開展“回頭看”活動工作小結-在線瀏覽
2024-10-13 22:19本頁面
【正文】 結合管理職能，將干部自律風險管理工作延伸到二級機構，負責展對二級機構的風險管理工作的檢查、指導、評價與反饋,并將業(yè)務工作與黨風廉政工作同時布置、同時檢查、同時考核。在鞏固以前危險點查找成效的基礎上，各責任部門對前期的“危險點”查找工作進行“補課”，監(jiān)察部牽頭進行梳理分析歸類，力求把“干部自律”方面真正的“危險點”查找出來，力求針對 “危險點”制定的制度和措施切實有效，力求防控制度和措施真正落實到位。外包工程承包施工隊伍資質由項目主管部門會同監(jiān)察部、安全部、審計部負責審查。通過“回頭看”，縣公司層面共查出危險點35個，多經(jīng)企業(yè)查出危險點19個。制定整改和防范措施64條，新制定制度14個，修訂制度26個，力求針對 “危險點”制定的制度和措施切實有效，力求防控制度和措施真正落實到位。針對干部任用，從制度建設、工作機制入手，進行風險識別、分析，認為制度健全、機制完善，防范風險的關鍵在于有效監(jiān)督，為強化監(jiān)督，在干部任用中，成立由市、縣兩級紀檢監(jiān)察人員和黨風監(jiān)督員組成的監(jiān)督小組，實施九個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，包括競聘方案制定、報名審查、筆試、面試、征求意見、民主測評、醞釀決定、聘任、任前公示等，明確每個 環(huán)節(jié)的監(jiān)督重點，力求通過監(jiān)督，有效地防止干部選拔上的失誤察現(xiàn)象,阻止了用人上的不正之風。二是結合干部道德作風建設工作和“六進”、“清廉五筆帳”等活動的開展，加強與縣公司和多經(jīng)公司開展干部自律風險管理工作情況的交流和溝通，及時總結經(jīng)驗，糾正存在問題。建立健全風險管理常態(tài)機制, 將干部自律相關內(nèi)容納入黨風廉政建設經(jīng)濟責任制考核細則，結合黨風廉政建設責任制考核、干部廉潔從業(yè)行為評價等工作，對開展干部自律風險管理工作進行綜合評價考核，并把考評結果與各部門、縣公司干部績效考核掛鉤。強化紀檢員認真履行職責。三、2008年工作思路。具體思路為：一是強化干部員工思想意識,轉變觀念,加強宣傳和教育,增強干部自律的自覺性,執(zhí)行力和大監(jiān)督。三是組織對基層單位執(zhí)行干部自律風險管理工作進行評估，公司制定風險要素評估表，按照風險類別、風險關鍵要素、風險監(jiān)控措施，從制度建立健全情況、制度執(zhí)行情況、制度執(zhí)行有效性情況及監(jiān)督評價機制運作情況等進行逐項評估。進一步加強大監(jiān)督，推行陽光管理；進一步將效能監(jiān)察管理向基層拓深,進一步加大風險管理的考核評價力度,將干部自律和經(jīng)濟責任制、績效考核相結合。*月**日，黨支部專門召開了全社整改提高階段“回頭看”工作會議，要求一定要把“回頭看”工作做扎實。整改提高階段“回頭看”的工作，主要是按照市委規(guī)定的文件精神，緊緊圍繞兩個方面檢查工作是不是落實，是不是有成效。要看規(guī)定的各個環(huán)節(jié)落實了沒有，每個環(huán)節(jié)是不是按規(guī)定的內(nèi)容和要求做了，規(guī)定動作沒有完成的，要認真進行補課。每個黨員的黨章學習、胡錦濤講話學習、兩個條例學習是不是按要求寫了5000字筆記，不符合的要繼續(xù)修改；召開的專題組織生活會，每個黨員自我查擺整改問題情況如何，是否達到了全部整改完成的目的；本單位的突出問題找得準不準，有沒有明確的整改措施；是不是堅持了認真整改、力爭長效并促進了工作。整改提高“回頭看”工作的重點，主要是圍繞存在的突出問題，進一步明確抓整改，把整改責任落實到人，把問題徹底改正。對已經(jīng)過聚焦并歸納出的突出問題，作進一步的分解，按照領導班子成員工作分工分解到人，“誰的孩子誰抱走”，誰主管、誰分工，就由誰來解決，保證在什么時間解決。是進一步完善整改工作。黨支部要求領導干部要起好帶頭作用，特別是“一把手”站立點要更高，要作表率。是把突出的問題解決好，結合“回頭看”，進一步分析聚焦，切實解決單位存在的突出問題。第三，堅持高標準、嚴要求，堅持“認真”二字。二是認真指導和檢查，針對不同問題研究采取了不同的政策，對重點部門和重點環(huán)節(jié)進行了重點督導。第四，堅持所有黨員干部接受培訓。二是交流
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