安全生產(chǎn)檢查驗收及報監(jiān)管理制度大全5篇-在線瀏覽
2024-10-13 23:09本頁面
【正文】 、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項目安全員負(fù)責(zé)督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報告和整改驗收表。四、安全及文明施工的竣工備案。五、安全及文明施工設(shè)施的驗收安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負(fù)責(zé)做好驗收記錄。安全驗收的規(guī)定：（1）、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進行驗收。（3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。達標(biāo)分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負(fù)責(zé)申報。（2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前。為確保施工項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)，督促施工項目各級人員、各業(yè)務(wù)崗位履行安全職責(zé)，保證安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，特制定本項目施工安全生產(chǎn)檢查制度。開展安全檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須成立由項目各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查小組，以加強領(lǐng)導(dǎo)，做好各項工作。公司安全檢查每月組織一次，項目安全檢查每周組織一次。綜合安全檢查由安全部門負(fù)責(zé)組織，有關(guān)部門參加。日常安全檢查、班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行班前和班中安全檢查，隨時排除隱患。定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查：、春季安全檢查：以防雷電、防建筑物倒塌為重點。、秋季安全檢查：以防火、防暴、安全防護設(shè)施為重點。、節(jié)前安全檢查：、節(jié)前對節(jié)日安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)、節(jié)后生產(chǎn)準(zhǔn)備等進行檢查。組織好每年 “安全生產(chǎn)月”、“百日無事故”活動中的安全檢查。各級檢查組，對查出的隱患，要逐項研究，落實整改措施，邊查邊改，不得拖延。1《隱患整改通知書》由安全部門填寫，項目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理，否則造成事故，依情節(jié)輕重追究責(zé)任。二、安全生產(chǎn)驗收制度。、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個人用品，必須有合格的試驗單及出廠證明，由使用工地的項目工程師檢查，合格后，方可使用。、龍門架及工具式架子，由工地負(fù)責(zé)人牽頭，組織安全總監(jiān)、項目工程師等有關(guān)人員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用。，由安全總監(jiān)牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、項目工程師參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用?！耙粰C，一閘，一箱，一?！狈鲜┕び秒娨?guī)范要求。，都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。一、安全檢查內(nèi)容查思想、查領(lǐng)導(dǎo)。查現(xiàn)場、查隱患。查制度。二、安全檢查要求安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。安全檢查，要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。如對受壓容器、大型機械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等的專項檢查。根據(jù)季節(jié)特點，領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進行檢查。經(jīng)常性安全檢查（1）總公司每季度進行一次以“五查”（即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實）為中心的現(xiàn)場安全大檢查，重點是安全措施的落實情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化
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