【正文】 管理再上一個新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。加強(qiáng)檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不以賺錢為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。二、具體工作：（一）、加強(qiáng)安全管理平時安全工作不松懈，做到防患于未然。期初、中、末三次校園安全大檢查，加強(qiáng)對學(xué)生交通、食品安全方面的教育。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做到安全工作警鐘常鳴。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把水電費降低到最低水平。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，積極做好預(yù)防工作。（七）、加強(qiáng)后勤人員管理認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，不斷提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。篇二：2011年小學(xué)后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。二、工作目標(biāo)在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。通過檢查評比為綜合考核積累材料。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金?？傊?，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學(xué)校需要經(jīng)營”的理念。我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌！篇三：小學(xué)后勤工作計劃新學(xué)期、新打算，新思路。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實加強(qiáng)后勤人員政治思想教育工作。大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識。二、工作目標(biāo)后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M意”。進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強(qiáng)化審計，接受監(jiān)督。做好外地學(xué)生的免費教育驗證工作。三、主要措施加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。后勤人員分工明確，責(zé)任到人，相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項工作順利開展。進(jìn)一步開源節(jié)流，管好水用好電，減少浪費，控制電話費、車旅費、辦公費和招待費的支出。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。加強(qiáng)財務(wù)審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。不斷改進(jìn)食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。值班人員要加強(qiáng)值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對外的門和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，責(zé)任明確，值班到位。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生評比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干，責(zé)任到班、室、人。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長室申請，總務(wù)處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀，切實做好財物的保管與使用工作。篇四：小學(xué)后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想：堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。三、工作措施“（一）后勤工作建立完善各項制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。及時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。今年的重點是綠化的改造（如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。篇五：小學(xué)后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六大精神，全面執(zhí)行中心學(xué)校2005年工作計劃，樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，努力完成中心學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，2005年拓寬中心學(xué)校、紅光小學(xué)學(xué)生活動場地，；更換西小辦公樓、第一幼兒園、紅光小學(xué)、中心學(xué)校教學(xué)樓鋁合金窗；修建香爐小學(xué)圍墻和學(xué)生運(yùn)動場，修建中心學(xué)校學(xué)生廁所。搞好全鎮(zhèn)校園布局調(diào)整，合理使用教育資源，在教育局的支持下，力爭暑期搞好谷小與附小的合并，啞校與解小的合并，遷建啞校。進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，逐步通過引進(jìn)競爭機(jī)制和后勤改革，使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。加強(qiáng)財務(wù)審計、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》開展校園衛(wèi)生共工作。為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。（3）廚房工作人員要關(guān)心學(xué)生生活，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》和《內(nèi)江市學(xué)校食堂管理暫行辦法》等文件要求開展工作，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。加強(qiáng)守護(hù)，防止被盜。（5）各學(xué)校可根據(jù)實際情況制定好后勤人員的作息時間，具體要求可以與教師不同，充分發(fā)揮和調(diào)動后勤人員工作的積極性。好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用，因此中心校要求各學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負(fù)責(zé)，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。設(shè)計不同的櫥窗、板報，張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容，營造好的學(xué)習(xí)氛圍。收費資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。（2）學(xué)校的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。（3）各校要嚴(yán)格按照關(guān)于作風(fēng)整頓的要求，做到厲行節(jié)約，來客原則上不發(fā)包包煙，在城區(qū)范圍內(nèi)檢查工作原則上不安排伙食，可按有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助，實在需要安排的可安排在招待所吃工作餐。（5）、各學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，落實好有關(guān)政策，及時準(zhǔn)確地解決特困學(xué)生的雜費和書本費，絕不允許利用“兩免一補(bǔ)”套取資金，中心學(xué)校總務(wù)處對此項工作要作專項檢查。按照財政局和教育局要求實行集中統(tǒng)一采購，中心學(xué)校設(shè)專職采購員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)校物品的采購工作。除特殊情況外，各學(xué)校不得私自采購，未經(jīng)批準(zhǔn)采購的發(fā)票總務(wù)處一律不準(zhǔn)做帳，采購員要樹立為各學(xué)校服務(wù)的思想，不得違反紀(jì)律，物品價格只能等于或者低于市場價格。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全工作的方針、政策以及教育部《學(xué)校安全事故處理辦法》、《資中縣學(xué)校安全工作意見》等文件精神。（2）有計劃的對教職工、學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。（3）制定處理安全事故的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到以防為主，有備無患。并及時上報有關(guān)問題。上體育課要有相應(yīng)的保護(hù)措施。（6）加強(qiáng)后勤管理，學(xué)校供電、供水等設(shè)施必須符合安全要求，學(xué)校要經(jīng)常對校園內(nèi)師生活動場所進(jìn)行衛(wèi)生消毒，預(yù)防疾病傳播。學(xué)校廚房要有完善的安全制度，不是后勤人員不得進(jìn)入廚房，廚房門窗等各種對外通道必須上鎖封閉，廚房內(nèi)的食品保管必須有完善安全防范設(shè)施，防止投毒事件發(fā)生。食物采購要定點，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品，學(xué)校必須進(jìn)行質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)控。加強(qiáng)衛(wèi)生防預(yù)工作，每年春秋兩季是流行病和傳染病爆發(fā)的高峰時期，要加強(qiáng)公共衛(wèi)生的管理，對校園內(nèi)師生經(jīng)?；顒拥膱鏊M(jìn)行衛(wèi)生消毒，防止疾病或傳染病傳播，按規(guī)定和要求服用驅(qū)蟲藥、碘丸，中心校要制定疾病防控預(yù)案，每年要對學(xué)生進(jìn)行一次全面健康體格檢查，將學(xué)生健康情況通知家長，以保證學(xué)生身體健康。（9）一旦發(fā)生事故應(yīng)立即進(jìn)行事故搶救，并做好善后處理、事故調(diào)查和有關(guān)情況上報等工作。大力開展勤工儉學(xué)活動，努力為學(xué)校建設(shè)、教師福利做出貢獻(xiàn)。（2）各學(xué)校要加強(qiáng)幼兒班的管理，提高保教和服務(wù)的質(zhì)量，擴(kuò)大生源。第四篇：小學(xué)后勤工作計劃篇一：20142015學(xué)校后勤工作計劃20142015學(xué)年上學(xué)期永濟(jì)市城北初級中學(xué)校后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想 ：始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。二、工作目標(biāo)：（一）一如既往地做好各項常規(guī)管理工作；（二）加強(qiáng)臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作；（三）加強(qiáng)行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。對各廁所進(jìn)行修補(bǔ)，并對所有校舍屋面平臺垃圾進(jìn)行處理。利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。做好夏日花木的治蟲、澆水工作。依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。樹立安全第一意識，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）。把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。（四）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)。切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張