【正文】 帳物相符。對新歸屬的林業(yè)四校的財務(wù)狀況，后勤管理及經(jīng)費需求情況進行了調(diào)研，向有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供了有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，以保證林業(yè)四校的平穩(wěn)過渡及學校正常工作的運轉(zhuǎn)。經(jīng)過審計，計財科的財務(wù)工作得到了審計部門的充分肯定。針對 x 20xx 年我盟各項教育事業(yè)的經(jīng)費需求，諸如：“義教工程”配套資金，逸夫贈款配套資金，直屬單位預(yù)算包干缺口資金，直屬單位各項維修費，購置費等。到x 20xx 年末共爭取到盟本級各項一次性經(jīng)費 0 310 萬元。布置上報了 x 20xx。為掌握教育事業(yè)的統(tǒng)計新軟件的應(yīng)用方法。組織召開了全盟 教育系統(tǒng) 20xx 年度至 20xx 年度教育事業(yè)統(tǒng)計布置會、匯總會。全年共布置匯總上報了除財務(wù)統(tǒng)計及事業(yè)統(tǒng)計以外的統(tǒng)計報表 表 0 20 套，0 420 頁，其中包括：①教師工資發(fā)放情況統(tǒng)計②中小學布局調(diào)整規(guī)劃③清產(chǎn)核資統(tǒng)計報表④二期義教工程規(guī)劃統(tǒng)計報表⑤x 20xx 年至 x 20xx 年排危工程報表⑥扶持人口較少民族發(fā)展規(guī)劃表完成了“十五”期間全盟中小學布局調(diào)整規(guī)劃并為布局調(diào)整工作的啟動，落實好布局調(diào)整規(guī)劃，組織召開了全盟中小學布局調(diào)整經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。初中新建校舍 6 15566平方米，完成投資 3 1423 萬元，小學新建校舍 舍 7 30787平方米，完成投資 8 2838 萬元。在國家沒有投資的情況下，協(xié)助盟幼兒園、盟特教中心，建起了教學樓 與食堂律動教室。全盟 x 20xx 年共建教職工住宅 5 26075平方米，共計 3 283 戶，完成投資 4 2314 萬元。協(xié)調(diào)盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危 工程”組織機構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及項目辦公室。上報了盟及四個項目旗的三年工程完成情況的總結(jié)材料，參加全區(qū)“一期義教工程”的總評比。接待并協(xié)助國家危改部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下派的專家組，完成了對我盟危險校舍現(xiàn)狀的調(diào)研工作。完成了“二期義教工程”規(guī)劃的 制定工作。共爭取“二期義教工程”上級專項資金 0 6090 萬元。今年已啟動土建項目 4 24 個，計劃購置課桌椅 4615套，購置圖書 0 20000 冊，完成購買教學儀器金額 4 萬元。經(jīng)積極爭取和有效的工作，共爭取排危工程款 1 14 354 萬元，確定項目 7 27 個，制定了排危工程年度計劃，今年共起動排危工程項目 0 10 個，已全部竣工的 5 5 個，新建校舍 0 9360平方米，完成投資 0 880 萬元。為“二期義教工程”及“排危工程”保質(zhì)保量的完成，提供了保障。五、其它工作。4 24 個項目全部獲國家教育部港澳臺辦的批準。捐款的獲得超額完成了盟委考核辦給我局招商引資的任務(wù)?！绊椖俊睂徍松蠄?了五旗市校外青少年活動場所建設(shè)項目的可研報告上報了特殊教育學校基本建設(shè)項目的可研報告，爭取中央特殊教育基建補助投資 5 25 萬元。上報了香港軒轅教育基金會捐贈所需的相關(guān)材料。上報了“優(yōu)質(zhì)高中”接受國家基建補助投資的可行性論證報告。經(jīng)過國家專家組評選，我盟第十二批逸夫贈款項目，扎蘭屯第三中學獲全國二等獎，得獎樽一個，獎金 5 萬元。截止到 1 11 月底全盟((不含企業(yè)))仍拖欠教師工資 8 萬元，加上往年拖欠的 3 2243 萬，共計拖欠教師工資 8 萬元。們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這也是對自己的一種鞭策吧。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 x xxx 年的工作做如 下簡要回顧和總結(jié)。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。二、負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。四、負責報銷差旅費的工作。員工出差回來后，據(jù)實填寫支付證明單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進行實報實銷，再經(jīng)會計審核后，由出納給予報銷。A A、現(xiàn)金收付現(xiàn)金收付的，要當面點清金額，并注意票面的真?zhèn)巍，F(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“ ” 現(xiàn)金付訖章 “.多付或少付金額，由責任人負責。做好現(xiàn)金結(jié)報單，防止現(xiàn)金盈虧。一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。員工外出借款無論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準并用借支單借款。B B、銀行賬處理登記銀行日記賬時先分清賬戶，避免張冠李戴。每日結(jié)出各賬 戶存款余額，以便總經(jīng)理及財務(wù)會計了解公司資金運作情況，以調(diào)度資金。保管好各種空白支票，不得隨意亂放公司賬務(wù)章平時由出納保管。若無，應(yīng)補。若有，問明原因或不予報銷。支付證明單上填寫的項目是否超過 3 3 項。大、小金額是 否相符。報銷內(nèi)容是否屬合理的報銷。支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。