【正文】 任目標(biāo)，形成了 “一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)體系。2007年，被考核的66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，被評(píng)為好等次的20個(gè)，%，中等次的46個(gè)，%；科級(jí)干部667名，評(píng)為優(yōu)秀的194名，%，稱職的464名，%，基本稱職的9名，%。對(duì)全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”情況進(jìn)行了專項(xiàng)清理，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)70個(gè)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子在廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，圍繞黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)了整改責(zé)任，存在問題得到了有效解決。三是堅(jiān)持把源頭治理作為監(jiān)督工作的“著力點(diǎn)”。加強(qiáng)對(duì)縣委、縣政府重點(diǎn)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，今年對(duì)什字塬優(yōu)質(zhì)蘋果示范園區(qū)建設(shè)、抗震救災(zāi)工作任務(wù)落實(shí)和資金物資管理使用情況進(jìn)行了全面督查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，保證了工作的順利開展。繼續(xù)督促落實(shí)了建設(shè)工程招投標(biāo)制度、國(guó)有土地出讓制度、政府采購(gòu)制度，重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)、出讓、采購(gòu)程序、過程、資質(zhì)等實(shí)施了實(shí)地審查和監(jiān)督，促進(jìn)了三項(xiàng)制度的經(jīng)?；Ｋ氖菆?jiān)持把嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)作為監(jiān)督工作的“推動(dòng)點(diǎn)”。給予黨內(nèi)警告處分1人，嚴(yán)重警告處分7 人，留黨察看3人，開除黨籍1人，行政警告1人，記過處分1人，行政降級(jí)3人。其中縣紀(jì)委、監(jiān)察局直接受理群眾來信來訪25件，辦結(jié)20件。二、存在問題一是監(jiān)督機(jī)制還不盡完善；二是監(jiān)督制度落實(shí)不到位；三是監(jiān)督的方式方法還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下干部監(jiān)督工作的需要。要通過強(qiáng)有力的思想政治教育，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)自覺性，提高主動(dòng)性，堅(jiān)持經(jīng)常性，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部真正能夠從自我約束、自我監(jiān)督做起，以良好的政風(fēng)和過硬的作風(fēng)取信于民，造福于民。要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理、民主生活會(huì)等形式，提高貫徹執(zhí)行民主集中制的能力，特別要在重大問題決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等方面，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。要認(rèn)真落實(shí)《縣委委員、紀(jì)委委員、黨代表質(zhì)詢制度》、《重大決策聽證制度》和新提拔干部廉政談話、有輕微問題誡勉談話、責(zé)任制考核等次靠后警示談話的“三必談”制度，不斷提高制度的約束力、強(qiáng)制力，使權(quán)力運(yùn)行機(jī)制更加程序化、規(guī)范化和法制化。要把黨內(nèi)監(jiān)督與人大、政協(xié)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，在政策規(guī)定許可的范圍內(nèi)，多溝通情況，多通報(bào)信息，使干部監(jiān)督機(jī)制整體上協(xié)調(diào)互動(dòng)，形成合力，不留盲區(qū)和死角，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加大黨務(wù)、政務(wù)公開力度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)。第三篇：干部監(jiān)督工作匯報(bào)材料深入整治用人上的不正之風(fēng)，是當(dāng)前中央對(duì)干部工作的一項(xiàng)重大部署。一、主要做法和措施（一）著力構(gòu)建對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督的制度體系。在提名階段，把民主推薦、民主測(cè)評(píng)作為必經(jīng)程序，制定出臺(tái)了《組織和個(gè)人推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選辦法（試行）》。在討論階段，《市委全體會(huì)議對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法（試行）》、《市委常委會(huì)討論干部任免事項(xiàng)投票表決辦法（試行）》，對(duì)干部任免事項(xiàng)的民主討論、集體決策作出了相應(yīng)的制度規(guī)范。（二）強(qiáng)化對(duì)基層單位干部選拔任用工作監(jiān)督的力度。報(bào)告內(nèi)容包括召開會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)到會(huì)人員、討論干部數(shù)量以及討論人選民主推薦、考察、醞釀等規(guī)定程序的實(shí)施情況，市委組織部視情會(huì)同市紀(jì)委派員進(jìn)行派聽。參加會(huì)議時(shí)，旁聽員監(jiān)督會(huì)議是否按照規(guī)定的程序和方式進(jìn)行，并認(rèn)真做好記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議實(shí)行集中討論、民主決策的情況，認(rèn)真審查會(huì)議記錄是否全面真實(shí)。