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項目部崗位職責(zé)模版-在線瀏覽

2024-10-15 13:36本頁面
  

【正文】 崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家物資政策和上級有關(guān)物資供應(yīng)管理的規(guī)章制度及辦法。及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供相應(yīng)報表和有關(guān)數(shù)據(jù),做好項目部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的助手參謀作用。一定要搞好二級公司現(xiàn)場材料和供應(yīng)單位兩家的關(guān)系,以保證現(xiàn)場三材的供應(yīng)、管理和施工進度。測量(復(fù)線)員崗位職責(zé)熟悉測量儀器的性能及操作方法,保證儀器準確無誤。嚴格遵照測量規(guī)范及操作規(guī)程,填寫好測量工作表格,確保數(shù)據(jù)準確無誤。按照項目經(jīng)理生產(chǎn)計劃及進度安排,及時測量放線復(fù)驗。進入現(xiàn)場戴好安全帽,與有關(guān)工種交叉作業(yè)時,對可能發(fā)生的安全問題,應(yīng)事先聯(lián)系安排,確保施工放線的安全。負責(zé)本項目部分包隊伍的勞務(wù)用工管理工作。行政管理崗位職責(zé)執(zhí)行部辦公室、行政后勤工作規(guī)定。負責(zé)項目部能源節(jié)約的管理工作。負責(zé)組織項目部的學(xué)習(xí)、活動。負責(zé)文件的打字印發(fā)工作。負責(zé)項目部辦公設(shè)備的管理、保養(yǎng)和維護工作。1負責(zé)項目部的生活管理及辦公室的衛(wèi)生管理工作。二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。要求布局合理、經(jīng)濟。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。對不改進的,提出處置意見報項目負責(zé)人處理。四、處理一般性的安全事故。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。一人安全、全家幸福 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。七、每個項目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。按照計劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的安全用電保護及線路。定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進行。嚴禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設(shè)備安全施用工作。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍倉 管 員 崗 位 職 責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。三、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票。六、嚴把材料質(zhì)量關(guān),實方實量,不可估量,嚴禁弄虛作假。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。十一、對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。第三篇:項目部崗位職責(zé)北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)認真執(zhí)行上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,遵紀守法,合法經(jīng)營。重視項目的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和各項專業(yè)管理,認真執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制。組織優(yōu)化勞動組合,合理安排人力,堅持按勞分配原則,充分利用激勵機制調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。與黨支部共同開展建設(shè)文明單位活動,加強對職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育,努力改善職工的物質(zhì)、文化生活條件。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司財務(wù)部職責(zé)認真執(zhí)行資金管理和財務(wù)會計工作的規(guī)章制度,結(jié)合項目實際制定補充規(guī)定并貫徹實施;負責(zé)項目資金的籌集和使用,檢查生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的資金運用情況,講求經(jīng)濟效益;重視資金管理,及時結(jié)算工程價款,及時清理債權(quán)、債務(wù),足額上繳各項費用;組織制訂費用開支計劃,嚴格執(zhí)行費用開支標準,節(jié)約費用開支;嚴格會計監(jiān)督,維護財經(jīng)紀律;報銷手續(xù)健全,避免和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生;在不違反國家法律法規(guī)的前提下,合理安排稅務(wù)費支出。根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見,負責(zé)向部門及全體職工傳達公司的有關(guān)文件,按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。負責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作,協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜,并負責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。根據(jù)生產(chǎn)需要,及時組織后勤工作人員參加屬于突擊性的勞動,并督促后勤工作人員完成安排的任務(wù)。負責(zé)勞動用工和工資分配和管理工作。負責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)交待事項的督辦、落實工作。1負責(zé)項目內(nèi)外往來文件的收、發(fā)及建檔管理工作。1負責(zé)項目的勞動人事管理工作及黨群工作。1負責(zé)項目辦公用品的采購、發(fā)放管理工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司檔案管理員崗位職責(zé)按照一定的原則和要求,系統(tǒng)地收集記錄工程建設(shè)全過程中具有保存價值的資料,驗收后完整地移交給有關(guān)檔案管理部門。對所有檔案資料必須妥善、分類、分卷保存,目錄、臺帳清晰、詳細、全面。對已存在檔案不得隨意翻閱,嚴守檔案機密。監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各工區(qū)、部門之間的關(guān)系。負責(zé)項目的對外協(xié)調(diào)工作,與項目當(dāng)?shù)馗骷壵跋嚓P(guān)行業(yè)主管部門保持融洽的合作關(guān)系。負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、消防防汛及治安保衛(wèi)工作,組織落實相關(guān)責(zé)任制。負責(zé)機械設(shè)備的管、修、用,充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。負責(zé)項目進度控制,通過實施計劃管理,運用監(jiān)督、調(diào)度等手段合理配置生產(chǎn)要素,確保項目總體進度目標的實現(xiàn)。負責(zé)匯總編制并上報工程開工報告。負責(zé)施工機械設(shè)備的管理、調(diào)度工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司計劃、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)熟悉設(shè)計圖紙、合同文件,具體掌握各分項工程的特點。了解機械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。按規(guī)定時間對工程進度進行統(tǒng)計,及時上報。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確及時,計劃指標要做到主客觀要求相統(tǒng)一。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。積極推行“對外加強采購、運輸和計量收方,對內(nèi)加強倉儲管理和控制發(fā)料的工作方針,立足于降低成本,提高經(jīng)濟效益。加強物資的信息管理,重點加強市場價格的收集工作。建立材料節(jié)約、資金占用等指標,按時匯總、分析、考核。積極應(yīng)用物資管理現(xiàn)代化方法,實現(xiàn)物資管理標準化。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司材料負責(zé)人崗位職責(zé)貫徹黨和國家的路線、方針、政策,遵守法律法令、物資紀律,帶領(lǐng)材料部人員認真執(zhí)行,負責(zé)材料部全面工作。深入工地,了解工地實際需求、消耗情況。認真組織做好各種物資報表分析,及時匯報,并向項目經(jīng)理提供此項報表。認真檢查倉庫安全管理,防止物資損壞丟失。加強信息管理,定期和不定期地進行詢價工作。A、B類機械設(shè)備實行定人、定機。堅持開展紅旗機車競賽活動,制定計劃,定期檢查、評比、獎罰制度,不斷提高紅旗機械設(shè)備的比率。積極開展單機核算工作,資料真實、齊全,堅持節(jié)獎超罰。節(jié)能工作有計劃、有措施、有相應(yīng)人員負責(zé);施工生產(chǎn)和生活中的用水、用油無跑、冒、滴、漏,用電無“長明”燈,積極采用節(jié)能新技術(shù)、親工藝,新產(chǎn)品資料齊全,報表及時、準確。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司項目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟工作方針、政策、法令、法規(guī),嚴格按企業(yè)各項管理標準辦事。協(xié)助項目經(jīng)理對項目工程成本控制管理,落實系統(tǒng)的經(jīng)濟責(zé)任制,督促系統(tǒng)按工程合同要求編報工程預(yù)算,負責(zé)對內(nèi)部勞務(wù)合同簽訂的組織工作和辦理經(jīng)濟洽商、工程索賠等工作。定期組織經(jīng)濟活動分析會。協(xié)助項
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