【正文】 監(jiān)督管理。定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全體系以及安全保障體系運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)情況。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，堅(jiān)持每周兩次次安全檢查，督促、跟進(jìn)、驗(yàn)證、考核項(xiàng)目部查出問(wèn)題點(diǎn)/隱患防范措施的整改并按期完成。1定期對(duì)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其控制措施和應(yīng)急預(yù)案有效性和持續(xù)改進(jìn)。1組織對(duì)公司員工（包括新入員工、復(fù)工、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、臨時(shí)工、外包工、及外來(lái)援助人員）進(jìn)行公司級(jí)安全教育/培訓(xùn)。1熟悉并掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全因素，定期組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除生產(chǎn)安全事故隱患。1對(duì)公司發(fā)生的傷亡事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)制定防范措施，并督促、檢查其防范措施得到落實(shí)；會(huì)同人事部門(mén)做好工傷事故擋案資料匯總、整理、上報(bào)、保管。接受上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司的勞動(dòng)安全監(jiān)察活動(dòng)。會(huì)同工會(huì)等部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理辦法。2針對(duì)季節(jié)性施工，及時(shí)下發(fā)文件確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，如：雨季“三防”，冬季“四防”等，并做好隱患排查的記錄；2檢查督促員工正確使用各種安全防護(hù)裝置和勞保用品。第三篇：安全生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)（定稿）安全生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)安全生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)兩廠的安全、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修維護(hù)的管理工作安全生產(chǎn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成總廠生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)總廠設(shè)備技術(shù)管理工作，均衡協(xié)調(diào)各分廠生產(chǎn)進(jìn)度，組織落實(shí)、監(jiān)督檢查各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)管理工作，以保證總廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與矛盾。督促各分廠認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)技術(shù)管理，完成調(diào)度任務(wù)和負(fù)荷曲線(xiàn)，采取有效措施，降低煤耗、廠用及材料消耗，不斷降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。檢查各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，健立健全設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及其它行之有效的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行和進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，控制運(yùn)行過(guò)程，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、不斷降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)察人身、設(shè)備安全情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況，制止違章現(xiàn)象，對(duì)違章人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。1組織本部門(mén)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違章作業(yè)（或操作）進(jìn)行監(jiān)察，定期或不定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性問(wèn)題，提出改進(jìn)措施意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)審查各分廠編制的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)定、重大安全措施。1有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、控制室等檢查和了解安全情況。1安排好各分廠及各運(yùn)行、檢修崗位值班表，保證總廠生產(chǎn)調(diào)度命令正常工作。深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)力量，進(jìn)行危險(xiǎn)源與環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)并制定具體措施。2分析勞動(dòng)組織存在的問(wèn)題，對(duì)事故、不合格作業(yè)進(jìn)行糾正，并制定預(yù)防措施，總廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。員工調(diào)出時(shí)要明確調(diào)動(dòng)的原因和工作去向，組織對(duì)員工的工作鑒定并報(bào)送廠部。2根據(jù)總廠目標(biāo)責(zé)任制考核批準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，提出對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2協(xié)調(diào)各分廠配合公司進(jìn)行內(nèi)部審核。、結(jié)構(gòu)和資金來(lái)源及調(diào)控政策；會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究提出建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策意見(jiàn)；匯總編制全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。，歸口管理全市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。一、協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)協(xié)助工作的責(zé)任。二、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,依法開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督，認(rèn)真抓好并及時(shí)完成科內(nèi)各項(xiàng)工作，同時(shí)，作為審計(jì)人員搞好本人應(yīng)承擔(dān)的審計(jì)業(yè)務(wù)。四、協(xié)助科長(zhǎng)提出工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)。六、服從處領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的工作安排，準(zhǔn)確、及時(shí)提供有關(guān)資料,認(rèn)真按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。八、在審計(jì)項(xiàng)目中主動(dòng)擔(dān)任審計(jì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)審計(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)進(jìn)行重大審計(jì)事項(xiàng)調(diào)查，審核或撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。十、在基建審計(jì)科任務(wù)重、人手不足時(shí)，服從處長(zhǎng)或分管副處長(zhǎng)的安排，與科長(zhǎng)一起，主動(dòng)協(xié)助基建審計(jì)科開(kāi)展基建審計(jì)的有關(guān)工作。十二、自覺(jué)接受科長(zhǎng)工作安排，主動(dòng)配合科長(zhǎng)搞好本科各項(xiàng)工作,全面完成上級(jí)和處領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、認(rèn)真貫徹黨的教育方針和教學(xué)工作條例，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、大綱，努力學(xué)習(xí)教學(xué)及教學(xué)管理業(yè)務(wù)，熟悉科內(nèi)各項(xiàng)行政管理和業(yè)務(wù)工作，并能指導(dǎo)各崗位人員的工作。四、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，配合教學(xué)督導(dǎo)組做好教學(xué)及教學(xué)管理的督導(dǎo)工作，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。六、負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)期考試及所有補(bǔ)考工作和大型的考務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)協(xié)