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正文內(nèi)容

企業(yè)后備干部培訓心得-在線瀏覽

2024-10-17 12:58本頁面
  

【正文】 下”的人生理想與“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的積極而達觀的態(tài)度。三、學習,使我成長(一)集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營目標需要我去真正仔細領會、踐行——伴我成長。重慶糧食集團遠景發(fā)展目標是把重慶糧食集團建成按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,符合國際通行慣例的現(xiàn)代化、國際化大型糧食企業(yè)。(二)有針對性地在今后實踐中糾正自己的軟肋,使之成為自己的強項——促我成長。一個人能力水平的高低,就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決,提出解決問題的諸多方案,從中擇其一個最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現(xiàn)。(三)如何才能成為一名合格的企業(yè)管理者,要通過組織的培養(yǎng)和個人努力兩個方面的結合——助我成長。組織給了我一個很好的學習機會,培養(yǎng)我,我要好好把握此次機遇,將此機遇轉為更好地服務于糧食集團的動力,服務于群眾的“馬達”。明白學習使人進步,學習是人一生的事情。(四)此次培訓雖是短暫的,但其意義深遠——引我成長。為了重慶糧食集團的發(fā)展和蓬勃成長,為了牢記集團黨委殷殷囑托,做一名合格企業(yè)管理者,我還等什么呢?但愿今后這種培訓學習能多舉辦一些,舉辦時間能適當延長些,培訓內(nèi)容更豐富一些?!胺菍W無以廣才”,“活到老、學到老”!學習真好!企業(yè)后備干部培訓心得二:后備干部培訓班心得 (1080字)作為一名選調生,我有幸參加了這次青年后備干部培訓班。通過這次培訓,我深刻領會到,一名青年要成長,必須自加壓力,時刻做好搶抓機遇的準備,在以下三個方面加強鍛煉?,F(xiàn)代社會已經(jīng)進入“知識經(jīng)濟”時代,無論是政治形勢、經(jīng)濟形勢,還是科技發(fā)展都處在一種動態(tài)變化的過程中,作為在基層工作的青年人,我們對自己所處的大環(huán)境,對自己所從事的職業(yè)、所在的崗位所必須的應知應會的知識和技能,一定要弄懂弄通,否則就無法適應,就會鬧大笑話。作為一名走上工作崗位的青年人,我將在今后的工作和生活中不斷加強學習,同時要學會學習。二是要多實踐。如果學習到的理論知識不能很好的利用到實際中,那么學習就只是一種形式。三是要善思考。通過這次培訓班上授課老師深入淺出的講解,是我們視野開闊了,思路拓寬了。培訓只是給我們作一個引導,交給我們一些思維方式、工作方法。我相信只有時時處處做有心人,善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結新的工作經(jīng)驗教訓,才能使工作開拓創(chuàng)新;同時,牢記領導的囑托,勤于思考,樂于奉獻,勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面。我決心在今后的工作中投入“三心”,即用心學習、細心思考、熱心工作,用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng),用才智來答謝領導的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步。這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責任把我的隊伍帶好,“追趕”而變化的,因為我從來不主動爭取,而是被動接受。肩負著公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃于水,凝聚和帶領著大家發(fā)揚亮劍精神,狼性的士氣,敢于競爭,敢于發(fā)言,,感受和收獲,我知道,他們收獲了,我會比他們收獲更多。因為他們,我們組少得了兩枚金幣,而其他組員不斷的指責我沒管理好我的隊員。因此,我以這次榮幸當隊長的感受來說“改變吧,當領導的和想要當領導的,我們要狼性,否則我們不被社會和時代淘汰,就會被落后的員工淘汰”。因此我深深的感受到了一句話:“一個團隊,不光是領導者要有激情,而每一個成員都要有同樣的激情!讓他們知道,企業(yè)亡我亡,企業(yè)興我興的自我責任理念”。