【正文】 00%。排查各類矛盾糾紛88件，化解成功88件，調(diào)處成功率100%，其中，重大疑難糾紛1件，均得到及時、有效的解決，未發(fā)生重大集體訪，實現(xiàn)無群體性事件，確保了整個社會的安定和諧。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確了工作任務(wù)。二是層層簽訂了綜治信訪工作責(zé)任書，將區(qū)上下達的各項工作任務(wù)，層層分解到各村(居)和執(zhí)行單位。(二)不斷強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。全年摸排安全隱患69件，整改69件，整改率達100%。在矛盾糾紛的排查調(diào)處工作中，我們認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，努力把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，確保了整個社會的安定和諧。一是加強宣傳，提高全民防范意識。二是積極探索有效防范手段，完善治安防控網(wǎng)絡(luò)。三是加大督查力度，不斷創(chuàng)新社會管理。)，校園周邊環(huán)境治理、護路護線聯(lián)防、食品藥品管理、道路交通安全、安全生產(chǎn)等社會管理努力適應(yīng)新形勢需要，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了應(yīng)有作用。鎮(zhèn)黨委政府按照區(qū)關(guān)于平安村建設(shè)的總體要求，及時召開專題工作會議，研究社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作，制定經(jīng)費保障等政策。堅持一周一次排查，專題研究解決信訪問題的辦法，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，一年來堅持每周有領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪、對處理信訪工作給予充分保障，全年共接待處理信訪案件40件，做到了件件有答復(fù)，事事有回音。一是建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)，按照規(guī)范完善鎮(zhèn)一級，大力加強村一級，延伸組一級的思路，進一步加強信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鎮(zhèn)上已充實加強了鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，做到有人值班、接待，并要求綜治辦、司法所加強民調(diào)工作，發(fā)揮村兩會作用，將矛盾化解在基層。三是落實信訪紀律，對一些突發(fā)性，異常性的群體性上訪，鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)要做到親臨現(xiàn)場解決，疏導(dǎo)化解矛盾。四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度，規(guī)范群眾信訪行為，充分利用基層組織建設(shè)，集中學(xué)習(xí)活動和節(jié)慶日，大力宣傳《信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中，使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念，教育群眾正確行使權(quán)利，依法有序，逐級上訪，反映問題。對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非法組織掌握其活動情況，9月10日發(fā)現(xiàn)外來人員到我鎮(zhèn)散發(fā)全能神、實際神傳單的非法活動，對此我鎮(zhèn)高度重視，立即出動警力，對非法組織的被褒助群眾采取教育轉(zhuǎn)化的方式，做到發(fā)現(xiàn)一個教育一個，轉(zhuǎn)化一個。以農(nóng)村村居為單位，劃分三級網(wǎng)格。二級網(wǎng)格(106個)，村兩委干部或組長任格長，六大員配合。一是一級網(wǎng)格一周一例會。建立會議記錄薄、矛盾排查登記簿、代理記事簿，分別記錄日常工作情況。由三級格長報告情況、掌握信息動態(tài)、化解矛盾糾紛、了解群眾訴求、收集代辦事項。三是三級網(wǎng)格一天一收集。通過落實農(nóng)村社會管理1+3工作機制，宣傳黨的方針政策，及時解決群眾訴求、有效化解矛盾糾紛，構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，不斷提高群眾對當?shù)厣鐣伟驳臐M意率、平安建設(shè)知曉率。二、20XX年工作規(guī)劃20XX年全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作要堅持黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任意識，進一步強化目標要求，全力維護社會穩(wěn)定，不斷創(chuàng)新社會管理。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善責(zé)任追究，檢查考評工作責(zé)任制，確實解決社會穩(wěn)定和突出治安問題。進一步加強基層綜治信訪組織建設(shè)，提升做好新形勢下群眾工作的應(yīng)用能力。按照上級要求全面落實農(nóng)村網(wǎng)格管理工作，健全工作機制，強化工作措施，推進法制建設(shè)。繼續(xù)加強治安防范、法律普及宣傳教育活動，營造平安共建，和諧共享的良好氛圍，提高群眾安全感和治安滿意度。