班組按照所在地發(fā)布的有關(guān)緊急警報(bào)通知后,項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議,并組織作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,督促做好各項(xiàng)應(yīng)急措施,工地現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查,配備好搶險(xiǎn)器材和物資。施工隊(duì)各班組按防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,加固臨時用電線路,保證通訊暢通。項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和檢查,辦公室督促各部門做好檢查并記錄。施工隊(duì)各班組應(yīng)積極配合辦公室工作,并按制定的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實(shí)施。當(dāng)發(fā)生一般意外事件時,各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置,及時撤離人員和重需要物資,控制和防止事件擴(kuò)大,努力將損失或不利因素降至最小程度。被困施工人員來不及撤離的,應(yīng)選擇地勢較高地方躲避洪水,進(jìn)行自我保護(hù),等待組織救援。項(xiàng)目部組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì),由施工隊(duì)各班組抽調(diào)精壯工人組成,負(fù)責(zé)安裝堆砌砂袋,規(guī)范水流方向。在發(fā)生水災(zāi)時,如設(shè)備不能撤離到安全位置,應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài),防止設(shè)備造成不必需要的損壞。公司應(yīng)急演練預(yù)案9按照國家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,能有力、有序、有效處置各類突發(fā)事件,結(jié)合我公司實(shí)際,制定如下應(yīng)急救援演練計(jì)劃。提高應(yīng)急救援隊(duì)員對自己職責(zé)的掌握程度及突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,進(jìn)一步熟悉、熟練應(yīng)急預(yù)案流程。進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針,確保公司及員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。(二)、預(yù)案啟動公司倉庫現(xiàn)場值班人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,立即向公司總經(jīng)理匯報(bào)。(三)、應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理指令,公司應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),按照職責(zé)分工,迅速調(diào)動應(yīng)急救援人員和裝備。(五)、應(yīng)急終止公司救援隊(duì)向總經(jīng)理報(bào)告相關(guān)情況:火災(zāi)險(xiǎn)情已全部消除,經(jīng)全面排查,未發(fā)現(xiàn)遺漏火種,經(jīng)指揮部現(xiàn)場合議決定解除應(yīng)急狀態(tài),并由總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。五、相關(guān)要求(一)、公司所有參演人員要強(qiáng)化工作責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),服從統(tǒng)一調(diào)度和安排。公司應(yīng)急演練預(yù)案10一、編制目的為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,最大限度地控制和減少安全生產(chǎn)事故造成的損失,更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。三、企業(yè)概況基本情況地址:職工人數(shù): 人主要經(jīng)營范圍:生產(chǎn)、加工、銷售 :木材加工機(jī)械、金屬加工機(jī)械、環(huán)境污染防治專用設(shè)備。五、適用范圍本制度適用于我公司可能發(fā)生的一般事故、死亡事故、火災(zāi)事故以及其它性質(zhì)特別嚴(yán)重的安全事故應(yīng)急救援工作。(一)公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮。協(xié)助總指揮并在總經(jīng)理不在時代行總指揮職權(quán)。各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮機(jī)構(gòu)成員,負(fù)責(zé)向各自部門傳達(dá)指揮機(jī)構(gòu)的各種命令,并帶領(lǐng)所屬人員進(jìn)行緊急疏散。(四)行動小組組成及職責(zé)行動小組包括:通信小組、疏散疏導(dǎo)小組、義務(wù)消防小組、緊急搬運(yùn)小組、緊急救護(hù)小組、警戒治安小組。由行政部門擔(dān)任。負(fù)責(zé)外部報(bào)警及接警。由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。清點(diǎn)集合人數(shù)并向總指揮報(bào)告。小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)任。此小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)任。小組由采購部門及銷售擔(dān)任。此小組由物流和人事部門擔(dān)任。由行政部門安排人員擔(dān)任。警戒治安小組。負(fù)責(zé)或協(xié)助進(jìn)行緊急情況發(fā)生后的現(xiàn)場警戒,治安。八、應(yīng)急處置措施根據(jù)情況總指揮可決定需要進(jìn)行的現(xiàn)場處置。消防自救、緊急搬運(yùn)。(1)個體防護(hù)。例如。(2)緊急關(guān)閉。應(yīng)事先制定簡明的緊急關(guān)閉程序張貼于現(xiàn)場。義務(wù)消防員應(yīng)在總指揮的指令下達(dá)后,使用滅火器、消防栓等進(jìn)行火災(zāi)的初步撲救工作。在總指揮的指令下進(jìn)行人員、物品的搶救和搬運(yùn)。在醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)趕到前,應(yīng)對傷員進(jìn)行必要的緊急救護(hù),以減少人員受到更大的傷害。公司應(yīng)急演練預(yù)案11一、演練目的為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗(yàn)和評價(jià),進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全,公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。三、演練形式、科目演練形式現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。C 現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)D 事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制。應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)F 應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置,環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作。(五)工程搶修組職責(zé)。,負(fù)責(zé)工程設(shè)施搶險(xiǎn)和設(shè)備搶修工作。(六)治安保衛(wèi)組職責(zé),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。,保證交通暢通。及時向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況。,保證??顚S?。,保證搶險(xiǎn)時信息暢通。公司應(yīng)急演練預(yù)案12一、總則我公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性,要消滅存在的各種安全隱患,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn),形成人人懂安全知識,人人管安全的良好局面。為此,特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。二、一般規(guī)定如遇突發(fā)重大事故,在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就處理事故的現(xiàn)場總指揮。千萬不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時機(jī)。一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制,同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài):(1)如火災(zāi),應(yīng)立即向119求援。一旦發(fā)生事故,所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。四、人身傷害事故
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