【正文】 利用書(shū)店系統(tǒng)局域網(wǎng)組織干部職工交流學(xué)習(xí)體會(huì)合收獲。(2)建立溝通交流多渠道。“面談”就是在干部任免,工作調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)懲處前及時(shí)談話(huà),了解干部職工的思想動(dòng)態(tài),注意發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向問(wèn)題,以便及時(shí)調(diào)整方案和制定補(bǔ)救措施。事實(shí)證明走訪(fǎng)談心、溝通交流是思想政治工作的有效載體。(3)規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制加強(qiáng)制度建設(shè)。為此,棗莊市店健全完善了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,編印了懲治和預(yù)防腐敗制度匯編,推進(jìn)了推行了思想政治工作目標(biāo)化管理,落實(shí)了黨政一把手都是經(jīng)營(yíng)管理和思想政治工作直接責(zé)任人的“雙崗雙責(zé)”責(zé)任制。(4)巧用文化建設(shè)載體。棗莊市新華書(shū)店組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三弘”文化,全面理解“三弘”文化,努力構(gòu)筑以“三弘”為核心的經(jīng)營(yíng)觀和價(jià)值取向。以科學(xué)實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的考核方法社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都發(fā)生了新的變化,思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象也隨之發(fā)生了很大變化。在黨政一把手分設(shè)的企業(yè),由于考核方法的不科學(xué),企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作和精神文明建設(shè)一手軟、一手硬的問(wèn)題是很難解決的。首先,根據(jù)棗莊市新華書(shū)店黨政一把手分設(shè)的實(shí)際情況,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。二是建立年度考核民主測(cè)評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持以崗位為基礎(chǔ),以績(jī)效目標(biāo)為核心,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理和民主測(cè)評(píng)。實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度,由工會(huì)、共青團(tuán)負(fù)責(zé)督促檢查棗思想政治工作的開(kāi)展和落實(shí)情況,通過(guò)制度,考評(píng)等多種渠道強(qiáng)化思想政治工作,引導(dǎo)干部職工自我教育,自我管理、自我加壓、自我提高。按上級(jí)要求組建政工隊(duì)伍和政工網(wǎng)絡(luò),建立健全有效的資金投入和保障制度,工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額計(jì)提,并專(zhuān)款專(zhuān)用專(zhuān)戶(hù)管理,無(wú)論軟硬件建設(shè)都充分滿(mǎn)足了思想政治工作的正常需要。第二篇：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)班子帶隊(duì)伍 聚合力促發(fā)展中共江漢區(qū)委萬(wàn)松街工委街道是區(qū)委、區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，是履行政府職能的重要平臺(tái)。面對(duì)新形勢(shì)的要求，打造一支能力強(qiáng)，作風(fēng)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍至關(guān)重要。一、堅(jiān)持思想教育，帶好干部隊(duì)伍一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。在堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，班子成員在學(xué)習(xí)上做到“三帶頭”，即帶頭參加機(jī)關(guān)的政治理論學(xué)習(xí)、帶頭聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展調(diào)研、帶頭到基層作輔導(dǎo)報(bào)告。創(chuàng)辦了《萬(wàn)松調(diào)查研究》內(nèi)部專(zhuān)刊，為機(jī)關(guān)干部提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。通過(guò)抓學(xué)習(xí)努力營(yíng)造自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中查找和基層群眾反映的突出問(wèn)題，開(kāi)展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，整頓機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)討論使廣大機(jī)關(guān)干部思想上受到一次洗禮，精神狀態(tài)有了較大的改變。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)決執(zhí)行廉潔自津的各項(xiàng)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,要求街分管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，深入基層，傾聽(tīng)民意，關(guān)注民生，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，有力地促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)。一是落實(shí)黨內(nèi)生活。結(jié)合民主生活會(huì)，班子成員每年開(kāi)展不少于兩次談心活動(dòng)，做到“思想見(jiàn)面”，增進(jìn)理解。二是健全議事規(guī)則。特別是在涉及人事安排、資金使用、重大事項(xiàng)、重要決策上堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不搞“一言堂”、不搞“一錘定音”，讓班子成員充分醞釀、大膽進(jìn)言、集益取優(yōu)，使決策更科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)更高效。在強(qiáng)調(diào)集體領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，建立健全班子成員個(gè)人負(fù)責(zé)制，合理劃分每個(gè)班子成員的職責(zé)，做到各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到人。涉及到超分管范圍的工作，由“一把手”協(xié)調(diào)班子成員予以協(xié)作、支持、配合，使每個(gè)班子成員的作用也得到了充分發(fā)揮。一是建立約束機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立了指紋考勤機(jī)，對(duì)機(jī)關(guān)干部上下班實(shí)行指紋打卡制度，并對(duì)機(jī)關(guān)干部每月出勤情況進(jìn)行一次公布。二是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)中層干部按德才表現(xiàn)進(jìn)行提拔交流輪崗，在實(shí)踐中培養(yǎng)干部、鍛煉干部；對(duì)改制人員，通過(guò)規(guī)范聘用管理辦法，修訂聘用合同，定崗定責(zé)，競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施，調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性，使機(jī)關(guān)行政效能得到提升。創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部考核方式方法，采取街領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)占30%、上級(jí)部門(mén)評(píng)價(jià)占30%、機(jī)關(guān)干部和基層評(píng)價(jià)占30%、勞動(dòng)考勤占10%的方式，評(píng)定干部考核等次，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀等次人員給予物資與精神獎(jiǎng)勵(lì)。