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正文內(nèi)容

南方旅游教育考察報(bào)告范文大全-在線瀏覽

2024-10-14 00:29本頁面
  

【正文】 夠幫助到大家。縱觀這七所學(xué)校,都有著先進(jìn)的辦學(xué)理論,如百家湖小學(xué)提出“以人為本、發(fā)展為本、創(chuàng)新為本”的管理思想和“為學(xué)生一生的發(fā)展奠基,對民族未來的進(jìn)步負(fù)責(zé)”,“讓課堂煥發(fā)出教師和學(xué)生的活力”,“沒有太陽,花草就不會(huì)開放;沒有愛,就沒有教育;沒有激勵(lì),就沒有創(chuàng)新”的教育思想;xxx小學(xué)提出了讓學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)創(chuàng)新”的培養(yǎng)目標(biāo);xxx小學(xué)提出了建設(shè)研究型教師群體的管理目標(biāo);xxx實(shí)驗(yàn)小學(xué)提出了構(gòu)建從教育理論教學(xué)評價(jià)的系列教育改革新格局的思路。正如南京百家湖小學(xué)校長許一鳴所說:“學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研,同時(shí)必須以科研為先導(dǎo),人人要有科研意識(shí)。”在參觀考察中,我們也深切感受到了幾所學(xué)校濃厚的科研氛圍,如百家湖小學(xué)準(zhǔn)備申報(bào)的“十五”課題:“兒童文化建設(shè)研究”,沁園小學(xué)的“激勵(lì)教育在小學(xué)階段運(yùn)用”,上海番禹中學(xué)的“校本課程與研究性學(xué)習(xí)”,xxx小學(xué)的“學(xué)會(huì)參與”教育,xxx中學(xué)的“課程改革實(shí)驗(yàn)”等,都給我們在教育改革方面以深刻的啟迪。在參觀考察中,我越來越強(qiáng)烈意識(shí)到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的品牌,也就是創(chuàng)出自己的特色。如果大家都發(fā)出同一個(gè)音,這個(gè)交響樂就奏不出來了。我們考察的學(xué)校都是特色鮮明,如上海番禹中學(xué)的研究性課程(建筑模型與藝術(shù))、科技教育,xxx路小學(xué)的“研究型群體教師建設(shè)”,xxx中學(xué)的特色班、實(shí)驗(yàn)班,海寧實(shí)驗(yàn)小學(xué)的課程改革、各種活動(dòng)訓(xùn)練基地等,都給人留下了深刻的印象。先進(jìn)的辦學(xué)觀念是治校之本,而先進(jìn)的辦學(xué)觀念的提出,必須建立在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,而且要符合各自學(xué)校的實(shí)際,必要時(shí)采用“拿來主義”,但更可以采用“改良主義”,可以觸類旁通。在實(shí)踐中,我們覺得,這種辦學(xué)模式還是非常符合我校實(shí)際的,只是必須進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵,使其更加完善,同時(shí),我們決定在以下幾個(gè)方面作進(jìn)一步的嘗試:一是進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,組織廣大學(xué)生和家長評選“我最喜愛的老師”;在學(xué)生中評選學(xué)?!靶蜗蟠笫埂?;在家庭建立家庭小書屋,引導(dǎo)學(xué)生和家長共同閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品,并寫出讀書心得或讀后感等等,然后評選“十佳文化家庭”。三是積極參與課程改革和新教材試點(diǎn)學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,認(rèn)真組織好校本課程的編寫工作,大力加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,認(rèn)真做好教育部基礎(chǔ)教育司重點(diǎn)科研項(xiàng)目“學(xué)科‘四結(jié)合’教學(xué)改革試驗(yàn)研究”實(shí)驗(yàn)學(xué)校立項(xiàng)申報(bào)工作和山東省教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重大研究課題“研究性學(xué)習(xí)的理論與實(shí)踐研究”課題研究立項(xiàng)申報(bào)工作。倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí),為學(xué)生提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和充分的自由,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,使素質(zhì)教育利用課堂渠道扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。首先校長必須時(shí)時(shí)以先進(jìn)的教育觀念指導(dǎo)全校工作,而且必須把先進(jìn)的教育觀念內(nèi)化為廣大教師的自覺行動(dòng)。