【正文】 第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔，實施嚴(yán)格的考評獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。*********幼兒園20****.第二篇：幼兒園一崗雙責(zé)實施方案幼兒園“一崗雙責(zé)”制實施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，確保我園安全穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市局有關(guān)法規(guī)、文件精神，結(jié)合本園實際，現(xiàn)制定幼兒園安全工作“一崗雙責(zé)”制的實施方案：一、深刻理解安全工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵、意義“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、確保幼兒園長期穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。二、明確安全工作“一崗雙責(zé)”制的原則、目標(biāo)（一）工作原則堅持“依法管理”的原則。堅持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。堅持“兩手抓”的原則。堅持“以考促評”的原則。（二）工作目標(biāo)：推行“一崗雙責(zé)”制要以落實各級安全工作責(zé)任制為核心，推動幼兒園安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素在各校落實到位；全面提升幼兒園安全工作水平，確保幼兒園安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量。要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制、人員、措施四落實。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，整體推進(jìn)為確保推進(jìn)工作組織有序，職責(zé)明確，高效運行，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對“一崗雙責(zé)”制工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定全員“一崗雙責(zé)”制的實施方案，負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；要建立園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管副園長負(fù)責(zé)，各班主任共同參與的全方位、多層次、立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。法定代表人是安全第一責(zé)任人，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接管理責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管范圍內(nèi)的安全工作要守土有責(zé)，相互支持。有關(guān)職能部門要樹立大局意識，積極主動配合全局性安全工作，決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。幼兒園各職能部門和年段負(fù)責(zé)人是其分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與幼兒園各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實。明確幼兒園全體教職員工崗位職責(zé)。要嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”的主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制。（三）健全機(jī)制、嚴(yán)格考核我園將進(jìn)一步完善安全工作目標(biāo)考核機(jī)制，將安全責(zé)任層層分解，落實到每一個人，一級一級抓，層層落實責(zé)任，做到安全工作不留死角，不留盲點。堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲，作為單位綜合考核，干部、教師評優(yōu)評先、晉升、立功受獎、考核的重要依據(jù)之一。要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制實施方案富官莊鎮(zhèn)第二中心幼兒園“一崗雙責(zé)”制實施方案富官莊鎮(zhèn)第二中心幼兒園第三篇：幼兒園一崗雙責(zé)實施方案劉火新莊小學(xué)附屬幼兒園“一崗雙責(zé)”制實施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，確保我園安全穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市局有關(guān)法規(guī)、文件精神，結(jié)合本園實際，現(xiàn)制定幼兒園安全工作“一崗雙責(zé)”制的實施方案：一、深刻理解安全工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵、意義“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、確保幼兒園長期穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。二、明確安全工作“一崗雙責(zé)”制的原則、目標(biāo)（一）工作原則堅持“依法管理”的原則。堅持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。堅持“兩手抓”的原則。堅持“以考促評”的原則。（二）工作目標(biāo)：推行“一崗雙責(zé)”制要以落實各級安全工作責(zé)任制為核心，推動幼兒園安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素在各校落實到位；全面提升幼兒園安全工作水平，確保幼兒園安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量。要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制、人員、措施四落實。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，整體推進(jìn)為確保推進(jìn)工作組織有序，職責(zé)明確，高效運行，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對“一崗雙責(zé)”制工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定全員“一崗雙責(zé)”制的實施方案，負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；要建立園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管副園長負(fù)責(zé)，各班主任共同參與的全方位、多層次、立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。法定代表人是安全第一責(zé)任人，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接管理責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管范圍內(nèi)的安全工作要守土有責(zé)，相互支持。有關(guān)職能部門要樹立大局意識，積極主動配合全局性安全工作，決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。幼兒園各職能部門和年段負(fù)責(zé)人是其分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與幼兒園各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實。明確幼兒園全體教職員工崗位職責(zé)。要嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”的主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制。（三）健全機(jī)制、嚴(yán)格考核我園將進(jìn)一步完善安全工作目標(biāo)考核機(jī)制，將安全責(zé)任層層分解，落實到每一個人