生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)精選-在線瀏覽
2024-10-15 12:04本頁(yè)面
【正文】 排，不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責(zé)。工作時(shí)間內(nèi)謝絕會(huì)客；如確有必要，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。二、電腦使用和管理：電腦管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可任何人不得隨意使用。禁止使用、傳播、編制、復(fù)制電腦游戲，嚴(yán)禁上班時(shí)間玩電腦游戲。技術(shù)部電腦專人專用，非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入技術(shù)部。對(duì)電腦維修維護(hù)時(shí)，首先確保對(duì)有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當(dāng)而遺失。如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應(yīng)將其作專案處理。若因員工操作不當(dāng)而額外增加的電腦維護(hù)費(fèi)用和造成的其他損失，公司將酌情責(zé)令其賠償。若因違反操作而引發(fā)的事故, 公司將按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況并作如實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決，對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)記錄不得擅自刪除。公司為確保網(wǎng)站安全運(yùn)行，對(duì)網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實(shí)行專人負(fù)責(zé)。五、機(jī)房管理：如有工作原因確需進(jìn)入機(jī)房，原則應(yīng)有他人陪同，并在《機(jī)房管理登記簿》上作好詳細(xì)記錄。各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)各自的系統(tǒng)口令保密，禁止越權(quán)操作；為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠，應(yīng)對(duì)重要的信息處理系統(tǒng)加設(shè)系統(tǒng)口令，防止泄露機(jī)密信息。對(duì)機(jī)房的維護(hù)管理應(yīng)建立詳細(xì)的檔案登記，對(duì)登記內(nèi)容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙或使用明火，違者按情節(jié)輕重給予批評(píng)、教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應(yīng)的責(zé)任。機(jī)房的鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)借給他人使用和配制。3．研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù)。5．掌握工程的計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、工期和安全生產(chǎn)的實(shí)施。7．認(rèn)真審核圖紙，根據(jù)客戶的要求，按需設(shè)計(jì)工程效果圖和施工圖。8．在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問(wèn)題,做好圖紙更改記錄，并及時(shí)準(zhǔn)確向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。技術(shù)部工作職責(zé)一．二．制。四． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)定和修改；產(chǎn)品售后服務(wù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，對(duì)質(zhì)量信息的反饋處理。負(fù)責(zé)公司的各種計(jì)量工作，并對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行定期維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料。負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的實(shí)地測(cè)量和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。參與編制公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系工藝運(yùn)行管理，組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)整改。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)停車檢修方案，審核技術(shù)改造項(xiàng)目，并對(duì)停車檢修工作實(shí)施情況、技術(shù)改造進(jìn)展情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。根據(jù)公司的安排，編制技術(shù)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。1承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。制訂全廠的生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出技術(shù)改進(jìn)建議，并組織實(shí)施，檢驗(yàn)改進(jìn)效果。建立設(shè)備臺(tái)帳，制定設(shè)備管理制度。制定安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，檢查落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。制定有關(guān)環(huán)保規(guī)章制度，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)組達(dá)標(biāo)排放。制定有關(guān)節(jié)能規(guī)章制度，檢查落實(shí)節(jié)能措施，兌現(xiàn)節(jié)能獎(jiǎng)懲，大力倡導(dǎo)節(jié)能減排。制訂有關(guān)職工教育培訓(xùn)計(jì)
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