安全生產(chǎn),復(fù)工要求精選五篇-在線瀏覽
2024-10-13 23:33本頁面
【正文】 事故,如必需使用,則須經(jīng)過審批,?、消防等一線執(zhí)法人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法巡查,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全；同時(shí)深入企業(yè),指導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理,對(duì)存在安全隱患不滿足開工條件的,要嚴(yán)格按照法律法規(guī)予以查處；各生產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合節(jié)后安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng),提高各類從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力,預(yù)防安全事故發(fā)生.第二篇：復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。一、檢查內(nèi)容。二、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。三、工作要求，精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位，認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細(xì)致。要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患。①、要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育，復(fù)工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng)，著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識(shí)，特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)的新員工，必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。四、工作開展情況公司安全生產(chǎn)小組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。用電方面：由動(dòng)力部管理人員及安全人員對(duì)宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進(jìn)行逐個(gè)排查，對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正。機(jī)械方面：查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異?，F(xiàn)象。消防方面：對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備已全部維護(hù)檢修完畢。第三篇：春節(jié)復(fù)工后安全生產(chǎn)檢查總結(jié)*************建設(shè)有限公司春 節(jié) 復(fù) 工 后 安 全 生 產(chǎn) 檢 查 總 結(jié)*************建設(shè)有限公司 春節(jié)復(fù)工后安全生產(chǎn)檢查總結(jié)春節(jié)復(fù)工以來在上級(jí)主管部門和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度狠抓措施落實(shí)，發(fā)揮群策群力保證了春節(jié)復(fù)工后的安全生產(chǎn)，具體措施如下：（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做到管生產(chǎn)必須管安全，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全一票否決制度，加大對(duì)安全管理目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，實(shí)行每月對(duì)各類管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度，將個(gè)人的效益獎(jiǎng)金和安全考核結(jié)果直接掛鉤，通過以上各項(xiàng)措施使安全工作得到有序開展。各項(xiàng)目部對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行職責(zé)分解，制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。復(fù)工前要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底做到有針對(duì)性、細(xì)致化。（四）把好準(zhǔn)入關(guān)口和安全考核機(jī)制1在選擇分包單位時(shí)擇優(yōu)選用對(duì)分包單位資質(zhì)、人力資源、技術(shù)力量好的分包單位，并對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查，保證分包資質(zhì)單位和分包內(nèi)容相符合。3加強(qiáng)施工過程考核和分包單位簽訂安全管理協(xié)議書。2施工過程中嚴(yán)格把好“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好關(guān)鍵時(shí)間、交接班前后、節(jié)假日前后、指揮人更換前后、吃飯前后、受表揚(yáng)批評(píng)前后，樹立全天“后”安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的思想教育消除關(guān)鍵時(shí)間對(duì)安
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