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投資羽毛球館可行性分析報告-在線瀏覽

2024-10-13 21:52本頁面
  

【正文】 額減少,其成本支出并未有相應(yīng)減少多少,意味著存在一定的風(fēng)險。羽毛球館一般晚上生意火爆,白天則空閑。四、經(jīng)營策略加大宣傳力度,擴大宣傳范圍,講究宣傳技巧,落實宣傳措施。利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報等形式進行宣傳。(三)項目實施計劃 2010年5月前完成球館主體,2010年6月完善設(shè)施的配套,2010年7月前球館投入使用。市區(qū)體育運動愛好者約9萬,其中羽毛球愛好者約8000人。羽毛球愛好者主要是公職人員,以公務(wù)員居多,其他人員以成功商人、中薪階層為主。伴隨著化州市市民對羽毛球運動愛好熱度的提高,羽毛球館的建設(shè)應(yīng)當(dāng)相應(yīng)加強,在運動場地上予以保證。第二篇:羽毛球館投資可行性分析羽毛球館投資可行性分析為了分析方便,我們以投資的球館有20個場地進行分析,20個場地也是球館較合理規(guī)模的場地數(shù)。場地雙排布置,中間設(shè)置休息地帶2M,球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M。(150 M2為總臺、營業(yè)場所、洗手間)。造價:塑膠地板65元/M2,水電30元/ M2,設(shè)備(家具、網(wǎng)等等)10元/M2。各球館的營業(yè)價格基本上在周一至周五:8:30—17:00,10~15元/小時,選用10元/小時; 節(jié) 假 日:8:30—17:00,35/小時,包場50元/小時,選用28元/小時;周一至周日:17:00以后,2545元/小時,包場25元/小時,選用28元/小時。每年365天,球館放假時間5天,周一至周五時間有250天,節(jié)假日時間有約110天。節(jié)假日:1022點,淡、旺季時各有60%、90%球場出租算,時間為12小時,每個場地出租時間平均9小時/天,球館平均20*9=180小時/天,全年180*110=19800小時。年經(jīng)營收入、球場出租年收入:100010+450028+650028+1980028=203900元/年;――》872400、飲料、羽毛球等銷售年收入:經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解,銷售額收入夏天(旺季)也不會超10000元/月,冬天(淡季)2000/月左右;利潤率在30%左右,平均月銷售利潤在1800元左右。、其它收入:1000元/年(廣告費)。年經(jīng)營支出及利息、折舊、設(shè)定每年土地租金:20000元/月12月/年=240000元/年;、每年人工工資:6人800元/人/月12月/年=57600元/年;、每年電費:(1000+4500+6500+19800)小時小時1元/度=31800元/年;、每年維修費:1000元/月12月/年=12000元/年;、每年工商、繳稅:1000元/月12月/年=12000元/年;、每年衛(wèi)生防疫:2200平方米+60元/年/人6人(體驗費)=5860元/年;、其它(電話、水費等):400元/月12月/年=4800元/年;、每年利息、折舊:125000元/年(注:10年年限折舊,%,等額本息按月還款計算)。由此可見,球館利潤:872400489060=383340。489060100%=%)。臺風(fēng)風(fēng)險雨水風(fēng)險如何經(jīng)營羽毛球場館現(xiàn)在開設(shè)羽毛球館是個不錯的想法,場館的問題是個主要的問題。但有兩個關(guān)鍵的問題:倉庫中不能有太多的立柱;而且高度要有一定的要求。場地的大小還是要對運動群體進行市場調(diào)查之后再做選擇,一般十到十五個場地就足夠了。羽毛球館的裝修有兩個重點:一是地面,一是燈光。木質(zhì)地板的優(yōu)點是價格相對便宜,整體造價較低。在木地板上打球的話,蹬地會覺得很不舒服,而且木地板很容易在一段時間后出現(xiàn)表面磨損和松動。塑膠地板則更接近專業(yè)球館的水準(zhǔn),它的唯一缺點就是價格問題。燈光是羽毛球館的一個重要設(shè)施,按要求,羽毛球場地應(yīng)該做到無影,也就是說各個角度都需要有燈光的投射來杜絕照明死角。解決了最重要的硬件要求,剩下的軟件問題就相對容易了。同時應(yīng)該聯(lián)系數(shù)位教練人員(可以是兼職,也可以全職,但應(yīng)該以兼職為主),在館中組織培訓(xùn)班之類的活動,即可以增加收入,又可以進一步吸引人氣。人員配備上收銀員、場地管理員、保潔員和器材銷售員六到十名就夠了。每月的運行成本大概在三萬左右,當(dāng)然,這也是有城市差異的。濟南是山東的政治、經(jīng)濟、科技、文化、教育、旅游中心,區(qū)域性金融中心,北連京津,南接滬寧,東西連通山東半島與華中地區(qū),是環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)和京滬經(jīng)濟發(fā)展軸上的重要交匯點,是全國重要的交通樞紐和物流中心,也是第11屆全國運動會和第7屆中國國際園林花卉博覽會的主辦城市。,但參與羽毛球運動消費的人數(shù)眾多,市區(qū)羽毛球場館門庭若市、人滿為患,火爆異常。