他們講課的思路主要從社會的發(fā)展趨勢,時代的走向來分析中國企業(yè)為何要進行管理的改革和管理制度的顛覆;并引出來了管理現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機,同時也要投資軟件,即團隊的心態(tài)和企業(yè)的文化。課程內(nèi)容一次一次的觸痛我的心。在這以前,我就會羨慕,很欽佩那些能干的人,他/她們怎么就那么厲害,做事的方向那么明確,而且一做就做的很好;而我很迷茫,為什么我做不到,無數(shù)次的問自己和痛苦著自己。一個人想要看清自己,和給自己定位真的很難很難。就象《個人戰(zhàn)略》里要求寫的一樣,我是誰?我應該是誰?即使我這一生不能象那些企業(yè)家一樣做的轟轟烈烈,我也要讓自己活的明明白白我是誰,我應該是誰。公司從我進來之后不久,就希望進行績效考核,就希望“數(shù)據(jù)庫越細越好,統(tǒng)計越簡單越好”的管理方法,到現(xiàn)在為止都沒有完全和真正實施起來,在工作中我喜歡向更高的工作前進,因為我認為“只有想不到的事情,沒有做不到的事情”,很愿意配合人事部一起來實施績效考核管理,把數(shù)據(jù)庫建立的越細,統(tǒng)計的一目了然。我是個被動,負面和不自信的人,但我是個認真努力,喜歡做事的人,而我總是在“追趕”的時候才行動,通過這次的學習后,我會逐漸的改變自己,要主動,做個不被追趕就要跑的人,作個敢于蛻變的人。我想用這幾句話來總結:知識的一次積累;思想的一次飛越;心靈的一次洗禮;自我的一次突破。感受到時不我待,只爭朝夕的緊迫,真正達到了提質塑形的作用。朱熹曾說過:“讀書之法,在循序而漸進,熟讀而精思。通過學習,堅定信念,樹立遠志。在培訓中安排了很豐富很實用的課程,感悟很深:一悟做人之德。學習孔子“吾日三省吾身”之法,經(jīng)常反省審視自我,辨美丑、明是非。蘇軾曾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”,世上沒有真正的天才,精于思考、善于悟理、持之以恒是成就事業(yè)的基礎。三是悟為官之道。激勵我將不斷學習再學習,努力提高自身修養(yǎng),勤奮工作,爭當?shù)虏偶鎮(zhèn)涞谋砺?。他們的報告并沒有多少讓人心潮澎湃、催人淚下的事跡,而是從一點一滴中,向我們講述一段平凡的工作歷程,但在這平凡的歷程中彰顯出知識與學識的智慧。他們腳踏實地、務實高效,堅持創(chuàng)新。我將以他們?yōu)榘駱?,任勞任怨、踏實苦干、盡職盡責做好本職工作,以高尚的品德和純潔的人格,爭當親師為生的表率??梢哉f是給我觸動最深的兩堂課,我不斷反思在工作、學習、生活中是否存在心氣浮燥、淺嘗輒止、而沒有修煉內(nèi)在的素養(yǎng)問題。此次的學習,我認真思索自身不足,取人之長,補已之短,在今后的工作中,將不斷更新知識結構、努力培養(yǎng)溝通協(xié)調能力、勤奮工作、以一種更積極的狀態(tài)投入到工作中去,不辜負組織對我的期望。重新認識自身的價值,對自己承擔的工作,既要想深想透、盡職盡責,又要講求變通、善于創(chuàng)造,更要求真務實,不斷提高工作能力和水平。我們要把教育當成一輩子的事業(yè)與學問來做,做到心中有愛,肩上有擔,腹中有墨。在將近一年的學習中,我領略到了教育名師、領導們的風采,他們獨特的人格魅力吸引著我。這次長達一年的學習,內(nèi)容十分廣泛,涵蓋學校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識,而這些知識正是我們這些年輕的、在領導崗位工作的教師所缺乏的,因此每次學習,我總是如饑似渴地記錄,想把專家們的經(jīng)驗都占為己有,好學以致用,提高我的管理能力。幼兒園的每個老師的進步,幼兒園的發(fā)展都牽動著我的心,所以有時難免覺得有些煩躁、感到心累。我仔細品味我的工作:當我在努力拼搏的時候,確實是有點兒苦,可是,當我在品嘗收獲的時候,那一種喜悅是用任何東西都無法換來的,而這就是工作的幸福。其實這是很有哲理性的,是的,只要我們把工作當成是一件快樂、幸福的事情,面對困難就不會低頭躲避,以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),就會讓我們輕松愉悅地邁過一道道坎,品嘗一個個勝利成果,享受到教育工作的幸福。從馬培林校長的《凝聚力,學校發(fā)展的推動力》、陸福榮校長的《以人為本 民主管理》、吳金根校長的《如何加快青年干部培養(yǎng)》等報告中,都講到了人的管理。人的管理有兩個層面,一個層面是管理好他人,另一個層面是管理好自己。而度人的藝術是使人快樂。在管理自己的時候,自己時刻要保持清醒的頭腦、與時俱進,要干干凈凈、廉潔奉公,要扎扎實實,勤下基層。殷紅局長在培訓即將結
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