【正文】 況下正常使用。做好電梯日常記錄。承擔(dān)正常使用而磨損的設(shè)備部件（曳引機(jī)、電機(jī)、風(fēng)機(jī)、繼電器、電子扳、電磁開關(guān)等）的更換費(fèi)用。協(xié)議費(fèi)用：根據(jù)雙方商定乙方所承擔(dān)各項(xiàng)工作，其費(fèi)用為每臺(tái)每月人民幣：伍佰元整（500），共計(jì)五臺(tái)，每月合計(jì)：貳仟伍佰元整（2500）。協(xié)議費(fèi)用的支付時(shí)間：不含年檢費(fèi)，分兩次付清，即全年一季度結(jié)清一次。甲方因工作場(chǎng)地發(fā)生變化時(shí)，提前10天告知乙方，可提前終止本協(xié)議，終止協(xié)議時(shí)，若維修時(shí)間不到一個(gè)季度，可按每月結(jié)算。甲方如需終止協(xié)議，要提前十天書面告知乙方。如甲方應(yīng)付費(fèi)用未按規(guī)定及時(shí)到位，其期限超過一個(gè)月，則該協(xié)議自動(dòng)終止，乙方保留本協(xié)議約定的其已做工作應(yīng)得報(bào)酬的追索權(quán)。其它違約責(zé)任，可按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方法人代表乙方法人代表 或代理人簽字：或代理人簽字：簽訂地點(diǎn)：簽訂地點(diǎn)合同單或公章：合同單或公章： 2016年01月01日2016年01月01日第三篇：電梯維保責(zé)任書電梯安全事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，作為維保單位的質(zhì)量安全第一責(zé)任人，抓好安全生產(chǎn)是義不容辭的責(zé)任。自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門、社會(huì)媒體和廣大電梯用戶監(jiān)督，對(duì)維保電梯出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)整改到位，確保所維保的電梯處于良好的安全狀況。落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和安全技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)維保的電梯至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，主動(dòng)協(xié)助電梯使用單位及時(shí)辦理電梯的定期檢驗(yàn)手續(xù)，按安全技術(shù)規(guī)范要求做好自檢，并對(duì)其安全性能負(fù)責(zé)。接到電梯關(guān)人故障通知后，30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要的應(yīng)急救援措施。若發(fā)生違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和上述承諾要求的行為，本單位依法承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的一切責(zé)任。為了確保本單位維保電梯安全運(yùn)行，保證電梯乘客安全，本單位承諾：嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》和電梯有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在許可范圍內(nèi)開展電梯維?；顒?dòng)，做的守法經(jīng)營、誠實(shí)可信、注重質(zhì)量、服務(wù)周到。建立每臺(tái)電梯的維保記錄且能反映電梯運(yùn)行真實(shí)狀況并存檔。落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和安全技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)維保的電梯至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，主動(dòng)協(xié)助電梯使用單位技術(shù)辦理電梯的定期檢驗(yàn)手續(xù)，按安全技術(shù)規(guī)范要求做好自檢，并對(duì)其安全性能負(fù)責(zé)。接到有關(guān)電梯故障通知后，30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要的應(yīng)急救援措施。若發(fā)生違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和上述承諾要求的行為，本單位依法承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的一切責(zé)任。二、維保單位安全責(zé)任按照安全技術(shù)規(guī)范以及電梯產(chǎn)品安全使用說明書要求，制定維保方案，確保電梯安全性能；制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，每半年至少進(jìn)行一次演練；設(shè)立24小時(shí)維保值班電話，接到故障通知后，及時(shí)予以排除；接到電梯困人故障報(bào)告后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)救援；對(duì)電梯發(fā)生困人故障的，及時(shí)進(jìn)行記錄，并按規(guī)定上報(bào)監(jiān)察機(jī)構(gòu)；建立電梯維保記錄，并且歸入電梯技術(shù)檔案，至少保存4年；協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案；對(duì)維保作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)；不得將維保業(yè)務(wù)分包轉(zhuǎn)包；使用本單位人員維保；作業(yè)人員持證上崗；在維保過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)告知電梯使用單位，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患還應(yīng)及時(shí)向質(zhì)監(jiān)部門報(bào)告；積極宣傳電梯安全知識(shí)、提高全社會(huì)安全乘梯意識(shí)；1為電梯投保電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)（維保單位部分）。二、依法取得電梯維保許可資質(zhì)，并持續(xù)保持獲得資質(zhì)必備的條件；堅(jiān)決杜絕維保工作轉(zhuǎn)包和接受無資質(zhì)單位掛靠的違規(guī)行為；三、認(rèn)真按照電梯安全技術(shù)規(guī)范以及電梯產(chǎn)品安裝使用維護(hù)說明書的要求制定維護(hù)保養(yǎng)方案，按規(guī)定的周期、規(guī)定的項(xiàng)目和安全質(zhì)量要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)所維護(hù)保養(yǎng)電梯的安全性能負(fù)責(zé)。五、制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練；設(shè)立24小時(shí)電梯維保值班電話,保證接到故障電話后及時(shí)予以排除，接到困人故障報(bào)告后維修人員在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。在維保過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)告知使用管理單位；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患及時(shí)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。負(fù)責(zé)居民樓區(qū)客梯的保養(yǎng)與維護(hù)，確保正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)每天巡查電梯機(jī)房，查看機(jī)房溫度及濕度；檢查控制柜繼電器是否正常工作。