羽毛球館大多數(shù)分布在圖中所示的范圍,濟南繞城高速以內(nèi),北部分布較集中,南部分布較稀疏。消費檔次:中低檔的較多,中高檔的較少,高檔的少1)場館設(shè)施:除了四維屬于較高檔的以外,其他都屬于中低檔,設(shè)施一般,有的比較破舊。規(guī)模較小的羽毛球館服務(wù)較差。4)洗浴條件:幾乎都帶有條件不同的洗浴設(shè)施。周邊環(huán)境:周邊環(huán)境一般,有居民區(qū)附近,商業(yè)區(qū)附近,事務(wù)所附近等等經(jīng)營狀況:良好三、市場調(diào)研及分析(一)行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析: 據(jù)調(diào)查,濟南市區(qū)的羽毛球館屈指可數(shù),有限的場地?zé)o法滿足眾多消費者,羽毛球館遠未達到飽和狀態(tài):十分樂觀, 隨著市民生活水平的提高,愛上這一運動的人越來越多, :號召全民健身,:由于打羽毛球運動量較大,在休閑的同時能夠很好地達到健身的目的;另一方面它民間普及率廣,老少皆宜。(2)服務(wù)設(shè)施和相關(guān)人員:前臺接待,會籍顧問,教練陪練,維修維護人員,:場地設(shè)施轉(zhuǎn)讓損失或改造花費,返還會員會費等。(1)濟南全民健身中心三樓:場地介紹:十塊羽毛球場地,全部為vc運動地板。價格:晨練卡次:600元/半年 每天早 7:30—11:00使用儲值卡:卡費20元,不限金額。場地不錯,新的。大部分時間是老人在這里打球,很安靜。該場地有20塊專業(yè)場地,場地地面為木地板上鋪專業(yè)橡膠。使用不同價位的儲值卡享受不同的價格折扣,價格15元—30元不等開放時間:12:00—21:00(5)濟南金羽羽毛球館地址:濟南市天橋東街43號場地介紹:金魚羽毛球館有10塊羽毛球場地,場地地面為木地板上鋪橡膠地面價格:使用儲值卡,儲值卡可儲值300元—500元不等。其他時間(包括節(jié)假日全天)段根據(jù)儲值卡的折扣價格不同,分別為18元/小時、20元/小時、25元/小時、30元/小時。價格:周一到周五上午20元/小時,周一至周五下午30元/小時,晚上和周末、節(jié)假日全天40元/小時。價格:6:00—8:00:60元/人/月 8:00—17:00:15元/小時/塊場地 17:00—22:00:35元/小時/塊場地。開放時間:6:00—22:00 等等,通過市場調(diào)查分析,羽毛球場館的顧客知曉度、場館設(shè)施和場館形象上要做足市場,現(xiàn)有的羽毛球俱樂部在滿意程度和技術(shù)服務(wù)上有明顯的優(yōu)勢,但由于設(shè)施,場館形象和企業(yè)文化都較低,因此相對于來說屬于低檔。(四)替代品調(diào)研及分析。:不同年齡,受教育程度不同的消費者在價值觀念,生活情趣,審美觀念和消費方式等方面會有很大的差異。:處于同一群體中消費者對同類場館的需求仍會顯示出差異性,他們的個性,需求動機,價值觀念,生活格調(diào)的不同就會顯示出對不同場館的選擇。有些消費者已經(jīng)形成了固定的消費習(xí)慣。而我們目標(biāo)應(yīng)該注重吸引潛在消費者,通過一些營銷策略和宣傳及優(yōu)惠的價格手段把潛在消費者變?yōu)槲覀儓鲳^的初次消費者,進而再變?yōu)槌R?guī)消費者。第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定一、場館選址振羽羽毛球館地處歷下區(qū)泉城廣場北側(cè),勝利大廈東臨毗鄰濟南泉城廣場、趵突泉和黑虎泉,附近有趵突泉小區(qū)、柳云小區(qū),交通便利,有[泉城廣場]站(在濼源大街):49路 k51路 k52路 k54路 k55路 66路 72路 80路 k96路 k100路 102路 123路 128路 165路 游777路[泉城廣場]站(在濼文路):14路 36路 39路(原44路)k51路 66路 75路 85路 k94路 k100路[泉城廣場北]站(在黑虎泉西路):1路 3路 5路 k50路 k59路 80路 k91路 101路 103路 106路 123路 128路輻射范圍內(nèi)避開羽毛球館較密集的地區(qū),減少競爭壓力,位于泉城廣場附近吸引大量羽毛球愛好者,擴大了顧客范圍。休閑娛樂區(qū):在前臺設(shè)有休閑娛樂區(qū)引進1到2臺網(wǎng)絡(luò)健身儀為會員在等場地或者健身過后提供全新的娛樂項目。裝修風(fēng)格:整個場館采用淺色系風(fēng)格偏向現(xiàn)代簡約風(fēng)格使每個會員在光顧本球館都能得到全身心的放松與愉悅。:場地規(guī)模適中,一般在20到30片左右;設(shè)施完善,但沒有相關(guān)配套場地,經(jīng)營項目單一,服務(wù)完善,員工配備齊全。比較注重場地的質(zhì)量、設(shè)施和服務(wù)。消費心理:這類場所的消費人群消費能力偏低但熱衷于體育運動,主要以娛樂,休閑為主要目的選擇場所時主要以價格,就近為主要原則。在目標(biāo)市場戰(zhàn)略上采取差異性市場營銷戰(zhàn)略。針對中低檔人群建立木質(zhì)地板場地的促銷策略及相應(yīng)配套服務(wù)和價格。針對競爭對手的強勢項目主動避
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