如何使每一位教師學(xué)會(huì)研究具有可持續(xù)發(fā)展的能力,是作為校長必須首先思考的問題,也是每一位干部教師必須認(rèn)真思考的問題。為此,我們必須像xxx小學(xué)那樣,致力于研究型群體教師的培養(yǎng),并建立健全培養(yǎng)培訓(xùn)評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,努力探索研究型教師成長的一般規(guī)律,為名師成長創(chuàng)造良好的39。(三)一所學(xué)校要想持續(xù)發(fā)展,必須走開放辦學(xué)的路子。因此,我認(rèn)為我們在開放辦學(xué)方面,思想應(yīng)進(jìn)一步解放,像南方那樣放開搞活,思路要開闊一些,不要把眼光禁錮在學(xué)校的小圈子里縮手縮腳,要善于借助八面來風(fēng),挖掘?qū)W校內(nèi)外的各種潛力,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,我決心按照黨委的部署,借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步豐富充實(shí)自我,密切聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善自己的治校方略,努力使自己真正成為思想型、研究型的校長,帶領(lǐng)全校干部教師開創(chuàng)新建路小學(xué)的美好明天。為了解現(xiàn)時(shí)期南方各校在學(xué)生工作方面的新觀念,新思想,從而開闊我們自身的視野,我們學(xué)生科一行四位同志利用六天時(shí)間,行程數(shù)千公里,橫跨兩省一市對上海機(jī)電學(xué)校、浙江機(jī)械學(xué)校、常州輕工業(yè)學(xué)校、無錫機(jī)械制造學(xué)校四校進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。此次考察,旅途較為辛苦,但我們的收獲也很大,開闊了思路,樹立了我們今后工作的信心。各校均認(rèn)為在當(dāng)前激烈的市場競爭條件下,加強(qiáng)學(xué)生的政治思想教育,從嚴(yán)管理與要求,從而提高學(xué)生的整體素質(zhì),仍是學(xué)生工作的根本任務(wù)。過去,我們總認(rèn)為南方各校重粗放,對學(xué)生管理與要求更開放,甚至放任,實(shí)際恰為相反,有些方面比我們還要“死”,還要細(xì)。以下我們將四校較為有特色的方面予以介紹,供有關(guān)同志參考,對于與我校相似或基本相似,甚至落后于我們的方面則一并略去。我們走進(jìn)校園,其校園干凈整潔,綠化美化非常好。印象較深的是該校學(xué)生宿舍臟、亂、差,空氣不好;學(xué)生就餐在大禮堂,桌面、地上一片狼籍,剩菜剩飯到處都是,這兩項(xiàng)工作看來很糟糕。該校的學(xué)生工作,實(shí)行所謂“二級(jí)管理”,即“學(xué)生科、專業(yè)部”。在這個(gè)管理結(jié)構(gòu)中,在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生科,起到“主管校長辦公室”的作用,由職能部門變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)和服務(wù)”部門,更多具體教育和管理工作則由“專業(yè)部”負(fù)責(zé)。)據(jù)專業(yè)部支部書記講,此種管理方式,較好地解決了“教育、教學(xué)”脫節(jié)的問題,由專業(yè)部統(tǒng)籌抓教學(xué)和學(xué)生工作,教師不但要教好課,還要帶好班,還要參與學(xué)生各項(xiàng)管理活動(dòng),教師的聘任、班主任的聘任,工資獎(jiǎng)金等等統(tǒng)籌考慮,學(xué)校將各類資金全部下拔到專業(yè)部核算。學(xué)生的分配工作也由各專業(yè)部負(fù)責(zé),分配辦起協(xié)調(diào)服務(wù)作用。該校為了解決住宿生問題,專門成立了宿舍辦公室,每天除了宿辦干部值班,還要求一男一女兩位班主任必須值夜班該校對班主任的考核工作激勵(lì)力度較大,比如若班主任在一年的工作考核中名列前茅,表現(xiàn)突出,學(xué)校將為他晉升一級(jí)工資,以資鼓勵(lì),時(shí)限為一年;如果班主任連續(xù)三年均達(dá)到一流先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),則由浮動(dòng)式獎(jiǎng)勵(lì)定為終身制。對該校另一個(gè)印象較深的工作是,學(xué)校校級(jí)副職,行政部門中層干部輪崗制,使他們相互了解,熟悉工作,從而增進(jìn)協(xié)調(diào),輪崗時(shí)間一年,我們?nèi)r(shí)學(xué)生科長剛從食堂輪崗回來。這一細(xì)化的管理值得我們認(rèn)真研究學(xué)習(xí)。浙江機(jī)械工業(yè)學(xué)校該校占地60畝,在校生3000人,教職工204人,任課教師104人,行政、后勤人員53人,其余為獨(dú)立核算的校辦工廠職工。學(xué)校校園整潔,環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)樓也很干凈,給人的第一印象非常好。