【正文】 資料員是土木行業(yè)中最基儲最全面的工作。資料員接觸的面非常廣，土木行業(yè)里有關安全、質量、技術以及現場全面管理的東西都有，法律法規(guī)、施工質量規(guī)范、技術標準、安全標準規(guī)定等等，都可以接觸的到。一個就是努力工作，通過資料員工作全面了解、掌握將來準備從事的工作。與此同時，我利用業(yè)余時間密切關注國家政策和行業(yè)最新動態(tài)，積極了解考試信息，準備2xxxx年參加一級注冊結構工程師基礎課考試，爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹，成為一名土木工程專業(yè)工程師。在新的一年里，我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成資料整理工作。我會用實際行動證明，我有能力擔任技術性和專業(yè)性更強工作!行政內勤工作總結范文四：XX年，某某管理所在局黨委和管理處的領導下，緊緊圍繞工作目標，以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導，發(fā)揚昌九精神，認真貫徹局雙代會精神，解放思想，與時俱進，開拓進創(chuàng)新，求真務實，扎實工作，在全所員工的共同努力下，全面完成了工作目標任務，全年安全無事故，取得了兩個文明建設雙豐收。截止XX年12月日，征收通行費元，超額完成計劃%。機務管理嚴格，定人定崗定機，實行單機成本核算，設備車輛安全運行無事故。加強了精神文明建設，班子團結，黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨風廉政建設、宣傳工作都落到了實處，領導干部廉潔自律，全所干部職工無違紀違規(guī)行為。社會治安綜合治理，計劃生育，群團工作一齊抓，全面實現了管理工作目標。以優(yōu)質、高效、文明收費，服務人民、奉獻社會為宗旨，大力開展收費工作過五關、抓三少、落實四規(guī)范、實現四滿意專項整治活動。通過活動，增強了員工職業(yè)道德，提高了服務意識和服務質量，優(yōu)化了收費環(huán)境，促進了費收工作。積極開展了大噸小標專項整治活動，依法征費，促進了費收額的增長。通過評先選優(yōu)工作，樹立典型，以點帶面，極大地調動了職工的積極性和創(chuàng)造性，費收工作形成了積極向上，人人爭先創(chuàng)優(yōu)，個個比貢獻的良好局面。（二）養(yǎng)護工作不放松，道路整潔、美化、安全保暢通加強學習教育，建設高素質的護路員隊伍。我們根據實際，高度重視護路員的學習教育工作，堅持學習制度，組織護路員學習護路、養(yǎng)護知識，學習《道路交通安全法》、《安全生產法》，學習有關高速公路養(yǎng)護規(guī)定，提高了護路員的業(yè)務水平，增強了護路員的責任心。堅持每天清掃路面，保持了路面整潔，對路基、橋涵、邊溝、刺絲網等設施進行每日檢查并積極做好維護。加強路況調查，特別是加強了雨季路況調查，精心編制養(yǎng)護計劃，及時通報信息，上報有關資料。（三）建立健全組織機構，不斷完善規(guī)章制度，全面加強內部管理根據工作職責，建立健全了各級組織機構，針對部門職能對人員進行分工，完善了管理機制，確保了有組織、有領導、有專人負責開展各項工作。根據上級下發(fā)的有關考核細則，結合本所實際，制定了管理所千分制考核考評細則，并認真進行工作考核考評。實行準軍事化管理，強化勞動紀律、組織紀律，嚴肅作風，營造了良好地工作環(huán)境和生活環(huán)境。堅持民主集中制，重大問題集體研究，司務公開，民主參政議政，密切聯系群眾，為民辦實事辦好事，廣大干部職工充分享受了當家作主的權力。雖然是剛成立的管理所，各項工作千頭萬緒，支部一時未成立，我們不等不靠，一邊抓收費工作，一邊抓黨建工作，黨建工作為經濟建設工作保駕護航。做到了黨建工作有部署、有計劃、有安排、有檢查、有落實。二十一世紀是創(chuàng)新改革時代，是學習型社會。加強組織建設，積極開展組織活動。及時接轉組織關系，按規(guī)定交繳黨費，重視黨員發(fā)展工作和領導班了建設，認真召開了領導班子民主生活，班子團結，工作有力。補發(fā)放工資、發(fā)加班工資、票卡提成、醫(yī)藥費管理辦法，建職工圖書閱覽室，建花房，建職工健身園地，人事安排，中層干部聘用等重大事項都是集體研究決定，沒有專權獨攬，個人說了算的現象。選派骨干參加學習培訓，組織骨干到昌九路兄弟單位參觀學習，學習他們的先進管理經驗，創(chuàng)新自己，提高管理水平。加強和改進黨的作風建設，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。