安全管理人員技術(shù)分析報(bào)告-在線瀏覽
2024-10-13 23:36本頁面
【正文】 記錄?！詸z：特種設(shè)備的使用單位在檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)前，對(duì)本單位特種設(shè)備進(jìn)行的重點(diǎn)檢查。對(duì)特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)采取措施進(jìn)行整改。六、事故調(diào)查、處理、應(yīng)急預(yù)案和救援方法發(fā)生事故后，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好事故調(diào)查處理工作，調(diào)查工作必須堅(jiān)持客觀、公正、實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉特種設(shè)備事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作。通過事故調(diào)查、分析，分清直接責(zé)任和間接責(zé)任，并根據(jù)事故情節(jié)的嚴(yán)重情況、造成經(jīng)濟(jì)損失的大小，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者《某某公司安全生產(chǎn)管理制度》、《某某公司設(shè)備安全管理制度》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)事故發(fā)生的單位或責(zé)任人進(jìn)行處罰。壓力容器事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案一、目的本程序是為了確定本公司的壓力容器設(shè)備如遇爆炸等緊急情時(shí)況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，并預(yù)防或減少可能伴隨產(chǎn)生的安全及環(huán)境影響。三、職責(zé)設(shè)備科配合作業(yè)人員定期在公司內(nèi)對(duì)壓力容器進(jìn)行安全檢查，發(fā)生爆炸或爆炸時(shí)組織救護(hù)工作，以及與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系，組織搶救工作。壓力容器管理人員負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器設(shè)備及相應(yīng)的設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)開出整改通知書，限期相關(guān)部門整改完成，并通報(bào)設(shè)備科。b、設(shè)備科配合使用單位對(duì)壓力容器進(jìn)行定期檢查，保證其完好性，并進(jìn)行合理的維護(hù)和保養(yǎng)，保持疏散通道的暢通。d、壓力容器管理人員負(fù)責(zé)每半年定期組織一次壓力容器的安全檢查、一年一次的壓力容器全面檢查，并作好相應(yīng)記錄，以減少隱患。內(nèi)部報(bào)警電話：6260110外部報(bào)警電話：消防報(bào)警 119 ； 救護(hù)中心 120b、爆炸發(fā)生時(shí)，設(shè)備科負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員在其認(rèn)為安全的情況下必需及時(shí)切斷電源和管道閥門；所有人員應(yīng)聽從臨時(shí)召集人的安排，有組織的通過安全出口或用其他方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場(chǎng)。 糾正與完善a、事故發(fā)生后，安全管理小組和設(shè)備科（其他部門協(xié)助）應(yīng)組織進(jìn)行原因分析，找出事故原因，采取糾正措施，并將事故分析與處理報(bào)告通報(bào)上級(jí)部門和其他相關(guān)部門。第二篇：安全技術(shù)管理人員職責(zé)專題安 全 技 術(shù) 管 理 人 員 職 責(zé)安全技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)。參與應(yīng)急預(yù)案的制訂和事故應(yīng)急演練工作。參與制定公司各類安全技術(shù)方案，審核各單位上報(bào)的安全技術(shù)方案。參加各類技術(shù)會(huì)議，撰寫會(huì)議紀(jì)要。參與事故分析和調(diào)查處理工作。1經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層工作。1負(fù)責(zé)禁火區(qū)內(nèi)的動(dòng)火審批及其管理工作。1部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)組織下，制定、修訂、審查和健全各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。參與制定公司安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃參與制訂安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。擬訂、編制各類通知、計(jì)劃、方案、總結(jié)及匯報(bào)材料等。負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。1參加公司級(jí)安全大檢查，督促檢查隱患的整改工作，不能立即整改的要制定可行的預(yù)防措施，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1負(fù)責(zé)所管片區(qū)單位日常安全監(jiān)督管理工作。第四篇：管理人員安全值班安全技術(shù)交底管理人員安全值班安全技術(shù)交底管理人員在值班期間應(yīng)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，對(duì)違反安全操作規(guī)程或違章作業(yè)者，要加以制止，并有權(quán)對(duì)他們提出批評(píng)教育。管理人員夜間值班要有電工跟班，要注意防火，嚴(yán)禁其他人用電爐子、電褥子，對(duì)違反者有權(quán)進(jìn)行處罰和停止其使用。管理人員值班期間嚴(yán)禁喝酒、睡覺及其他與工作無關(guān)的事情，對(duì)工地要進(jìn)行巡回檢查，時(shí)刻提醒大家注意安全。超材料技術(shù)在雷達(dá)、電
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