財務(wù)述職報告篇 7 7 總公司領(lǐng)導(dǎo)：首先，我很感謝 ** 在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺，財務(wù)經(jīng)理述職報告。本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 1 13 3 月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：一、主要工作業(yè)績根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè) 務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和 合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系。二、今后需要加以改進的方面通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金。財務(wù)述職報告篇 8 8 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我于今年日擔任我廠財務(wù)部副經(jīng)理一職。在此基礎(chǔ)上我積極探索，不斷總結(jié)、不斷提高自己的工作能力。主要表現(xiàn)在：5 5 月份修訂了崗位職責、并對部門內(nèi)各位同志的分工進行了部分調(diào)整；進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)費用報銷表單。為了滿足資金需求，積極向公司申請資金支持，保證了我廠各項工作在資金方面的需求；為了降低資金成本，合理營運資金，我們積極主動同各供應(yīng)商進行了協(xié)調(diào)，用銀行承兌匯票的方式支付了大部分的外調(diào)焦粉、白灰、電極糊款，在降低資金成本的同時，保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營需要。本年共組織會計人員參加兩次稅務(wù)知識培訓，主要是學習增值稅轉(zhuǎn)型和所得稅法；5 5 月份協(xié)助縣國稅局所的稅源管理科完成了 x 20xx 年企業(yè)所得稅檢查工作。如 8 8 月份在固定資產(chǎn)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了全面徹底的固定資產(chǎn)盤點工作；6 6 月份組織了三分場輔助材料盤點；組織了半年度決算。財務(wù)部緊密結(jié)合工作實際，先后組織多次內(nèi)部學習，重點學習《集團會計制度》及公司相關(guān)文件的有關(guān)內(nèi)容，對于提高會計工作的主動性和準確性起到了積極的促進作用。根據(jù)年初培訓計劃，通過脫產(chǎn)培訓、在職培訓等多種方式，組織多次培訓。（七）配合事務(wù)所完成初審工作在全體財務(wù)人員共同努力下，積極配合會計師事務(wù)所完成x 20xx 年度財務(wù)初審工作。自覺遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》及上級公司有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，嚴守財經(jīng)紀律，沒有以權(quán)謀私，沒有泄露單位的機密，沒有收受任何禮品，照章辦事，勤勤懇懇地工作，本本分分地做人。主要是在管理方法方面仍然有欠缺，不利于工作的順利開展。今后我將加強學習，克服自身的缺點和不足，積極深入生產(chǎn)一線，走理論與實踐相結(jié)合的路，努力挖掘節(jié)支降耗潛力，提高財務(wù)科學管理水平，促進企業(yè)的精細化管理，為企業(yè) 提供優(yōu)良決策。最后衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位兄弟部門對我的幫助、感謝財務(wù)部各位同事對我的大力支持和配合。財務(wù)述職報告篇 9 9 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。，奠定會計出納工作的基 礎(chǔ)。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。6 6 培養(yǎng)一線員工自。7 7 開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析。費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。x 20xx 年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為 %。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2 2 倍。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為% %，節(jié)約費用 5 5 個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中, ,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。四、明年的工作構(gòu)想及要點：挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。財務(wù)述職報告篇0 10 財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在 X XX 年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。從收費到出納各項原始收支的操作。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表。從資金計劃的 安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程。在 8 8 月初正式運行 p erp 系統(tǒng)，并于 0 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、p erp