書面續(xù)聘申請-在線瀏覽
2024-10-17 12:52本頁面
【正文】 會辦公，把村委會和村支部黨員的基礎(chǔ)信息、培訓記錄等檔案材料編輯存檔。在學習方面：我利用閑暇時間加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高政治思想素質(zhì)，加強道德修養(yǎng)。從而端正了我在農(nóng)村工作的思想態(tài)度，對于擔任好“大學生村干部”、干好農(nóng)村工作更有信心。并暗下決心認真學習服務(wù)農(nóng)村不辜負領(lǐng)導對我的信任，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。申請人：******年*月**日第四篇：續(xù)聘申請續(xù)聘申請工作匯報擔任人力部部長一年多來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導和各部門的大力配合下，認真落實公司人事制度改革工作部署，積極協(xié)同總經(jīng)理和其他同志，制定和完善了公司各項規(guī)章制度，建立了績效考核工作機制和崗位工資制度，為公司的改革發(fā)展履行了自己的職責。人力部設(shè)立后的首要任務(wù)就是建立和完善公司的各項規(guī)章制度，編制公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職能劃分，理順業(yè)務(wù)流程，使各項工作開展都有章可依，職責明確，流程清晰，克服工作中存在的推諉脫皮現(xiàn)象，調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，提高工作質(zhì)量和效能。二、實施績效考核工作機制以來，從制度上首先明確了崗位工作職責，以及業(yè)務(wù)流程，完善了相應(yīng)的辦事手續(xù)，但從實際工作中表現(xiàn)出的狀態(tài)來看與公司的預期目標還有較大差距，部分員工的工作責任心和主動工作意識還不強，仍按原來的工作態(tài)度和方法開展工作，沒有真正融入公司的改革浪潮中來，說明了我們原來的粗放式管理下員工的工作主動性和責任心意識弱化，形成了較強的惰性思維習慣根深蒂固，員工中混日子的多，沒有危機感，沒有競爭意識，為工作穩(wěn)定安逸使然。公司改革在人才問題上是重感情的，給大家一個機會要先從我們內(nèi)部“矮個中選將軍”，要求大家有危機感緊迫感，希望公司員工通過自覺學習和提高來適應(yīng)公司的發(fā)展需要，但公司絕不會以犧牲公司的發(fā)展為代價，我作為人力資源部部長在人員的學習、培訓、選拔、任用、調(diào)配上，自己心中既沒有一個完整的方案，也沒有付諸行動，實感有負領(lǐng)
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