醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-10-14 01:01本頁面
【正文】 防護(hù)裝備儲(chǔ)備充分、存放固定位置、取用便捷在今后的演練過程中、各自積極主動(dòng)進(jìn)入狀態(tài)，行使自己的崗位職責(zé)。我們感染管理部于xxxx下午3時(shí)組織、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、微生物室、后勤保障部、裝備部、藥事部、保潔部等參加的在腦神經(jīng)重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練。感管部主任帶領(lǐng)本部門人員先到達(dá)、查看患者病歷及檢驗(yàn)單、初步認(rèn)定為‘疑似醫(yī)院感染暴發(fā)’，電話報(bào)告主管院長，同時(shí)讓科室電話報(bào)告醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、檢驗(yàn)科等等科室，3時(shí)20分相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理部主任指導(dǎo)護(hù)理人員安排及病人集中安置、感管部主任指導(dǎo)感控措施落實(shí)并組織對(duì)周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)采樣、醫(yī)務(wù)部主任組織呼吸科等會(huì)診救治病人、呼吸科醫(yī)生10分鐘趕到、裝備部7分鐘到達(dá)、其余各部門待命。3時(shí)40分完成病人集中區(qū)域治療、專人護(hù)理、治療方案等等，演練結(jié)束感管部主任總結(jié)、征求各部門人員對(duì)這次演練的評(píng)價(jià)。監(jiān)測(cè)采樣人員思想上不嚴(yán)肅認(rèn)真，認(rèn)為只是一次演練就沒有全面考慮本次感染暴發(fā)可能的環(huán)境因素、因此環(huán)境微生物采樣時(shí)僅僅做了床頭、監(jiān)護(hù)儀按鈕、沒有對(duì)空氣、醫(yī)務(wù)人員手、吸痰用物、呼吸機(jī)管路等等周圍環(huán)境全面采樣、綜合分析以便查找原因；呼吸科會(huì)診醫(yī)生、沒有真正到病人床前、聽診、查體；ICU科室也沒有轉(zhuǎn)床調(diào)整病人及保護(hù)未感染病人等等。按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則、進(jìn)行相應(yīng)操作應(yīng)著裝與操作相關(guān)的防護(hù)裝備。⑶護(hù)士長在人員安排上依賴護(hù)理部：作為科室護(hù)士長，科室出現(xiàn)要增加上班人員、首先要調(diào)動(dòng)科室自己力量、電話通知所有休息人員、如果還不能滿足需要在請(qǐng)示護(hù)理部增員護(hù)士。三、通過這次演練，在以后的工作中必須做到掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的概念、上報(bào)流程真正出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)全科人明確患者集中隔離的區(qū)域防護(hù)裝備儲(chǔ)備充分、存放固定位置、取用便捷在今后的演練過程中、各自積極主動(dòng)進(jìn)入狀態(tài)，行使自己的崗位職責(zé)。4月3日下午在內(nèi)二科主任、護(hù)士長和醫(yī)護(hù)人員的積極配合下，同時(shí)在檢驗(yàn)科、藥劑科等部門的支持下，在我院內(nèi)二病區(qū)開展了醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練，其中各病區(qū)主任、護(hù)士長及臨床科室監(jiān)控小組成員觀摩了此次演練。演練按照預(yù)先制定的方案有條不紊的進(jìn)行,內(nèi)二科3月30日4月3日相繼發(fā)生4例多重耐藥菌醫(yī)院感染病例,女3例,男1例,細(xì)菌培養(yǎng)為銅綠假單胞菌，耐藥菌譜一致。16時(shí)演練結(jié)束。今后我們還將組織不同科室、不同形式的演練,增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平,完善應(yīng)急機(jī)制,另外,通過反復(fù)演練,不斷彌補(bǔ)漏洞,形成指揮有力、反應(yīng)迅速、流程規(guī)范、配合默契的醫(yī)療體系,確保一旦發(fā)生暴發(fā)疫情,就能及時(shí)、有效、有序地開展控制工作,把暴發(fā)疫情的影響與損失降到最低。通過演練，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急反應(yīng)能力及醫(yī)療診治效率，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。大家可曾記得，深圳婦兒醫(yī)院手術(shù)切口感染暴發(fā)事件，宿州眼球感染事件，西安交大一附院新生兒感染事件，這些都是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染意識(shí)不強(qiáng)，緩報(bào)、瞞報(bào)或處置不力造成的醫(yī)院感染惡性事件，應(yīng)該警鐘長鳴。本次演練模擬內(nèi)科病房發(fā)生4例下呼吸道鮑曼不動(dòng)桿菌感染，疑似感染暴發(fā)病例，院感科接到報(bào)告后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查后報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，召集專家組，啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案，發(fā)出緊急處置出動(dòng)指令，下面有請(qǐng)?jiān)撇嗜A院長講話。4例都出現(xiàn)下呼吸道感染癥狀和體征，剛剛接到檢驗(yàn)科報(bào)告，又有一例痰培養(yǎng)為鮑曼不動(dòng)桿菌，總共3例痰培養(yǎng)均為鮑曼。馬上上報(bào)分管院長，院感科◆主任立即電話向分管院長（云彩華院長）匯報(bào)院長指示：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查，先隔離病人、專人護(hù)理，必要時(shí)暫停收治新病人。對(duì)內(nèi)科工作人員手、病房空氣、心電監(jiān)護(hù)儀、床護(hù)欄、門把手、吸氧管路等環(huán)境物體表面等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)采樣，以明確感染途徑。主持人：看：檢驗(yàn)科工作人員正在對(duì)內(nèi)科工作人員手等表面進(jìn)行采
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