【正文】 分數(shù)，以90分為基數(shù)，每上下浮動1個百分點，工資增減1個百分點，工程質(zhì)量與工資掛鉤。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，6月份開展了全員培訓(xùn)，9月份組織開展了全礦機電維修工技術(shù)比武，提升機電技術(shù)隊伍素質(zhì)。第四，加強煤質(zhì)管理，以質(zhì)量保安全，學(xué)習(xí)借鑒濟礦集團煤質(zhì)管理經(jīng)驗，從11月份開始把煤質(zhì)與每名職工的績效工資掛鉤，以5300大卡為基數(shù)，每增減1大卡，采掘工區(qū)、安全員績效工資增減2元，輔助工區(qū)、科室績效工資增減1元。目前原煤質(zhì)量低位在5300－6000大卡，噸煤價格大幅提升，從去年原煤價格160元/噸提高到390元/噸。第五，在工程質(zhì)量管理上，采煤工作面細化工程質(zhì)量管理標準，從支柱支設(shè)質(zhì)量、打眼放炮質(zhì)量、煤壁管理等環(huán)節(jié)入手，落實每一個環(huán)節(jié)責(zé)任人，嚴格過程控制，實現(xiàn)了工程質(zhì)量動態(tài)達標化管理。三、“雙基”建設(shè)開展情況“雙基”建設(shè)以強化基層全員安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)為目標，突出以人為本，立足防范，創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，推進安全工作“關(guān)口前移，重心下移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延伸到工作現(xiàn)場和每個職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，形成抓好煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序的管理機制，真正解決安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問題，有效控制煤礦事故的發(fā)生。各區(qū)隊及科室利用班前會廣泛宣傳，深入發(fā)動，利用廣播、報紙、宣傳欄、條幅、黑板報等形式，大力宣傳“雙基”建設(shè)的意義，真正做到了職工人人明白。扎實開展地面生產(chǎn)生活環(huán)境大整治，尤其是對兩堂一舍的管理，礦區(qū)面貌煥然一新。一是加強了洗衣機房勞動紀律管理，每天對工作服進行烘洗、縫補，讓職工穿上干凈舒適的工作服。三是為了解決原食堂不設(shè)中夜班，職工無法用餐的問題；礦抽調(diào)女工增設(shè)食堂中夜班，為上中夜班的職工提供可口的飯菜，解決了實際的問題。四是對原職工宿舍進行清理重新分配，將所占單間全部清理出來，共清理出60多間，分配給符合條件的雙職工，讓職工不再到周邊村莊租房，設(shè)立了招待所 6給來礦探親的職工家屬居住。第二，對工廣路面、綠化帶、破舊工棚全面整治。對多年在礦4家建筑隊的工棚、設(shè)備、物料清理出礦，在原場地種植了果樹和蔬菜，修建了籃球場，安裝了籃球架、健身器材、乒乓球臺等設(shè)施；在變電所前兩個垃圾坑修建了養(yǎng)魚池，用廢舊材料建起了觀光長廊、觀光亭、孔雀園和梅花鹿園。四、通風(fēng)系統(tǒng)采掘布局合理，井下無串聯(lián)通風(fēng)及不合理擴散通風(fēng)，無微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，通風(fēng)系統(tǒng)科學(xué)合理、風(fēng)量分配符合要求。井下通風(fēng)設(shè)施，設(shè)專人負責(zé)管理，每周全面檢查一遍，對于不符合質(zhì)量標準化要求的，及時下達整改通知書，并限期整改。局部通風(fēng)機安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并且掛牌管理，保證正常運轉(zhuǎn)，杜絕了循環(huán)風(fēng)。風(fēng)筒的管理符合質(zhì)量標準化要求。五、瓦斯治理工作礦成立了以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了瓦斯治理實施方案，確保了瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)的順利開展。我礦各單位干部、職工對《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標準》進行了深入細致的學(xué)習(xí)，達到了人人懂標準。各區(qū)隊按照《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標準》進行了認真的自查、整改，礦領(lǐng)導(dǎo)小組成員也深入井下現(xiàn)場查問題并督促責(zé)任單位進行整改。采煤工作面重點加強了對煤機噴霧的使用、轉(zhuǎn)載點噴霧的安設(shè)與使用、巷道噴霧的安設(shè)與使用、瓦斯超限斷電功能、監(jiān)控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用情況等工作的檢查。第二、加強瓦斯檢查監(jiān)測加強通風(fēng)管理，保證各工作地點風(fēng)量符合規(guī)程要求。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度，采煤工作面回風(fēng)隅角、掘進工作面迎頭回風(fēng)側(cè)5m范圍內(nèi)懸掛瓦斯傳感器和便攜式瓦斯報警儀。停風(fēng)超過24小時或有害氣體濃度超過規(guī)定時，進行密閉，并切斷與外部連接的一切管線，按規(guī)定檢查瓦斯。并且配備有監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護人員，健全完善了各項管理制度。按要求配齊了便攜式瓦斯報警儀、瓦斯傳感器、光學(xué)瓦斯檢定器、便攜式一氧化碳報警儀、測溫儀、測氧儀等儀器儀表。礦長、礦技術(shù)負責(zé)人、采掘區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班組長、爆破工、流動電鉗工、安監(jiān)員、煤機司機下井時，均攜帶便攜式瓦斯檢測儀。建立了儀器維修室、儀器發(fā)放室等工作場所，工作場所整潔衛(wèi)生。六、近期安全生產(chǎn)工作近期全國煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，省內(nèi)外事故多發(fā)，按照“一礦出事故，萬礦受教育，一地有隱患,全國受警示”指示精神，在安全管理上我們重點做了以下工作：深刻吸取橫河煤礦頂板事故教訓(xùn)。