機(jī)房內(nèi)滅火器在指定位置擺放并定期維護(hù)。負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查電梯所有附屬設(shè)施及附件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)問題杜絕安全隱患。并對(duì)提出的整改問題，嚴(yán)格按質(zhì)量要求限期整改。（每個(gè)項(xiàng)目管理班組長，主要負(fù)責(zé)電梯日常管理及運(yùn)行情況掌握，還要負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的維修保養(yǎng)費(fèi)用即時(shí)開票收取及續(xù)簽維保合同的進(jìn)度。（質(zhì)檢安全管理員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目不定期抽查，不按正常保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)的項(xiàng)目一經(jīng)查處情況屬實(shí)立即要求整改及得到相應(yīng)處罰，維保良好的項(xiàng)目應(yīng)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司群討論組中進(jìn)行批評(píng)及表揚(yáng)。（獎(jiǎng)勵(lì)及處罰由公司管理層進(jìn)行商議決定）：三、維保工作處罰制度：維保工作不到位罰款200元。維保記錄超期沒填寫的罰款500元，受質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)查問題的加倍處罰。受使用方強(qiáng)烈表揚(yáng)的并且維保工作優(yōu)秀的人員獎(jiǎng)勵(lì)800元。所有維保人員能新接入的維保項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)問題：在收到合同總金額后，用一個(gè)月的電梯維保費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)。續(xù)簽失敗的一次性處罰300元。續(xù)簽失敗的有其它特殊情況，根據(jù)情況原因由管理部開會(huì)定奪方案五、維保費(fèi)收取懲獎(jiǎng)條列：片區(qū)組長在每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月該收取維保費(fèi)用開據(jù)的發(fā)票，必須在3個(gè)月內(nèi)收回維保費(fèi)用。片區(qū)組長在每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月該收取維保費(fèi)用開據(jù)的發(fā)票，必須在3個(gè)月內(nèi)收回維保費(fèi)用。并由公司管理層進(jìn)行跟蹤收取。第五篇：電梯維保工作總結(jié)電梯維保工作總結(jié)電梯維保工作總結(jié)120xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。 上一年的工作大概有以下幾項(xiàng)：把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。二、問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，維修電梯電話和電話線，電梯設(shè)備有待解決的問題： 5樓8樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不良造成電梯故障，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。 電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。三、電梯維保的下一年計(jì)劃做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)配合其他部門有著自己的特點(diǎn)，就是有著諸如服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。七、抓好員工“崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，職責(zé)，等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。九、工作中的教訓(xùn)及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。 最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績。20xx年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性，積極推進(jìn)部門檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。二、安全工作管理目標(biāo)方面安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。一。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。上一年的工作大概有以下幾項(xiàng)：把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決二維修電梯電話和電話線路電梯設(shè)備有待解決的問題：5樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。三電梯維保的下一年計(jì)劃做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工藝、記錄等。xx年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。抽查維保電梯的檔案：定檢報(bào)告、自檢報(bào)告、應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄、維保記錄等。對(duì)所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄。二、現(xiàn)場(chǎng)部分對(duì)講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動(dòng)、安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、各種安全開關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識(shí)、運(yùn)行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。無維保計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃未有效實(shí)施，無培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。考核記錄中無考核結(jié)果。有部件刮碰異響。無演練計(jì)劃。本條一是面對(duì)考核，更主要的是在實(shí)際工作中應(yīng)該具體的實(shí)施。公司的安裝資質(zhì)為A級(jí)，按要求操作證的人員不低于50個(gè)，實(shí)際具備的是30個(gè)。本項(xiàng)不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級(jí)的考核和評(píng)審。公司現(xiàn)有實(shí)際維保量很少，安裝和售后已開始著手準(zhǔn)備對(duì)維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備，如，維保的管控等項(xiàng)。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報(bào)如下：一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。二、安全工作管理目標(biāo)方面安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了