【正文】 教學(xué)的順利進(jìn)行，必須強化對各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。：1)各使用部門必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)周期做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作，不得無故拖延。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報安全與設(shè)備管理處。4)安全與設(shè)備管理處定期監(jiān)督、檢查生產(chǎn)、實習(xí)教學(xué)部門的設(shè)備保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。2)操作人員能熟悉所用設(shè)備的主要性能、結(jié)構(gòu)和有關(guān)保養(yǎng)制度。4)必須保持設(shè)備的完整、不損壞、不丟失設(shè)備附件、不準(zhǔn)使用不合標(biāo)準(zhǔn)的工具緊固設(shè)備。2)操作者必須熟知潤滑油位，暢通油路、按設(shè)備的要求定期加油換油。2)每周末和節(jié)假日前必須進(jìn)行認(rèn)真大清掃、達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備外觀保持無塵、無油污、呈現(xiàn)本色?！扒鍧崱櫥?、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。由操作者本人完成，由部門設(shè)備員檢查監(jiān)督。主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，本部門內(nèi)可選派其他人員協(xié)助完成，由部門設(shè)備負(fù)責(zé)人檢查監(jiān)督。由使用部門組織安排，由部門設(shè)備員檢查、監(jiān)督。3)停放保養(yǎng)：停用及封存設(shè)備應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。三、巡視檢查制：。1)對于違章操作設(shè)備操作者，有權(quán)停機制止及進(jìn)行處罰。3)對于維護(hù)保養(yǎng)搞得好的個人、班組及部門有權(quán)提出獎勵意見。四、設(shè)備巡回檢查制度巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。：是指在機組運行或停運過程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。：是指在設(shè)備啟動和停止，系統(tǒng)在投運和停運時，特別需要時，對所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。2)運行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)等各方面是否合格（如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等）。4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。6)常用工器具的數(shù)量和完好情況。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要做到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障；并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。2)精心維護(hù)、巡回檢查制，按點檢表的內(nèi)容，對使用設(shè)備逐項進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患；搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。4)搞好設(shè)備潤滑，堅持“五定“、“三級過濾””（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。，并認(rèn)真做好各項記錄。，檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報。，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，學(xué)院安全與設(shè)備管理處有權(quán)追究其有關(guān)人員責(zé)任。對重點設(shè)備確定專人負(fù)責(zé)，加強檢查、重點進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。、電梯、叉車、天車等特種設(shè)備的使用管理，確保操作人員持證上崗，嚴(yán)禁三違，嚴(yán)格管理，精心維護(hù)配齊所有備品備件，且要有確實可行的各類事故緊急處理預(yù)案。機械設(shè)備精度能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求；動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運轉(zhuǎn)時無超溫、超壓、超載等現(xiàn)象。六、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) ：設(shè)備各部位干凈整潔，無油污雜物，各組成部分運動部件運轉(zhuǎn)正常、可靠，設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。：設(shè)備各主要部位無油污雜物，設(shè)備表面無積塵。：設(shè)備表面有油漬積塵，未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行加油、清潔，維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。七、潤滑管理制度設(shè)備潤滑工作是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中的重要一環(huán)，搞好設(shè)備潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長使用壽命的重要手段。