同時加強采掘工作面頂板管理，掘進工作面嚴格執(zhí)行放炮前后迎頭20米范圍內(nèi)“敲幫問頂”制度，針對巷幫易折幫現(xiàn)象采取錨網(wǎng)支護；對采煤工作面采取“202”探梁支護，增強支護強度，加強割煤后和移溜前臨時支護，凡出現(xiàn)空頂面積超過4m2不及時支護的，當(dāng)班帶班區(qū)長就地免職，同時重點加強工作面初采和周期來壓期間的安全管理。加大現(xiàn)場管理力度，實行雙值班下井制度。生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長、書記和技術(shù)員排班下井帶班，掘進工區(qū)主要帶中夜班，采煤工區(qū)主要帶早中班。從7月份開始，把原來的周一“一通三防”檢查、周三機電檢查、周五安全大檢查，重新合并成每周二、周五分專業(yè)的大檢查，采取夜班5點下井檢查，早班8點調(diào)度會通報檢查結(jié)果，散會后工區(qū)立即組織落實，周三、周六組織復(fù)查驗收，凡不及時整改落實的嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任，解決了安全檢查影響生產(chǎn)問題，做到檢查生產(chǎn)兩不誤。我們將以此次檢查為契機，加強同各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的溝通與聯(lián)系，虛心向您請教，進一步落實責(zé)任，強化措施，嚴格管理，全面抓好礦井的安全質(zhì)量標準化等工作，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和期望。這既是對我們質(zhì)量標準化工作的鼓勵和鞭策，也是對宜興今年來質(zhì)量標準化工作的督促與信任。一、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)組，每月30日召開專題會議。質(zhì)標辦負責(zé)日常標準化管理工作，每旬組織標準化檢查，對所查出的問題以“四定”方式落實整改，對落實整改不及時的人和事進行通報。二、強化學(xué)習(xí)、健全完善制度、狠抓責(zé)任落實。首先對全公司各級管理人員利用每日平衡會時間，由各專業(yè)組長集中學(xué)習(xí)標準化知識，每月定期進行閉卷考試。同時我們還制定了嚴格的質(zhì)量標準化考核辦法，標準化績效工資與施工現(xiàn)場標準化、員工培訓(xùn)密切掛鉤，從而大大增強了全公司干部、員工學(xué)習(xí)標準、使用標準的積極性，形成了人人學(xué)標準、人人懂標準、上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。對質(zhì)量標準化規(guī)定內(nèi)容始終堅持高起點、高標準、求真務(wù)實、注重實效、不搞突擊、不擺花架子、平時抓、抓平時、常抓不懈。今年以來我們在外出學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，高標準制定了自己的質(zhì)量標準化標準，充分利用“人本管理”理念，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。同時我們還將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對1203綜采工作面、開拓輔助軌道大巷實施“精品工作面”管理，井下各區(qū)域管、線、燈、風(fēng)筒、隔爆水袋全部實施編號管理。我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標準化為契機，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，在“一通三防”方面，安裝完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)；在防治水方面成立了專業(yè)隊伍，增加了先進的探放設(shè)備；在提升運輸方面對副立井提升系統(tǒng)進行了PLC改造，更換了新式乘人罐籠，實現(xiàn)了副立井絞車控制自動化；供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了110KV雙回路供電，礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜，礦燈管理實現(xiàn)了超市化；在運輸方面投入巨資購置了兩臺膠輪車、集中行人巷安設(shè)了猴車，極大的減輕了員工的勞動強度，并在主要運輸大巷使用了先進的常閉式自動擋車攔，大大的改善了運輸裝備水平，有效的遏制了運輸事故的發(fā)生；巷道開掘方面推廣應(yīng)用錨網(wǎng)支護技術(shù)，尤其是引進了一臺大功率260型綜掘機和一臺液壓鉆車，使我們的采掘機械化水平得到了全面提高。我們深知雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距，我們將以這次檢查為動力，在今后的質(zhì)量標準化工作中，深入貫徹落實上級一系列標準化工作指示精神，進一步采取措施，加大質(zhì)量標準化工作力度，全面提升質(zhì)量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我公司的各項工作再上一個新臺階。以上匯報有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、礦井概況新春煤礦隸屬貴州永基礦業(yè)投資有限公司，年設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，可采煤層7層（編號CCCCCC1C27），地質(zhì)資源量2271萬噸。2012年進行了補充地質(zhì)勘探，勘探查明，礦床水文地質(zhì)勘查類型簡單型，正常涌水量為1261m3/d，最大涌水量為2635m3/d；工程地質(zhì)勘探類型為中等型；環(huán)境地質(zhì)類型為第二類；M3煤經(jīng)鑒定有突出危險性，為煤與瓦斯突出礦井；煤層均為Ⅲ類不易自燃煤層；所有煤層均無煤塵爆炸性；℃/100m，未見地?zé)岙惓?；根?jù)本區(qū)及鄰區(qū)開采情況調(diào)查，礦井無沖擊地壓現(xiàn)象。目前主采C3煤層，為一個采面（1301工作面），一個掘進頭（1303回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷）。2014年12月3日通過了縣局的三級質(zhì)量標準化驗收。主、副平硐進風(fēng)，回風(fēng)平硐回風(fēng)，各掘進工作面均采用獨立供風(fēng)和回風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流穩(wěn)定可靠。在回風(fēng)井口布置有防爆門、引風(fēng)道、安全出口。泵房配備MD36040*4(P)型水泵4臺（流量360 m3/h，揚程160m）。敷設(shè)三路Ф2737無縫鋼管，