今年，我市重新修訂下發(fā)了《鎮(zhèn)局級(jí)單位干部任用工作規(guī)程》，修訂后的《規(guī)程》對(duì)鎮(zhèn)局級(jí)單位選拔任用干部，在民主推薦環(huán)節(jié)、集體討論醞釀環(huán)節(jié)以及實(shí)行票決制等方面都作出了硬性規(guī)定，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部選拔任用工作的透明度，防止少數(shù)人說了算等用人上的不正之風(fēng)。通過聽取情況匯報(bào)，檢查近年來相關(guān)臺(tái)帳資料，抽查部分干部檔案，重點(diǎn)審核干部選拔任用工作程序和環(huán)節(jié)操作是否規(guī)范，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)指出糾正，使存在的不足解決在平時(shí)的工作中，確保鎮(zhèn)局級(jí)單位的干部選拔任用工作更趨規(guī)范、科學(xué)。積極推行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到干部選拔任用工作中。制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見》，在市級(jí)機(jī)關(guān)全面推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，我市又首次嘗試開展市級(jí)機(jī)關(guān)中層職位跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，選出5個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)辦公室主任職位在全市范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，打破了部門內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)做法，取得了良好成效。通過公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)（聘）上崗，建立起公平公開公正的干部選任機(jī)制，一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，提高了我市機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。各成員單位的職能科室互相保持定期聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，每季由市委組織部牽頭召開市干部監(jiān)督工第四篇：監(jiān)督工作匯報(bào)監(jiān)督工作匯報(bào)首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次交流的機(jī)會(huì)，大家可以相互溝通、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)監(jiān)督工作，通過交流和學(xué)習(xí)，會(huì)使我們的視野更加開闊，監(jiān)督方法更加靈活結(jié)合實(shí)際，監(jiān)督工作更加全面和完善，今天，借此機(jī)會(huì)，就本人幾年來對(duì)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)及想法，向領(lǐng)導(dǎo)同仁們作以匯報(bào)，不到之處請(qǐng)大家批評(píng)指正；一、監(jiān)督工作應(yīng)有計(jì)劃、突出工作重點(diǎn)監(jiān)督工作的目標(biāo)：健康、安全環(huán)境管理是嚴(yán)格規(guī)范物探作業(yè)隊(duì)職工的行為準(zhǔn)則和全部活動(dòng)的方針與目標(biāo)，重視預(yù)防事故對(duì)野外物探作業(yè)中的各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位、都進(jìn)行有效的監(jiān)督，確保作業(yè)人員的身體健康與生命安全，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境免遭破壞，是我們監(jiān)督工作目標(biāo)。在項(xiàng)目運(yùn)作前，應(yīng)檢查野外小隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目HSE設(shè)施的投入是否到位，人員培訓(xùn)是否到位，組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急措施是否建立、健全，在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，應(yīng)檢查實(shí)施、落實(shí)情況是否到位，在監(jiān)督過程中，應(yīng)把民爆物品的儲(chǔ)存、拉運(yùn)、使用、交通安全、用電安全作為監(jiān)督工作的著重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，提出整改意見，并上報(bào)，同時(shí)應(yīng)監(jiān)督驗(yàn)證整改情況，對(duì)重大隱患決不流情面，心慈手軟，不能有半點(diǎn)偏差和漏洞，真正要把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制事故的發(fā)生。且地面設(shè)施復(fù)雜，工區(qū)地表約40%面積為克拉瑪依主力油田作業(yè)區(qū)，涵蓋一市三鎮(zhèn)、三個(gè)水庫、兩個(gè)污水池、飛機(jī)場(chǎng)、電廠、煉油廠及部分農(nóng)業(yè)區(qū)。油田設(shè)施復(fù)雜，明暗管道密布、高壓線縱橫交錯(cuò)、油區(qū)公路呈網(wǎng)狀分布，217國(guó)道貫穿整個(gè)工區(qū)。鉆井分包商2個(gè)，排列分包商1個(gè)。同時(shí)也是監(jiān)督工作的著重點(diǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況，結(jié)合小隊(duì)施工進(jìn)度，制定有效監(jiān)督工作計(jì)劃，根據(jù)施工區(qū)域、施工工序，有計(jì)劃的安排監(jiān)督時(shí)間，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，重點(diǎn)班組，進(jìn)行全方位的跟蹤監(jiān)督。