：1)熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，潤滑系統(tǒng)、潤滑方法。2)配合維修工做好設(shè)備保養(yǎng)，清洗換油，發(fā)現(xiàn)油箱漏油或油量不足時，及時加油，按時清洗冷卻箱，更換冷卻液。4)操作者與維修工配合進(jìn)行設(shè)備的清洗換油工作，保證油箱清潔完好定期補充油料，達(dá)到規(guī)定油量。6)檢查設(shè)備潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑不良立即修整。2)所用電機軸承，電氣絕緣等用油，一律由電工定期檢查，清洗換油。4)新設(shè)備進(jìn)廠安裝試車時，必須由設(shè)備維修人員徹底清洗干凈后才能加入潤滑油。，保持機械設(shè)備正常運行無中、小修，沒有給生產(chǎn)和實習(xí)教學(xué)造成任何損失的且每次檢查評比保持優(yōu)秀者，每半年獎500元。，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨立完成機械設(shè)備中、小修，并為學(xué)院節(jié)約維修、維護(hù)費用的操作者每半年獎500元。累計三次（半年內(nèi)）每人扣工資50元，屢教不改者，停止工作，向人力資源部建議調(diào)換工種或調(diào)離部門。累計三次（半年內(nèi)）扣每人工資150元，屢教不改者，停止工作，向人力資源部建議調(diào)換工種或調(diào)離部門 ，設(shè)備使用部門違章違規(guī)使用操作機械設(shè)備，且造成機械設(shè)備損壞的，由機械設(shè)備使用部門承擔(dān)維修、配件費用，并按設(shè)備維修費用的2倍給予部門主管領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處罰。%以上，（半年考核一次）罰部門主管1000元。部門主管負(fù)連帶責(zé)任。第三篇：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)制度和考核辦法為加強設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗和公司實際，制定本制度。生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。（2）新購設(shè)備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對無誤后，組織使用部門安裝、調(diào)試，并在《設(shè)備驗收單》上簽字，以示設(shè)備驗收合格。設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及考核。（2）車間員工要嚴(yán)格按照設(shè)備使用的基本要求做好維護(hù)保養(yǎng)，要求使用部門落實到人，每周末由生產(chǎn)部、工段長組成設(shè)備保養(yǎng)檢查小組進(jìn)行檢查，公布檢查結(jié)果，實行獎懲。（4）操作工在開機前對設(shè)備各部分進(jìn)行檢查，按規(guī)定加潤滑油，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，下班前要打掃、擦試好設(shè)備和工作地的衛(wèi)生，關(guān)閉電源。（6）公司的關(guān)鍵設(shè)備實行掛牌管理，指定專人負(fù)責(zé)，對末按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的單位和個人給于批評教育，并責(zé)令整改，對情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行處罰。設(shè)備檢修（1）生產(chǎn)部每年的元月份應(yīng)編制本的《設(shè)備檢修計劃》，設(shè)備檢修計劃以設(shè)備檢修工為主，使用部門協(xié)助執(zhí)行。（3）完好設(shè)備要有明顯標(biāo)識。（2）設(shè)備發(fā)生事故要停止工作保護(hù)現(xiàn)場，由生產(chǎn)部同使用部門及設(shè)備修理工進(jìn)行原因分析，采取相應(yīng)措施，妥善處理，并將分析原因處理結(jié)果書面報告公司總經(jīng)理。用好（1）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止超壓、超負(fù)荷使用設(shè)備。修好（1）操作者應(yīng)使設(shè)備外觀和傳動部分保持新安裝或大修后的良好狀態(tài)；（2）操作者應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備性能良好，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)或滿足工藝要求；（3）操作者應(yīng)保持設(shè)備沒有較大的缺陷，儀器、儀表和潤滑冷卻系統(tǒng)靈敏可靠。會檢查（1）開動設(shè)備前，必須檢查設(shè)備各操作系統(tǒng)、檔鐵、限位等是否靈活可靠，各運轉(zhuǎn)滑動部位是否良好，一切正常后再開車；（2）接班時，如發(fā)現(xiàn)上班造成事故或故障，要及時報告有關(guān)部門，做出鑒定，修好設(shè)備后再開車；（3）操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應(yīng)會排除；（4）發(fā)現(xiàn)加工工件非因設(shè)備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象，一般故障應(yīng)會排除。已保設(shè)備正常運行；（3）操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應(yīng)會排除。三、四項要求整齊工具、工件擺放整齊，安全保護(hù)裝置安全，線路管路整齊。潤滑按時加油、換油，油質(zhì)符合要求。安全實行定人，定機交接班制度。合理使用、精心保養(yǎng)、油路暢通。五、三清設(shè)備清潔操作間清潔現(xiàn)場清潔 六、四無無油垢無雜物無明火無磕碰劃傷 七、五不漏不漏油不漏水不漏電不漏氣不漏膠八、潤滑五定定點：按規(guī)定的油眼、注油口加油定時：按規(guī)定的時間加油定質(zhì)：按規(guī)定的牌號加油定量：按規(guī)定的數(shù)量加油定人：每臺設(shè)備潤滑部位都有專人負(fù)責(zé)九、設(shè)備一、