據(jù)校辦主任講,該校已由省政府確定搬遷,遷往市郊。自94年以來,該校已連續(xù)三輪以“人事、分配、教學(xué)”為核心的全面改革,改革后有部份人員下崗,全校行政、后勤人員十分精簡,校辦工廠及三產(chǎn)獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧;教學(xué)部門教學(xué)管理也很規(guī)范,對外聘教師學(xué)校有龐大的“人才庫”,學(xué)校選擇余地較大,從而能加強(qiáng)對外聘教師的管理,較好地解決了各專業(yè)師資問題。該校團(tuán)委學(xué)生科為一個(gè)部門,團(tuán)委干事負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)“學(xué)生團(tuán)委”及“學(xué)生會(huì)干部”,工作,學(xué)生科有一專職干事負(fù)責(zé)指導(dǎo)“學(xué)生自管會(huì)”的工作。學(xué)生參加各類文藝團(tuán)體及各類校園文化活動(dòng),在其“綜合考評”中占有一項(xiàng),以激勵(lì)學(xué)生多參加社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)素質(zhì)。該校與我們不同的是,他們還有另一學(xué)生組織即上面提到的“學(xué)生自我管理委員會(huì)”,與?!皩W(xué)生團(tuán)委”、“學(xué)生會(huì)”是平等的學(xué)生組織,專門負(fù)責(zé)在各日常管理活動(dòng)中發(fā)揮作用,相當(dāng)于我校學(xué)生會(huì)的紀(jì)檢部職能,以及生活部、體育部的部分職能,但工作內(nèi)容更多,更細(xì),組織更為周密。我們看到該校的所有學(xué)生干部均掛牌,團(tuán)的干部為“紅牌”,學(xué)生會(huì)的干部為“綠牌”,學(xué)生自管會(huì)的干部為“黃牌”。據(jù)校辦公室主任講,該校實(shí)行“全面巡察督導(dǎo)制”,學(xué)校成立有“巡察督導(dǎo)小組”,成員每周不一樣,由“校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、普通任課教師、學(xué)生自管會(huì)”組成,從學(xué)生早晨起床,到晚上熄燈睡覺,全面巡察督導(dǎo)各項(xiàng)工作,包括學(xué)生的、老師的,“督察小組”,只對校長負(fù)責(zé)。該校的“勞育課”稱為“三自教育課”,有專任教師指導(dǎo),同時(shí)也將學(xué)生分到各部門,由各部門出“帶教”老師指導(dǎo),監(jiān)督其工作,并給予打分,分?jǐn)?shù)也在學(xué)生“日常綜合考評中”占一項(xiàng)。班主任本身應(yīng)做的工作占60分,考核的內(nèi)容與我們大同小異,考核辦法除了班主任自報(bào)、考核員抽查外,還有“所帶班學(xué)生(包括班團(tuán)干部若干名)打分”“宿舍辦打分”、“專業(yè)科長打分”,以不同權(quán)重,記入60分之中;而“工作效果”即“班級(jí)各項(xiàng)工作”的分?jǐn)?shù)則以百分制乘以40%以后記入班主任本人考核分?jǐn)?shù)中。他們的獎(jiǎng)學(xué)金體系,評優(yōu)干、三好等也與班級(jí)考核相關(guān)聯(lián)。從他們的班主任考核看,許多地方值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。對于“所帶班學(xué)生為本班班主任打分”這一問題,我們問學(xué)生科的同志,這樣會(huì)不會(huì)導(dǎo)致師生對立,甚至同學(xué)亂打的情況,他們講如果班主任在工作中沒有處理好師生關(guān)系問題,本身就是工作方法中存在不足,教育也是不成功的。班主任費(fèi),浙江機(jī)械學(xué)校人均100元/月;常州輕校人均40元/月,另有固定部分按班內(nèi)人頭給每個(gè)學(xué)生1元,他們每年都要組織全體班主任旅游。該校是江蘇省重點(diǎn)學(xué)校,目前正準(zhǔn)備評全國重點(diǎn)學(xué)校。到達(dá)該校正逢周日,校辦主任、學(xué)生科長及學(xué)生科、教務(wù)科的老師是專門加班接待我們的。該校自80年遷新址,抓住了三個(gè)機(jī)遇:一是82年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紅火時(shí),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)人才,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大力資助;二是86年省黨校需要培養(yǎng)檔案專業(yè)學(xué)生,與之聯(lián)辦,拔下大筆經(jīng)費(fèi);三是93年自費(fèi)生出現(xiàn),該校走在前列。學(xué)習(xí)時(shí)間宿舍鎖門,校園鎖門;晚間教學(xué)樓鎖門,校園鎖門,保衛(wèi)科帶學(xué)生治安隊(duì)。該校的班主任考核工作與浙江機(jī)械學(xué)校相似,學(xué)生及各專業(yè)科等也參與
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