為了充分體現(xiàn)“預(yù)防”為主的原則，必須全面實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃，前期著重檢查小隊(duì)組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度建立、健全情況，人員培訓(xùn)情況，要害部位及營(yíng)地建設(shè)規(guī)范情況，在項(xiàng)目運(yùn)作期間，檢查監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)情況、把工作的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象，結(jié)合工區(qū)特點(diǎn)，把監(jiān)督工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：著重民爆物品管理的監(jiān)督檢查，防止爆炸、丟失事故發(fā)生；狠抓車輛交通管理，嚴(yán)防交通事故發(fā)生；加強(qiáng)油區(qū)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，防止油田設(shè)施損壞、火災(zāi)及觸電事故發(fā)生；根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排監(jiān)督時(shí)間，早晨，監(jiān)督檢查人員安全乘車、車輛行駛情況，檢查VTS的使用，旅程管理制度的落實(shí)。下午，到分包商鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止，并監(jiān)督整改，或限期整改，總之，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)班組進(jìn)行全方位的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止隱患，防止隱患升級(jí)。二、端正態(tài)度，擺正位置，明確監(jiān)督目的我們監(jiān)督人員靈活性較強(qiáng)，每年可能要參與34個(gè)項(xiàng)目或不同探區(qū)的監(jiān)督工作，新的工作環(huán)境、地理環(huán)境、及施工方式，會(huì)不斷改變我們監(jiān)督工作方式，在工作上，人員交流上、領(lǐng)導(dǎo)溝通上，會(huì)有阻力，會(huì)有很長(zhǎng)的磨合期，甚至?xí)斐晒ぷ鞅粍?dòng)，通過幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)之談積累，及同行們私下交流，使我對(duì)此有了更深刻的認(rèn)識(shí)：端正態(tài)度、擺正位置：作為我們監(jiān)督人員，每參加一個(gè)項(xiàng)目，每到一個(gè)探區(qū)，首先應(yīng)該端正態(tài)度、擺正位置，不能高高在上，擺架子，應(yīng)很快適應(yīng)新的工作環(huán)境及生活環(huán)境，要真正把自己納入到野外小隊(duì)中去，融入到項(xiàng)目中，從思想上認(rèn)作是小隊(duì)一員分子，要深入群眾，克己廉潔，多交流、多溝通，才能得到員工的信任和幫助，有時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了的問題，會(huì)在員工談話中得知，得到意想不到的效果。明確監(jiān)督工作目的監(jiān)督人員，在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，應(yīng)明確監(jiān)督工作目的，我們不是為了整治那個(gè)人，那個(gè)小隊(duì)，而是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，防止事故發(fā)生，安全生產(chǎn)，才是我們?yōu)榇藠^斗的目標(biāo)。三、形勢(shì)催人奮進(jìn)健康、安全環(huán)境管理是嚴(yán)格規(guī)范物探作業(yè)隊(duì)職工的行為準(zhǔn)則和全部活動(dòng)的方針與目標(biāo)。近些年來。同時(shí)也給我們監(jiān)督工作提出了更高的要求，形勢(shì)逼人，催人奮進(jìn)，迫使我們不斷去學(xué)習(xí)、去探索，使我們的監(jiān)督工作更加完善，更加結(jié)合實(shí)際。以期通過HSE管理，達(dá)到對(duì)施工中事故隱患的科學(xué)控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是我們工作之目的。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任主體終身責(zé)任按照省廳《關(guān)于實(shí)行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量責(zé)任承諾書制度有關(guān)問題的通知》**?**?**號(hào)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，結(jié)合我市具體情況，自**年**月**日起，新建的工程項(xiàng)目在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)，要求由經(jīng)法定程序確定的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、質(zhì)量檢測(cè)和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位的法定代表人簽署《質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書》，切實(shí)推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度。推行竣工后永久性標(biāo)牌制度我市**年以后竣工的工程，已全部在建筑物顯著位臵設(shè)臵了永久性標(biāo)識(shí)，載明了工程名稱，開竣工日期，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位工程質(zhì)量責(zé)任主體的名稱、法定代表人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，以增強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)。建立項(xiàng)目負(fù)