黨支部及時傳達、貫徹和落實上級會議精神，提出貫徹意見，按要求完成了上級交給的各項工作任務。黨支部堅持全心全意依靠群眾的根本方針，加強對群團組織的領導，依法維護職工合法權益，依法保證職工主人翁地位，充分調動了廣大職工的積極性。堅持以黨建帶團建，通過加強黨的建設，帶動團的思想，政治、組織、作風建設。（五）加強宣傳思想工作，積極開展文明創(chuàng)建活動。積極做好思想政治工作，開展談心活動，為職工釋疑解惑，化解矛盾，理清情緒，職工思想穩(wěn)定，安心工作。建立了職工之家，黨團員活動室、圖書閱覽室、購買臺球桌、乒乓球桌、健身器材、羽毛球拍等，為職工學習和開展各項活動提供了必要的條件和場所，并積極開展了文體活動。加強精神文明建設，積極開展文明創(chuàng)建活動。（五）綜合治理不放松，安全生產抓得緊，確保內部安全穩(wěn)定明確了綜合治理工作管理目標和安全生產責任制，實行一票否決制，層層簽訂了綜治目標管理責任狀，層層抓落實，責任到單位、部門、個人。加強了綜治隊伍素質培養(yǎng)，認真開展四五普法和安全教育工作，全員參與普法考試。加強了治安防范工作，特別對重點部位，重點區(qū)域進行重點布防，與當地派出所建立了警民聯防點，嚴格執(zhí)行綜治值班制度，堅持了綜治人員定期電話聯系和24小時手機聯絡制度。積極開展了深入細致的思想政治工作，開展談心活動。三、幾點體會管理所成立一年來，在短短的時間里取得可喜成績，通行費征收超額完成任務%，泰贛路費收業(yè)務知識競賽第一名，管理所各項工作步入正軌，安全無事故，內部穩(wěn)定，職工安心，留得住人，為實現物質文明，政治文明，精神文明打下了扎實的基礎。萬安所領導班子成員同心同德，一心一意干事業(yè)，有強烈使命感和責任感，執(zhí)政為民，勤政為民，廉潔自律，以身作則，大公無私，帶領大家謀發(fā)展，認真履行制定的《管理所領導干部行為規(guī)范》，以人為本，科學管理，以身作則，率先垂范，以德養(yǎng)性，廉潔自律，以績?yōu)闃s，無私奉獻。我所創(chuàng)建了自己的文化，提出了工作思路和工作目標，按照既定目標，不斷努力，基本實現了一年見成效的目標。三是建設好一個單位必須要建設一支高素質的干部隊伍，充分發(fā)揮中堅力量。我們十分重視人才的教育培養(yǎng)鍛煉，選派骨干到重要崗位鍛煉，參加培訓，到兄弟單位參觀學習。四是建設好一個單位，必須要有一套科學管理制度，科學管理，向管理要效益。五是建設好一個單位，必須要有全心全意為人民服務的思想，保持同人民群眾的血肉聯系，為民辦實事辦好事。辦事公開、公正、民主，得到了廣大職工的支持和理解，有濃厚的親和力，被分配到所的同志沉得下，穩(wěn)得住，都不愿意離開，留得住人。創(chuàng)新謀發(fā)展，特色求生存。一是建立了自己的文化，提出了口號；二是在全所開展范圍廣泛的過五關、抓三少、落實四規(guī)范、實現四滿意專項整治活動；三是為美化綠化環(huán)境，自籌資金建花房；四是對護路員實行浮動工資制，按出勤率和工作成效核發(fā)工資，極大的調動了護路員的工作積極性，對做好養(yǎng)護工作起到了明顯效果；五是發(fā)揮員工特長，組織職工業(yè)余時間學跳舞，豐富了職工文化生活。中層干部素質有待進一步提高，需進一步加強培養(yǎng)。新的一年里，我們將緊密團結在以xx為總書記的黨中央周圍，在局黨委和管理處的領導下，團結奮進，不斷創(chuàng)新，周密部署，努力實踐，使管理所各項工作再上新臺階。一是處理好大局和小局的矛盾。首先是為領導服務。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。三是處理好政務和事務的矛盾。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。為領導出主意，當參謀，一定要把握度，掌握分寸。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。首先，要當好領導的計囊團。要不斷學習理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識；要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究，找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調查報告，為領導科學決策服務；要圍繞領導工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見；要為落實某項工