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表態(tài)性發(fā)言-在線瀏覽

2024-10-15 12:52本頁面
  

【正文】 ,切實肩負起黨和人民賦予的工作使命。深入開展調(diào)查研究,牢固樹立群眾觀點,不斷強化執(zhí)政為民的服務意識。第三篇:年終表態(tài)性發(fā)言篇一:2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿(2012年2月11日)尊敬的各位領導、同志們:大家好!新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應保障及時。2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:一、在總結2011年的工作基礎上,全面貫徹落實2012工作會議精神,深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)謝謝大家!二〇一二年二月十一日篇二:年終總結會表態(tài)發(fā)言稿表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領導、親愛的同事們:大家好!“才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xxx管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!2011年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)回首2011年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進取;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現(xiàn)。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。在一天半的時間里,我們認真學習貫徹中央、省委和市委有關精神特別是總書記重要講話精神,聚焦“四風”突出問題,認真開展批評和自我批評,達到了統(tǒng)一思想、增進團結,共同提高、推動工作的目的,進一步明確了今后的努力方向和改進措施。一是堅持抓好學習教育。對個人自己查擺出來的問題,我們將逐項研究、細化解決方案;對相互批評提出的問題,將認真反思、剖析根源;對委班子存在的問題,將主動認領、主動負責、主動落實。針對這次專題民主生活會上查擺出來的問題,不論是班子的還是個人的,我們都將列出問題清單,明確責任主體,完善整改措施,明確任務進度,列出完成時限,實行整改銷號制,不整改和整改不到位不予銷號。四是堅持抓好廉政建設。我們將始終保持清醒的頭腦,在需要面前學會選擇,在誘惑面前學會放棄,在原則面前學會堅守。堅持邊實踐、邊總結,把整改落實和建章立制結合起來,推動解決“四風”問題,加強作風建設的制度化、規(guī)范化、長效化,堵塞制度漏洞。開展群眾路線教育實踐活動的根本目的,是為了貫徹落實中央、省委、市委和區(qū)委有關精神,進一步推動事業(yè)發(fā)展,維護好、實現(xiàn)好人民群眾的利益。三是親力親為,把教育工作的任務落實好。對于“大筆桿”們來說,表態(tài)性發(fā)言篇幅不大,屬于不起眼的“小”文稿。表態(tài)性發(fā)言,關鍵詞在于“表態(tài)”一詞:不能寫成領導講話,向與會人員提要求,也不能寫成工作交流,在大會上傳授經(jīng)驗,而是重在向領導表態(tài),重點寫今后如何抓落實。套用當前流行的話語來說,文稿寫不出新意,都是在耍流氓。要體現(xiàn)領導水平,關鍵環(huán)節(jié)也是討巧之處在于有新思想。四、結構求簡。但聽人說話就不一樣了,層次分得太多容易把人繞暈。五、標題求顯。標題取得好,能夠很好地拱托主題。借會議的機會向大家介紹一下本單位的工作和成效,可能是很多領導的想法。終還是要有實實在在的舉措來支撐,否則容易給人造成“胸脯拍得震天響、就是不敢跳泳池”的感覺。對于“大筆桿”們來說,表態(tài)性發(fā)言篇幅不大,屬于不起眼的“小”文稿。一、定位求準。落筆前應先閱讀一下會議通知,掌握會議的主要內(nèi)容和精神,以及發(fā)言材料撰寫要求,如有必要,還可以向會議組織者詢問更詳細的信息,徹底領會領導意圖。套用當前流行的話語來說,文稿寫不出新意,都是在耍流氓。要體現(xiàn)領導水平,關鍵環(huán)節(jié)也是討巧之處在于有新思想。三、篇幅求短。領導發(fā)言的速度一般在每分鐘200250字,10分鐘的講話在2000字左右,最好控制在34頁紙。在判斷文章結構時,眼睛要比耳朵好使,只要我們“甲乙丙丁”逐層開好“中藥鋪”,費點力還是能看清楚文章的層次的。而且因篇幅有限,表態(tài)性發(fā)言也不允許開“中藥鋪”。五、標題求顯。標題取得好,能夠很好地拱托主題。六、切題求快。這個可以有,但不宜喧賓奪主,一般要求在最短的篇幅、最簡潔的語言進行表述。七、措施求實。這就需
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