【正文】 整體效益。四是在生產(chǎn)管理上，任務完成與奮斗目標還有一定的差距。煤質(zhì)：%以內(nèi)。（二）二季度的工作重點：一是狠抓安全質(zhì)量標準化建設，確保實現(xiàn)全面見成效目標 二是以突出抓好 “一通三防”和機電管理為重點，強化安全管理三是充分挖掘生產(chǎn)潛力，大戰(zhàn)二季度，促進生產(chǎn)任務完成 四是突出抓好煤質(zhì)、資源回收和成本管理，實現(xiàn)提質(zhì)增收創(chuàng)效五是以開展先進性教育活動為契機，為職工多辦實事好事第二篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排一季度，礦通風系統(tǒng)緊緊圍繞兩級公司安全工作會議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強了礦井通風、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風設施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎管理工作，開展現(xiàn)場通風系統(tǒng)達標治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風系統(tǒng)安全，杜絕了無計劃停風停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進行提供了可靠穩(wěn)定的通風環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報如下，不妥之處還望批評指正。完成了2100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設計安裝工作，該面共設計安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW65型電源。狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對每周二的調(diào)校工作進行嚴格把關，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。對井下各類傳感器的日常巡查、維護工作進行重點督察，從而大大減少了傳感器誤報警。2100工作面一氧化碳傳感器報警1次，原因為膠輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超限從而造成報警。與供應科聯(lián)系對目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進行了統(tǒng)一。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律采煤工作面瓦斯來源有兩個方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因正常通風條件下，一進一回的“U”形回采工作面，在工作面進風巷和回風巷的風流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。辦法是用一塊大小適當?shù)娘L筒布在上隅角上風側(cè)遮擋采面風流，使其改變流動方向，將風引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。③風量、風壓調(diào)節(jié)法即在靠近采區(qū)回風巷的工作面回風巷內(nèi)設置調(diào)節(jié)風窗，合理調(diào)配工作面風量，并使用風窗增加部分風壓，使風壓和工作面的風阻、風量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風量進入采空區(qū)，降低漏風帶寬度，增加部分風壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取＂芗皶r回柱，強制放頂法隨著工作面推進，及時拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風分布狀況。利用上隅角附近的壓風管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實踐檢驗，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，%以下。（五）局部通風完成了二采區(qū)皮帶巷、21121聯(lián)巷、21121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設計、安裝工作。一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時設施，確保一采區(qū)各巷道風量、風速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。在21062巷施工了兩道臨時調(diào)節(jié)設施，將2106工作面風量控制在2000m3/min左右。完成了瓦斯移動抽放設備購置請示的編制發(fā)文工作。對隊組通防考核標準進行了重新修訂。二、二季度及四月份工作計劃（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)高標準完成2103掘進巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設計、安裝工作。（二）通防設施高標準完成2106工作面正副巷永久閉墻的施工。完成21001皮帶機頭調(diào)節(jié)設施的施工工作，確保該段巷道風量、風速滿足要求。完成二采區(qū)回風巷永久風門的施工工作。提前做好2103正巷與一采區(qū)回風巷貫通后的設施施工工作。（四）瓦斯管理做好2103掘進巷道、2112掘進期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。（五）綜合防塵完成二采區(qū)回風巷隔爆水袋的加工吊掛工作。恢復一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及21002巷8組輔助隔爆水袋。完善2100工作面防塵設施的安裝工作，確保皮帶機頭轉(zhuǎn)載點及工作面正巷煤塵不堆積。完成2100工作面5個孔的煤體注水任務。在2100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設、安裝工作。做好一采區(qū)軌道巷運輸系統(tǒng)調(diào)整后2112兩條掘進巷局扇位置的調(diào)整工作。聯(lián)系資質(zhì)單位對我礦井下通風阻力進行測定?！爱a(chǎn)運銷大會戰(zhàn)”中運輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事：我們滄驊車間結(jié)合公司召開的“大會戰(zhàn)”電視電話會議精神以及賈總的重要指示，迅速組織召開了由車間管理人員及各站正副站長參加的動員大會，會上車間主任認真?zhèn)鬟_了公司領導對這次大會戰(zhàn)的重視程度以及必勝決心，重點部署了管內(nèi)4個車站圓滿完成會戰(zhàn)任務的實施方案，制定了相應措施，一是各站站長在會戰(zhàn)期間加強值班，特別是滄西、李天木、黃驊南站，在會站期間滄西、李天木兩站的到達量不斷增加，黃驊南換掛機車任務繁重，為此要求三名站長樹立會戰(zhàn)意識，結(jié)合本站實際工作特點，一手抓安全生產(chǎn)、一手抓運輸組織暢通，確保會戰(zhàn)取得圓滿勝利；二是車間干部執(zhí)行包保制度，具體分工是書記王玉林包保滄西，職教老師蔡顯讓包保李天木，車間主任張德忠包保黃驊南，在會戰(zhàn)期間車間、車站兩級管理人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的會戰(zhàn)精神，最終為實現(xiàn)大會戰(zhàn)全面勝利作出了我們應有的貢獻。一月會戰(zhàn)各站完成任務情況：滄西站到達量：1月電廠 44 列，煤場 21 列；2月電廠 41列，煤場 15 列。滄州西站查標寫實報告按照分公司主管及車間領導的要求，車站查標寫實工作由站長親自牽頭，各站副站長具體負責認真督促，組織站內(nèi)（電廠）值班員、調(diào)車長、車號員利用14天（3月6日18：0020日18：00）的時間認真進行了查標寫實工作，具體情況如下：一、各單項作業(yè)時間寫實時間標準： 入線前停留時間：貨場：到達10列，入線前平均停留時間 電廠：到達20列， 站線（專用線）作業(yè)停留時間：貨場：到達10列，作業(yè)平均停留時間：，純卸車時間： 電廠：到達20列，作業(yè)平均停留時間： 出線后停留時間：貨場：到達10列，出線后停留時間 電廠：到達20列，出線后停留時間 電廠作業(yè)車作業(yè)時間標準： 查定對比：貨場卸車標準時間是每批4小時，兩批合計8小時。電廠卸車標準時間是每列6小時，通過寫實，看出既有的翻車機卸車能力也可以實現(xiàn)這個目標。合理化建議：根據(jù)《號碼制貨車停留時間登記簿》寫實看出，造成大點車的主要原因還是調(diào)度安排掛運空車的機車以及取送車、對貨位的調(diào)車機不太及時，特別是貨場第二批對位，大大