【正文】 次罰款100元，每月請事假不得超過2天。上班無故不簽到按曠工處理。對請假需提前辦理請假條，非突發(fā)事件不得當(dāng)天請假，因工作早出晚歸工作時間不作具體調(diào)整，可視工作勞累程度公司統(tǒng)一調(diào)配，上班時間無事不得私自外出。二在回公司后將本周內(nèi)所有票據(jù)按費(fèi)用報銷要求粘貼，并進(jìn)行核實(shí)后周六進(jìn)行統(tǒng)一簽字報銷。報銷票據(jù)要求實(shí)事求是的原則不得擅自涂改。三積極的協(xié)調(diào)好與甲方的各種關(guān)系，做到對公司有利，保證公司的利益。工地出差補(bǔ)助為元/天。如出現(xiàn)脫崗或在崗不工作狀態(tài)，每次處50元罰款。對每個員工要求愛崗敬業(yè)，認(rèn)真完成份內(nèi)工作，并對相關(guān)工作及公司發(fā)展積極提出合理化建議。如出現(xiàn)公司將嚴(yán)肅查處，嚴(yán)重者將予以辭退。否則公司將扣留當(dāng)月工資。車輛管理辦法：公司車輛只用于公司的正常工作，嚴(yán)禁私自用車。對于公司外借車輛，需在借車時兩人登記出行時的公里數(shù)。對于公司內(nèi)和所借車輛允運(yùn)行時所發(fā)生的罰款。如果罰款原因特別明確，駕駛員確實(shí)違規(guī)的，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。倉儲暫行管理辦法：對于公司購買的任何物品都要登記在冊。對貨物的堆放原則，要求根據(jù)規(guī)格相同的堆放原則。對于公司的貨物發(fā)放，首先作出庫計劃登記，并開出庫單。作到出庫的物品無質(zhì)量問題，數(shù)量準(zhǔn)確。對公司貨物賦予管理權(quán)認(rèn)真管理，不得丟失，若出現(xiàn)丟失視情節(jié)承擔(dān)相應(yīng)損失。一、基本原則1．堅持車輛雙向選擇、有償使用的原則。3．公開、公平、公正的原則。二、車輛改革的范圍車輛改革的范圍為XX分公司、XX分公司、XX分公司所有在崗的轎車、面包車、客貨車等。凡列入改革范圍的車輛，由在崗司機(jī)和各公司有駕駛執(zhí)照并有兩年以上連續(xù)駕駛車輛經(jīng)驗的員工，本著自愿參與的原則，進(jìn)行購買或租賃。四、實(shí)施步驟（一）調(diào)查摸底各公司2011年1月底完成本單位車輛與相關(guān)人員的調(diào)查摸底工作，并上報公司。（二）車輛評估由公司聘請評估機(jī)構(gòu)，對各公司擬改革車輛進(jìn)行評估，并以評估價值為基礎(chǔ)進(jìn)行出售或租賃。如果轉(zhuǎn)崗駕駛員找不到接收單位的，由各分公司安排接收單位，并辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。，繼續(xù)與本公司保留勞動關(guān)系，但原由企業(yè)承擔(dān)的住房補(bǔ)貼、養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金等保險費(fèi)用，自購買或租賃車輛后正式運(yùn)行的次月，全部由本人承擔(dān)（原來由個人承擔(dān)的仍然由個人承擔(dān)），上述費(fèi)用由各公司財務(wù)部門在結(jié)算車輛費(fèi)用時，予以扣繳。（2）出售合同：購車人與公司簽訂車輛出售合同。車輛過戶費(fèi)、交易稅由各公司承擔(dān)。車輛成交后，購車人在合同簽訂后3天內(nèi)首次付清購車價款的30%，余款部分必須提供足額的抵押或擔(dān)保，并在2年內(nèi)付清余款。（2）租賃協(xié)議：各公司與租賃人簽訂車輛個人租賃經(jīng)營協(xié)議，租賃人必須認(rèn)真履行協(xié)議各項規(guī)定。（3）租賃年限：租賃年限擬定為3年。租賃期滿前30日內(nèi)，承租方必須向公司提出續(xù)租申請，續(xù)簽租賃協(xié)議。（4）租金界定：租賃金起點(diǎn)按XXX元/月／車交納，競標(biāo)價高者中標(biāo)。租賃期滿后，由公司對被租賃車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定。臨時工駕駛員租賃車輛的除按上述規(guī)定執(zhí)行外，必須由租車人提供資產(chǎn)、有價證券抵押或由第三方提供車輛評估價的50％的有價證券擔(dān)保,方可進(jìn)行租賃。（五）其他 車輛改革后，車輛所發(fā)生的各種費(fèi)用，均由購車、租車人承擔(dān)。公司在崗駕駛員僅限一人一車參與運(yùn)營，不得以掛靠在崗駕駛員等形式變相增加運(yùn)營車輛。購、租車駕駛員必須保證駕駛的車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，車容整潔，確保行駛安全。（二）用車規(guī)定1．短途用車：100公里范圍內(nèi)為短途用車，由各公司所屬各部門根據(jù)定額直接與駕駛員聯(lián)系，按定額使用。：各公司廠區(qū)內(nèi)臨時用車、安全生產(chǎn)值班用車等，費(fèi)用由各公司統(tǒng)一結(jié)算，不納入部門定額。