【正文】 主要骨干納入學(xué)校學(xué)生骨干培養(yǎng)體系，其社團工作成績在相關(guān)的綜合測評和推優(yōu)評獎中給予相應(yīng)考慮。生涯設(shè)計的目的絕不僅是幫助個人按照自己的資歷條件找到一份合適的工作，達到與實現(xiàn)個人目標，更重要的是幫助個人真正了解自己，為自己定下事業(yè)大計，籌劃未來，擬定一生的發(fā)展方向，根據(jù)主客觀條件設(shè)計出合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。同時他還體現(xiàn)在企業(yè)形象上，一個企業(yè)重視員工的職業(yè)禮儀，那么就會使企業(yè)體現(xiàn)出不一樣的素質(zhì)水平和企業(yè)管理理念。邀請學(xué)校專業(yè)老師進行指導(dǎo)團員個人參賽，社團與我們合作過的企業(yè)或未來有機會合作的企業(yè)達成協(xié)議，請他們公司專業(yè)人員以及我們學(xué)校專業(yè)老師共同當(dāng)評委，爭取一兩個免費實習(xí)名額給參賽者公司人員與老師共同挑選出合適人選，去公司免費實習(xí)一個時間段（具體協(xié)議分析）學(xué)期計劃：社團成立后招收30—50名團員，有可能的話再多一些；組織社團大會，讓會員對我們有一個詳細的了解，同時讓大家相互之間能夠認識一下；邀請校外專業(yè)人人員為我們進行職業(yè)生涯規(guī)劃講座等；組織志愿者活動；初步與校外企業(yè)進行交涉，可以為我們提供一些有保障的兼職工作；………………………………第二篇：社團章程第二條 本中心旨在培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造性思維，有意識地開發(fā)學(xué)生潛能，具有理論性與實踐性相結(jié)合 的特點。第四條 本中心以“創(chuàng)新、高效、協(xié)作”為理念，以“科技創(chuàng)新、以人為本、服務(wù)社會”為宗旨，以“超越“能夠做到的”，達到”可能達到的”.”為精神，認清、理解社會真實需要，充分利用自身優(yōu)勢，主動抓住有利時機創(chuàng)造價值，服務(wù)社會。第二章 中心文化第六條 本中心使命：提高社員獨立生存能力，讓每一個社員在每一次開會活動中都能體驗一種溫暖、友愛、樂趣、個人自豪感和團隊精神。我們將吸引、激勵并留住我們所開展業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的優(yōu)秀人才，我們承諾以平等的工作機會和價值為基礎(chǔ)，為他們提供具有競爭性的，以工作績效為依據(jù)的報酬、收益、培訓(xùn)和個人發(fā)展機會。我們堅持創(chuàng)新、社員參與、變革、組織靈活性和個人主動性。我們將提供具有最高價值的知識。*良好的學(xué)生形象。第八條 人才理念：能者上，平者讓。第十一條 育人方針：為每一個社員的發(fā)展創(chuàng)造機會，為每一個層級的攀登創(chuàng)造條件。第十四條 本中心下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部、網(wǎng)絡(luò)部、勵志培訓(xùn)部。主席、副主席負責(zé)中心整體的組織管理、協(xié)調(diào)工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)協(xié)會其他部門進行日常工作和活動的開展。包括5個科室：1）財務(wù)科：中心經(jīng)費管理；2）人事科：中心社員檔案（主要包括中心成員基本情況）管理和社員職位調(diào)任； 3）編輯科：日?；顒淤Y料（如活動資料收集、活動申請書、策劃書、總結(jié)等）管理；4）考核科：會議主持和活動記錄工作。第十七條 組織部設(shè)部長1人，副部2人，部委68人。例如活動的通知、社員活動感受、意見和建議的收集等；2）組建新 的興趣小組，積極開展工作，形成新的事業(yè)中心；3）調(diào)動社員積極性，充分挖掘社員潛 能，引導(dǎo)開展創(chuàng)新性活動，積極參與中心各項活動。4）提出創(chuàng)新性 活動、精品活動。6）和外聯(lián)部 密切合作負責(zé)中心活動的申請、安排和贊助。