四、堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)，激發(fā)整體活力我街圍繞“服務(wù)居民群眾，服務(wù)轄區(qū)單位，創(chuàng)建宜居宜業(yè)服務(wù)型示范街道”目標(biāo)，以“提高執(zhí)行力、提高服務(wù)能力、提高做群眾工作的能力”為主題，在街機(jī)關(guān)開(kāi)展了主題實(shí)踐活動(dòng)。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新突破。以規(guī)模企業(yè)和納稅大戶(hù)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，建立街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)走訪(fǎng)制度，街道領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)企業(yè)直接溝通。2009年，全街工業(yè)總產(chǎn)值、招商引資等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成或超額完成區(qū)政府下達(dá) 的績(jī)效考核指標(biāo)，街道財(cái)稅返還位居全區(qū)街道第一。按照“相同職能合并、不同職能分開(kāi)”的原則，科學(xué)配置社區(qū)“八大員”，通過(guò)公開(kāi)招考、技能考試、體能測(cè)試等選拔程序，整合社區(qū)人力資源；社區(qū)“兩委會(huì)”通過(guò)換屆，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化；“兩型”社區(qū)創(chuàng)建工作取得積極成效，電業(yè)社區(qū)率先在全市開(kāi)辦了日間托老所，較好解決了老人日間無(wú)人照應(yīng)的難題，受到相關(guān)媒體極大關(guān)注；老舊住宅物業(yè)服務(wù)初步實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，白松社區(qū)在全市率先采取服務(wù)外包，成為全區(qū)物業(yè)覆蓋工作的亮點(diǎn)。面對(duì)轄區(qū)面積大、主次干道多、城市管理難的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動(dòng)力，充實(shí)力量，加大投入，實(shí)行精細(xì)化管理。全市“雙創(chuàng)”排名2009年位居第10名。2009年，面對(duì)大事多。五是黨建工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。今年“兩節(jié)”期間慰問(wèn)困難黨員285人，慰問(wèn)金及物資達(dá)6萬(wàn)余元。在過(guò)去的一年里，我街堅(jiān)持強(qiáng)班子帶隊(duì)伍，全街上下形成了真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、生機(jī)勃勃的良好局面。2010年3月5日第三篇：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)11以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)突出實(shí)踐特色 抓好支部建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論最鮮明的時(shí)代精神。2010年是公司面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)和生存壓力的一年，也將是迎接挑戰(zhàn)、克難攻堅(jiān)、推進(jìn)跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定高效運(yùn)行的一年。圍繞“抓管理、降成本、增效益”的中心工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，一、抓好黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨支部必須高度重視自身建設(shè)，提高自身的生命力、戰(zhàn)斗力，提高對(duì)黨員和群眾的影響力、凝聚力、感召力，發(fā)揮火車(chē)頭的帶動(dòng)作用和聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用。同時(shí)，扎實(shí)做好職工思想工作，黨支部要傾聽(tīng)職工的呼聲，關(guān)心大家的疾苦，任勞任怨的為職工辦實(shí)事辦好事。要以學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，抓好黨員的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)工作，推進(jìn)黨支部“思想建設(shè)工程”和“黨員素質(zhì)工程”，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。把表率引領(lǐng)作用，落實(shí)在行動(dòng)上，體現(xiàn)在工作中。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育培堅(jiān)定信心、迎難而上、提高執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供政治思想組織保證。同時(shí)，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性和拒腐防變的能力。形成想干事、能干事、干成事、干好事、不出事的工作氛圍。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措。通過(guò)創(chuàng)建”五好“先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)”五率先“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，形成一個(gè)大氣包容、善于反思、博取他人之長(zhǎng)、謀求進(jìn)步、具有較強(qiáng)協(xié)作精神的高效團(tuán)隊(duì)。要將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)現(xiàn)大高爐的長(zhǎng)周期穩(wěn)定高效運(yùn)行緊密結(jié)合起來(lái)，精心組織“內(nèi)爭(zhēng)先進(jìn)、外創(chuàng)一流、振興承鋼、爭(zhēng)創(chuàng)明星車(chē)間”立功競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的新局面，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定設(shè)備穩(wěn)定，指標(biāo)優(yōu)化效益提升。健全管理制度，明確管理職責(zé)。將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合。深入現(xiàn)場(chǎng)，情況明、底數(shù)清，現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)迅速處理，有想法有對(duì)策，強(qiáng)化事前控制，變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊。將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理、創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)相結(jié)合。組織開(kāi)展文明生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。反映和解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊(duì)伍，推進(jìn)和諧發(fā)展。實(shí)施“黨員先鋒工程”和“黨支部堡壘工程”，實(shí)現(xiàn)黨建重心下移，增強(qiáng)支部工作的針對(duì)性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)的基礎(chǔ)在基層、創(chuàng)新在基層、活動(dòng)在基層，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。大力開(kāi)展支部黨建工作對(duì)標(biāo)和支部示范基地創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)黨支部工作對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建基礎(chǔ)工作的整體提高。開(kāi)展“鋼城先鋒”和“紅旗支部競(jìng)賽”活動(dòng)。要求黨員掛牌上崗，事事處處以實(shí)際行動(dòng)為黨增輝。四、以人為本，做好思想宣傳工作。2010年是公司搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)