確定后的結(jié)算單價為最高限價，在不突破最高限價的前提下，用車部門與駕駛員可按協(xié)商單價結(jié)算。3．用車確需停車等候的，按10元／小時計算等時費(fèi)用，每天最多不超過5小時。需在外地住宿的，等時費(fèi)用按100元／天，對駕駛員補(bǔ)助，駕駛員發(fā)生的住宿費(fèi)由乘車人一同報銷。六、領(lǐng)導(dǎo)干部用車管理根據(jù)XX公司《關(guān)于規(guī)范公車改革的意見》（XX發(fā)?2006?XX 號文件），各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員交通費(fèi)用量化到個人，鼓勵班子成員購車，必須首先使用本單位在崗駕駛員。2．為保障行車安全，各公司班子成員所購車輛的購買價格不得低于XX萬元，所購車輛不得掛靠單位入戶，與車輛有關(guān)的一切費(fèi)用和責(zé)任由購車人承擔(dān)。個人購買車輛自行駕駛的，按照其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；個人購買車輛雇用駕駛員駕駛的，駕駛員的所有費(fèi)用由購車人承擔(dān)。3．各公司班子成員購車或租用公司出售、租賃車輛的，在500公里范圍內(nèi)出差發(fā)生的交通費(fèi)用（車、船、飛機(jī)等費(fèi)用）一律不予報銷。七、日常管理（一）車改后，車輛的日常管理工作仍由各公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，包括：交通安全管理、車輛年審、技術(shù)監(jiān)督檢查等工作。（三）各公司財務(wù)部門要加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格按照結(jié)算程序和審批程序，按月進(jìn)行結(jié)算，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支付車輛費(fèi)用。（四）各公司由紀(jì)檢部門牽頭，組織相關(guān)部門，定期不定期的對車輛使用和結(jié)算等情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，對公車私用、費(fèi)用不實(shí)的單位和人員，嚴(yán)肅進(jìn)行處理。第五篇：公司車輛管理辦法車輛管理辦法1目的和適用范圍規(guī)定了公司車輛的具體管理辦法，目的在于通過合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度發(fā)揮車輛使用效率，保障車輛出行安全，提高企業(yè)形象。本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛，包括公司車輛、員工車輛及臨時車輛（不含叉車）。3職責(zé)和權(quán)限。、乘客、車輛等安全。4管理程序:，不得亂停亂放。，不得私自出車、借車和不及時出車，擅離職守。，車輛所配置的設(shè)施，愛護(hù)公司財產(chǎn)；出車前堅持三檢四勤制，即做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光的安全可靠，保證車輛處于良好的狀態(tài)。并嚴(yán)格按照規(guī)定停放車輛。不得長時間開空調(diào)等人，隨時觀察車況，及時維修車輛產(chǎn)生的小毛病，非突發(fā)的維修保養(yǎng)事件，應(yīng)提前2天告知綜合管理部以便安排，不得以維修為借口，在綜合管理部未知曉的情況下擅自離崗。駕駛員在上班時間須穿著工作裝、對車內(nèi)乘座人員的談話嚴(yán)格保密，不得造謠傳謠。上班（值班）時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，行車時遵章守紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和安全操作規(guī)程，服從車輛管理人員安排和指揮。，確保24小時通訊暢通。，不準(zhǔn)推卸責(zé)任。車輛內(nèi)不得有垃圾、污漬，車輛外圍不得有明顯灰塵或污泥。星期一、星期四為車輛固定清洗時間，下午五點(diǎn)為車輛衛(wèi)生檢查時間，如遇下雨，往后順延。同等情況下如有兩方需同時使用車輛，原則上先考慮職級較高者或業(yè)務(wù)繁忙的部門優(yōu)先使用，同線路時可合并使用。，必須符合：◆所去之處無公共交通工具可乘達(dá)；◆時間緊迫、乘公共交通工具影響工作的完成；◆外單位或個人借車，需經(jīng)綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可安排。《派車單》，注明申請部門、申請人、用車事由、用車時間、地點(diǎn)及預(yù)計返回時間、駕駛員，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)（或部門領(lǐng)導(dǎo)指定人員）簽字，報綜合管理部派車并統(tǒng)一安排。，駕駛員等待時間原則上不超過2小時，特殊情況，車輛申請使用部門必須和綜合管理部溝通。，須在