【正文】 充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；建立各級(jí)管理責(zé)任制，明確各階段工期計(jì)劃、目標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；建立工程施工進(jìn)度例會(huì)制度。A、材料用量的控制材料消耗主要是由項(xiàng)目在施工過(guò)程中通過(guò)限額發(fā)料去落實(shí)，主要采取以定額控制；對(duì)于有消耗定額的材料，以消耗定額為準(zhǔn)，實(shí)行限額發(fā)料制度。一是做到貨比三家；二是要做到運(yùn)輸過(guò)程中的損耗控制；三是對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行控制。為了控制好人工費(fèi)支出情況，降低人工費(fèi)成本，項(xiàng)目盡量精減富余人員，減少不必要的人工費(fèi)支出。（4）文明施工管理措施：全面進(jìn)行場(chǎng)貌管理；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、大門、圍墻、道路等方面臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按照廣州市文明施工要求規(guī)定執(zhí)行；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料堆放，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行分類堆放，并掛標(biāo)語(yǔ)牌；在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)，環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理均能做到符合建筑工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。三、樁基礎(chǔ)子分部工程自檢評(píng)定結(jié)果：錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制樁分項(xiàng)工程共4項(xiàng)，全部合格。有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理： 二○○八年一月三十日第二篇：樁基礎(chǔ)子分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告**********有限公司**********項(xiàng)目****項(xiàng)目樁基礎(chǔ)驗(yàn)收匯報(bào)小結(jié)*******有限公司 二0一六年八月 **********有限公司**********項(xiàng)目樁基礎(chǔ)子分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！今天，是我們施工的**********公司帶建的*********項(xiàng)目樁基礎(chǔ)子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)************項(xiàng)目樁基礎(chǔ)子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F的時(shí)間來(lái)我們項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和指導(dǎo)工作。一、工程概況本工程為沉管夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。******棟號(hào)單樁豎向承載力為400KN（144根）和550KN（56根），******棟號(hào)單樁豎向承載力為550KN，（其中1根樁在施工中樁端支承于花崗巖上，不能繼續(xù)往下施工，其余樁長(zhǎng)均大于6米）。樁身混凝土強(qiáng)度為C25。樁箍筋保護(hù)層厚度為50㎜。具體試驗(yàn)情況如下：鋼材：湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司生產(chǎn)的，抽樣送檢1組；耒陽(yáng)湘 1 **********有限公司**********項(xiàng)目安鋼鐵有限公司生產(chǎn)的，抽樣送檢1組，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。水泥：，1組，送檢試驗(yàn)，結(jié)果合格。砂采用中砂，㎜卵石，各取樣1組，送檢試驗(yàn)，合格。通過(guò)試驗(yàn)結(jié)果表明，全部符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，達(dá)到合格。******棟號(hào)：由*******檢測(cè)公司進(jìn)行的基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)：共檢測(cè)29根，分別為133450、5560、67780、8999101111112121212131313140號(hào)樁，樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅰ類的有16根，%；樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅱ類的有13根，%。由*******檢測(cè)公司進(jìn)行的基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)和單樁垂直靜荷載試驗(yàn)，正式報(bào)告未出，2 **********有限公司**********項(xiàng)目只提供了檢測(cè)結(jié)果證明，證明試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，試驗(yàn)合格。在施工過(guò)程中，我們項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量和安全施工，組織了質(zhì)量、安全素質(zhì)高、技術(shù)好、熟練程度強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的保證施工質(zhì)量的施工技術(shù)措施和安全施工技術(shù)措施及方案，層層把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、處理。鋼筋的制作與安裝，按照構(gòu)件的配筋規(guī)格、數(shù)量和幾何尺寸依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行配料?；炷潦┕?，在施工前，先通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)所驗(yàn)收的構(gòu)件鋼筋進(jìn)行檢查，合格后，作好工程隱蔽驗(yàn)收記錄，再進(jìn)行混凝土分項(xiàng)工程施工。保證混凝土密實(shí)，提高混凝土的施工強(qiáng)度。經(jīng)監(jiān)理綜合評(píng)定，樁基礎(chǔ)子分部工程評(píng)為合格。測(cè)量成果合格。**********有限公司**********項(xiàng)目在施工過(guò)程中，我們針對(duì)工程的實(shí)際情況，單獨(dú)編制了安全施工方案，并按方案的具體措施來(lái)指導(dǎo)工程的施工，與施工班組簽訂安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。現(xiàn)在，該子分部工程工作已竣工驗(yàn)收。**********有限公司 ************工程項(xiàng)目部2010年10月11日第三篇：樁基礎(chǔ)、天然基礎(chǔ)分部工程工程小結(jié)樁基礎(chǔ)、天然基礎(chǔ)、地基處理等子分部工程小結(jié)一、工程概況廣州中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院大學(xué)城醫(yī)院住院樓工程位于廣州番禺區(qū)小谷圍廣州大學(xué)城內(nèi)，建設(shè)單位是廣州大學(xué)城建設(shè)指揮部，設(shè)計(jì)單位深圳市建筑設(shè)計(jì)總院，廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司承建。總計(jì)施打樁數(shù)量為556根。工程質(zhì)量檢查堅(jiān)持“三檢”，即自檢、互檢、交接檢，不符合質(zhì)量要求的，不允許進(jìn)行下一道工序施工。施工工藝（收錘標(biāo)準(zhǔn)）依據(jù)樁基設(shè)計(jì)布局現(xiàn)場(chǎng)條件以及樁機(jī)移動(dòng)方便等因素，合理制定樁機(jī)行走路線。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工作業(yè)，并按以下條件確定收錘標(biāo)準(zhǔn)： ①、柴油錘跳動(dòng)正常②、樁錘、樁帽、送樁器以及樁身中心線重合； ③、樁帽襯墊厚度正常；④、打樁結(jié)束前立即測(cè)定貫入度，最后三陣滿足設(shè)計(jì)貫入度要求，收錘標(biāo)準(zhǔn)為：最后三陣平均每陣貫入度小于30mm，下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！本人被組織任聘為。身為副校長(zhǎng)，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂(lè)干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。社會(huì)在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會(huì)發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代，面對(duì)不斷膨脹的知識(shí)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教育工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。通過(guò)各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵(lì)創(chuàng)新。通過(guò)幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。同時(shí)，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級(jí)組的作用，大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承擔(dān)起組長(zhǎng)的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開展工作，形成了