努力暢通和規(guī)范群眾訴求表達渠道，堅持社會矛盾定期排查化解機制，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，限度地做好穩(wěn)控工作，確保不出現(xiàn)越級上訪和發(fā)生群體性事件。第三篇：2014綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)徐碧街道綜治信訪維穩(wěn)工作情況匯報尊敬各位督查組領(lǐng)導(dǎo)：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨我街調(diào)研督導(dǎo)工作，我代表街道黨工委、辦事處表示熱烈歡迎，并希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我街綜治信訪維穩(wěn)工作多提寶貴意見，我們將按照領(lǐng)導(dǎo)的指示切實抓好落實。2014以來，徐碧街道在區(qū)委、區(qū)政府的的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，以深化“平安梅列”建設(shè)為載體，持續(xù)深化綜治“321”工程建設(shè)，有力地保障了全街工作的持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：一、整合資源，健全聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)著力通過整合當前現(xiàn)有資源，不斷提升信訪維穩(wěn)工作水平。將信訪維穩(wěn)工作納入街道工作的重要議事日程，建立黨工委書記作為信訪第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人的梯次包干責(zé)任制，調(diào)整充實街道綜治辦、信訪辦、“1+N”聯(lián)動中心等工作機構(gòu)，配齊配強工作人員。與司法所共同將街道二樓綜治信訪維穩(wěn)“1+N”聯(lián)動中心重新裝修整合，真正將聯(lián)動中心運作起來，發(fā)揮協(xié)調(diào)各職能部門的作用。三是完善制度。二、多管齊下，營造宣傳氛圍積極利用網(wǎng)站、微信、標語、條幅等宣傳形式，不斷加大綜治信訪維穩(wěn)宣傳力度。借助 “三明長安網(wǎng)”、“梅列長安網(wǎng)”、“徐碧長安網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)平臺，充分發(fā)揮網(wǎng)站溝通聯(lián)絡(luò)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的作用，對信訪維穩(wěn)工作進行深入宣傳，2014年我街綜治信訪維穩(wěn)類信息共被市、區(qū)長安網(wǎng)采用達78篇。聯(lián)合派出所、綜治辦、司法所等部門開展“綜治集中宣傳月”活動，結(jié)合“鄰里節(jié)”、“我們的節(jié)日”等社區(qū)文娛活動，共組織各類現(xiàn)場專題宣傳12次，其中，乾龍社區(qū)還舉辦了“律師進社區(qū)”咨詢活動，增強了群眾依法維權(quán)的法律意識和能力。利用各村、社區(qū)市（村）民學(xué)校，向群眾普及《婚姻法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等知識，至今街道、各村（居）共舉辦知識講座45場次。一是網(wǎng)絡(luò)“問診”。二是信訪解難。三是拉網(wǎng)排查。積極開展“村（居）民有訴求，黨委馬上就辦”活動，深入掛點村（居）的農(nóng)戶家中，反映涉及安全隱患、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見30多條，如三農(nóng)二福利社區(qū)徐碧二村113幢居民外出通道鐵橋年久失修可能坍塌的問題社區(qū)高度重視，在掛點領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、政法委書記陳開成同志帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)三農(nóng)實業(yè)公司、區(qū)城管部門等相關(guān)部門，籌集資金8000余元，于5月9日開始同時施工，5月12日兩處安全隱患均整改到位，通過驗收。結(jié)合工作實際，制定了《徐碧街道重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的實施辦法》，明晰了風(fēng)險評估范圍和內(nèi)容，明確了責(zé)任主體，確立了評估程序及步驟，制定了責(zé)任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估提出了具有較強操作性的辦法。2014年綜治維穩(wěn)信訪工作雖然取得了一定的成績，也存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，一是基層基礎(chǔ)工作不夠牢實，二是推動工作創(chuàng)新力度不夠。在以后的工作中，街道調(diào)處中心將與各基層民調(diào)組織一道加大排處力度，對重點人群進行跟蹤調(diào)處，以防止出現(xiàn)原有矛盾糾紛的激化和矛盾糾紛隱患的爆發(fā)。以加強奧運期間的安保工作為契機，切實做好維穩(wěn)及綜治各項工作，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，為興畬項目建設(shè)及梅河主線營運創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在公司黨政一把手親自抓的基礎(chǔ)上，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，形成部門各司其職，齊抓共管、分工負責(zé)，分工協(xié)作的管理格局，并要求各參建單位成立相應(yīng)的維穩(wěn)、綜治組織機構(gòu)，一