理論學(xué)習(xí)：中心開展了一系列豐富多彩的學(xué)習(xí)性活動如：組織社員參加各公司的培訓(xùn)和 交流；大型講座如邀請各大學(xué)教授或企業(yè)經(jīng)理人來講授創(chuàng)業(yè)的基本知識、與大家進行面 對面的交流、講述創(chuàng)業(yè)歷程等；提供各項兼職服務(wù)機會、社會實踐機會、組織暑假社 會實踐團隊；創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽如組隊參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽、自己組織創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的設(shè)計制作活動、參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計劃編制等；社會交流如參加各高校創(chuàng)業(yè)性質(zhì)社團交流活動、參加部分高校創(chuàng)業(yè)社團成立與內(nèi)部交流會。目標：擴大中心的影響力，維護中心的良好形象。第十九條網(wǎng)絡(luò)部部長1人，副部長3人，部委8－10人。第二十條 外聯(lián)部設(shè)部長1人，副部長3人，部委1012人。2)負責(zé)活動的贊助及吸引風(fēng)險投資等。第二十一條 文藝部設(shè)部長1人，副部2人，部委68人。第二十二條 勵志培訓(xùn)部設(shè)部長1人，副部長3人，部委1012人。第二十三條 中心各部門之間，部長和社員之間，主席和部長之間要加強交流。第四章 會議制度第二十四條 中心會議不在多而在精，不在長而在于實事。第二十五條 中心例會主要分為每月月底的總結(jié)會議、部長會議、部內(nèi)會議和全體社員大會。全體社員大會會議為中心最高權(quán)利機構(gòu)，此會議根據(jù)需要不定 時召開，決策中心內(nèi)部工作的開展。第二十六條 總結(jié)會議由主席主持，中心總結(jié)會議內(nèi)容包括：簽到，主席5分鐘總結(jié)近期工作，財務(wù)科核實財務(wù)報帳；會議接受新的工作建議和新的項目策劃“金點子”；全體與會人員一起 討論下一階段工作事宜，布置各項活動的開展進度?？偨Y(jié)會議要 求工作人員必須參加，如果有特殊情況請先請假，第一次無故不參加會議者會后需向會 長解釋原因，第二次無故不參加會議者給予降級處理，第三次無故不參加者降為普通社 員。由各部（副）部長對總結(jié)本階段工作并計劃下一階段工作。部長會議由主席根據(jù)客觀需要決定召開，每學(xué)期不少于24次。會議記錄需交考核科備案。第二十九條 全體社員大會不定期召開。主要內(nèi)容包括中心工作總結(jié)和工作安排，對社員進行團隊精神的培養(yǎng)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技能的培訓(xùn)等。第五章 協(xié)會財務(wù)管理制度第三十條 中心財務(wù)科執(zhí)行。第三十二條 財務(wù)科部長負責(zé)對整個中心的帳目和資金進行管理，其他各部（包括主席）不直接涉及活動經(jīng)費或其它收益和費用的管理。第三十三條 各部開展日常工作和活動的經(jīng)費的申請和領(lǐng)取程序：根據(jù)實際情況寫出資金預(yù)算并提交主席，經(jīng)審核批準后，小筆經(jīng)費先自己支付，大筆經(jīng)費先領(lǐng)取50%90%，活動成功舉 辦之后，活動負責(zé)人將所有發(fā)票收集齊后，保留發(fā)票在總結(jié)會議上結(jié)帳。第三十四條 中心報賬程序：1)開銷費用的部門部長審批通過，并向主席提出報帳申請。3）財務(wù)科審批并簽字。第三十五條 中心開展活動的一般性物品由相關(guān)部門保管，其它各部需要時可向組織科申請。第六章 社員制度第三十六條 中心面向中國礦業(yè)大學(xué)全體學(xué)生招收社員。第三十七條 入會步驟：凡電話報名或在中心招新之時報名登記的中國礦業(yè)大學(xué)在籍大學(xué)生即可成為中心非正式社員；參加中心面試活動并填寫入會申請一份；通過面試，交會費、一寸照 片2張，即成為協(xié)會準社員；領(lǐng)取中心社員證之后即為中心正式社員。第三十九條 社員應(yīng)遵守中心基本章程，維護中心名譽，積極參加中心組織和開展的活動；社員之間