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檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-15 11:38本頁(yè)面
  

【正文】 踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想:本人自20xx年xx月xx日進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司行政部門(mén)主管,主要負(fù)責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作?,F(xiàn)就將(自進(jìn)廠以來(lái))本人工作情況報(bào)告如下:。,確定實(shí)施項(xiàng)目、改進(jìn)方案和步驟,并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法,設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限,為有效監(jiān)督各部門(mén)具體工作作了充分保障。人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”。申請(qǐng)”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書(shū)執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用,分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書(shū):關(guān)于公司大門(mén)口宣傳欄利用的建議”。,滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要,設(shè)置了“管理者代表”,“體系策劃專員”,“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺陷,通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。三、以兩份國(guó)標(biāo)作為參考,使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性四、未來(lái)計(jì)劃:總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績(jī)和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù):,并跟蹤檢查和報(bào)告。五、改進(jìn)建議:根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過(guò)程控制,走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。下面,將一個(gè)月來(lái)的工作情況以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下:1. 工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。2. 專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一名熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好各類文件資料的`記錄與整理。3. 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨??偨Y(jié)一個(gè)月來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。以后在化驗(yàn)室,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程與管理制度,深入了解各種儀器的工作原理與維護(hù)措施,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為化驗(yàn)室的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。回首今年,工作中發(fā)生了不少問(wèn)題,也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這也是我需要思考和改進(jìn)的方面。共計(jì)檢驗(yàn)23561項(xiàng),不合格項(xiàng)558項(xiàng),%。共發(fā)出PCAR單26份,其它方式整改59余次,%,從整改效果來(lái)看,效果明顯,供貨質(zhì)量顯著提高為提高檢驗(yàn)質(zhì)量,制作工裝9款(LED、LCD、面板組件等);多次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)其用正確的方法進(jìn)行測(cè)試,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),杜絕不良。二、存在問(wèn)題及20xx年工作計(jì)劃回顧已過(guò)去一年里工作中的不足之處,發(fā)現(xiàn)來(lái)料檢驗(yàn)組在我的管理下從物料驗(yàn)收、不合格品的處理、在線物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤等等環(huán)節(jié),都給公司帶來(lái)了嚴(yán)重影響。根據(jù)上述問(wèn)題特制訂20xx年工作計(jì)劃如下:1.提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。必要時(shí)要求供應(yīng)商來(lái)我公司商討品質(zhì)問(wèn)題,改善后續(xù)來(lái)料品質(zhì)狀況。3.將生產(chǎn)線、市場(chǎng)所反饋的物料質(zhì)量問(wèn)題分類進(jìn)行記錄,定期總結(jié),為什么物料上線會(huì)發(fā)生不良?為什么不良品沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)?針對(duì)這些問(wèn)題,制定的檢驗(yàn)方法,爭(zhēng)取在前端發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。5.定期對(duì)物料質(zhì)量問(wèn)題匯總,重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,共同查找問(wèn)題所在的根源,制定改進(jìn)方案,幫助質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商提高質(zhì)量保證能力。在這么多年與車(chē)輛打交道的過(guò)程中,我們了解車(chē)輛便像了解我們個(gè)人的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出疑問(wèn),我們?nèi)糠浅5厍宄?。用以下的事?shí)能不能來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:我們的工人師傅大部分全部是以前沒(méi)有從事過(guò)車(chē)輛生產(chǎn)的或從別的車(chē)輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車(chē)輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車(chē)型不熟悉,因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有小心到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們便必須將這些工人師傅們沒(méi)有小心到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn)。我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)便會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,我們便必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),否則流入下一道工序便得返工,不但耗費(fèi)人力物力,還估計(jì)影響車(chē)輛對(duì)客戶的按期交付工人師傅估計(jì)出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn)。我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中,眾多的供應(yīng)商全部是新開(kāi)發(fā)的,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門(mén)、各位領(lǐng)導(dǎo)全部在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量疑問(wèn),面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。以上是我對(duì)個(gè)人過(guò)往一年的工作小結(jié)。檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié) 篇8檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程,我深知“細(xì)節(jié)決定成敗”這一道理,所以在日常的工作中,我本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),工作態(tài)度積極端正,經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己收獲頗多,專業(yè)知識(shí)及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高,運(yùn)用越來(lái)越自如,但自考核方式更改之后,每天都感覺(jué)工作壓力都很大,擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好,使考核分?jǐn)?shù)受到影響,考核分?jǐn)?shù)低了,直接影響到自己的工資,也會(huì)使自己覺(jué)得哪里沒(méi)有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要原因是自己沒(méi)有調(diào)整好心態(tài),擔(dān)心的太多,不但沒(méi)有提高工作效率,反而使工作質(zhì)量降低了,為便于今后的工作的開(kāi)展,特對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié):一、重點(diǎn)工作主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。原材料檢驗(yàn),在過(guò)去的一年中,為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。原材料檢驗(yàn)記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到,為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。二、不足之處主要有以下幾點(diǎn):(1)工作疏忽,導(dǎo)致報(bào)告錯(cuò)誤率提升。(3)在車(chē)間巡檢速度較慢,工作安排較緊張。三、針對(duì)上述問(wèn)題在下半年中我會(huì)逐一改進(jìn),具體方法如下:(1)調(diào)整好心態(tài),避免工作壓力的積累,避免將個(gè)人情緒帶入工作中。(2)加大車(chē)間檢查力度。(3)熟悉車(chē)間各設(shè)備性能,加快車(chē)間巡檢速度,學(xué)會(huì)合理的安排工作時(shí)間??傊荒陙?lái),雖然也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作專業(yè)知識(shí)在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè),使我的專業(yè)知識(shí)更加豐富,檢測(cè)水平也有所提高。具體工作⑴、日常檢測(cè)工作xxxx年的上半年,我一直在做檢測(cè)工作。那時(shí)正是忙季,又有56批辣椒粒在加工車(chē)間造成,再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過(guò)程樣品的檢測(cè),每天忙得不可開(kāi)交,還經(jīng)常加班。57月份,檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組,我被分到了進(jìn)廠物資組,只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測(cè),其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。⑵、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)這半年中我做了2個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn):第一,次4溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn),次4溶劑經(jīng)過(guò)2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4溶劑中的溶水部分,達(dá)到和原來(lái)的4溶劑基本相同的萃取效果。⑶、新疆員工以及二車(chē)間員工培訓(xùn)工作56月份新疆晨光公司的幾名員工和二車(chē)間的2名員工來(lái)實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,如:對(duì)公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長(zhǎng)對(duì)管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。但經(jīng)xxx的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在。感覺(jué)上種類甚多,但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對(duì)毛發(fā)的控制,那是顯而易見(jiàn)的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。如:車(chē)間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次,而這項(xiàng)工作的好處是什么?發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題就應(yīng)停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)?在停產(chǎn)過(guò)程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有一部分是我感覺(jué)存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),在20xx年結(jié)束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好一轉(zhuǎn)眼_年已經(jīng)走到了尾聲,今年是我人生道路上重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折,回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助及在同事的關(guān)心,配合下,微生物實(shí)驗(yàn)室這一塊的工作取得了一些成績(jī),而且在某些方面還是走上了一個(gè)新臺(tái)階,作為實(shí)驗(yàn)室的一名檢驗(yàn)員,在各個(gè)方面完成了自己的任務(wù),努力做到了使
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