【正文】 年10月16日6時(shí)許，河南省中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)平禹煤電公司四礦12190工作面發(fā)生特別重大煤與瓦斯突出事故，突出煤量2500余噸，突出瓦斯量約18萬(wàn)立方米；當(dāng)班入井276人，其中239人經(jīng)及時(shí)搶救撤離安全升井，事故共造成37人死亡。經(jīng)查，該礦核定生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年，為煤與瓦斯突出礦井，事故當(dāng)日在12190工作面切眼施工瓦斯抽放鉆孔過(guò)程中發(fā)生煤與瓦斯突出事故。這起事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大損失，性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣。（2）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視、關(guān)心和支持安監(jiān)部門(mén)工作，安全第一責(zé)任者要親自過(guò)問(wèn)安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)和工作情況，把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員補(bǔ)充到安監(jiān)隊(duì)伍中去，要樹(shù)立安監(jiān)部門(mén)的權(quán)威、支持安監(jiān)人員的工作。認(rèn)真整頓安全檢測(cè)、監(jiān)察隊(duì)伍，青年文明崗隊(duì)伍、安全網(wǎng)員隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用。第二篇：煤礦安全論文（模版）煤礦安全論文“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，是我們抓好安全工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)指導(dǎo)方針。我們必須把這一理念貫徹落實(shí)到安全管理的全過(guò)程，做到“四個(gè)超前”。當(dāng)前，井下員工中一些非專職通風(fēng)人員“一通三防”安全意識(shí)不強(qiáng)，“通風(fēng)是通風(fēng)區(qū)、防塵隊(duì)等專職部門(mén)、專職人員的事”的思想還普遍存在，這對(duì)安全工作健康發(fā)展造成極大制約。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，就必須進(jìn)一步提高員工對(duì)“一通三防”工作重要性、危害性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的安全思想觀念，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動(dòng)意識(shí)，落實(shí)超前預(yù)防的措施，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。要充分發(fā)揮宣傳陣地的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”理念的學(xué)習(xí)宣傳，讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到“人人都是通風(fēng)員”是實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)同煤，造福員工的必然要求，是預(yù)防事故的超常規(guī)措施，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高井下員工素質(zhì)的需要，是落實(shí)“一通三防”責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程抓安全的需要，是對(duì)“人人都是安全員”的深化和細(xì)化。二是要做到責(zé)任超前?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇且豁?xiàng)系統(tǒng)工程，僅靠通風(fēng)專職隊(duì)伍來(lái)管是顯然不夠的。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，必須進(jìn)一步細(xì)化管理責(zé)任，徹底消除“一通三防”管理上的死角和盲區(qū)，真正做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管。從安全第一責(zé)任人開(kāi)始，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到“人人為通風(fēng)操心，個(gè)個(gè)為通風(fēng)出力”，實(shí)現(xiàn)“一通三防”管理真正意義上的群防群治。三是要做到工作超前。這樣帶來(lái)的后果將不堪設(shè)想。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，當(dāng)然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要針對(duì)井下員工的不同工種，制定周詳?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，大力普及“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)，和“人人都通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)。其次要有計(jì)劃、有安排地開(kāi)展“一通三防”工作，徹底消除通風(fēng)隱患，真正做到先安全，后生產(chǎn)，不安全，堅(jiān)決不生產(chǎn)。四是要做到落實(shí)超前?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念說(shuō)平容易做到難。決不能把“人人都是通風(fēng)員”作為空乏的一般號(hào)召當(dāng)前一些重形式，停留在會(huì)議和文件中，而要有針對(duì)性，要落實(shí)到具體操作層面上，體現(xiàn)在促進(jìn)本部門(mén)、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實(shí)到“一通三防”工作的安排布署上。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，就是要讓這一理念，真正圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮出實(shí)質(zhì)作用，要把這一理念貫穿到安全生產(chǎn)全過(guò)程，要堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)，實(shí)事求是，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，少來(lái)套子，多抓落實(shí)，有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念，努力克服推拉扯皮現(xiàn)象，杜絕因制度、措施不到位造成的“一通三防”事故。同時(shí)，要對(duì)落實(shí)指標(biāo)進(jìn)行不斷的檢查和考核，并與獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來(lái)，克服那種對(duì)工作落實(shí)不落實(shí)一個(gè)樣，落實(shí)好落實(shí)不好一個(gè)樣，落實(shí)多落實(shí)少一個(gè)樣的現(xiàn)象。王雁斌第三篇：煤礦安全論文煤礦安全生產(chǎn)管理煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社套穩(wěn)定大局。國(guó)家和各級(jí)部門(mén)下發(fā)了一系列文件，召開(kāi)了多次會(huì)議。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理職能的基本要求。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程人手、注重生產(chǎn)日常細(xì)節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。一、把安全預(yù)防落到實(shí)處安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必為“亡羊”，只有使得預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落，安全工作才能做到萬(wàn)無(wú)一失。生產(chǎn)過(guò)程中，思想麻痹、安全意識(shí)淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)住?二)、做好“安全文化”的行為預(yù)防。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。避免有對(duì)工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對(duì)一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會(huì)把一些小事搞大、大事搞砸。(三)、做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，包容面廣。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。安全上一時(shí)的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任，但卻會(huì)留下一個(gè)潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責(zé)。問(wèn)題與隱患能隱藏一時(shí)，卻也能在不經(jīng)意時(shí)爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來(lái)的，會(huì)是可怕的事故。安全工作，只有一點(diǎn)點(diǎn)地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。對(duì)安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬(wàn)變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。”在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏備類(lèi)管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。其中有些是有害的。記得在我的工作中，在一個(gè)掘進(jìn)工作面，親厲了這樣一事；一天夜班，有名入礦不久的新個(gè)人工作閑暇時(shí)身子習(xí)慣地歪在巷道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰(shuí)知運(yùn)輸車(chē)過(guò)來(lái)了，索幸有一位老師父路過(guò)這里，見(jiàn)此險(xiǎn)情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場(chǎng)事故。其實(shí)，工作的過(guò)程中說(shuō)笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀成事故。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，不安全因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，職工不論在什么崗位，工作時(shí)都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的***慣、壞習(xí)慣，那樣會(huì)誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的安全。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成這種認(rèn)識(shí)誤區(qū)的根源在于沒(méi)有搞清楚，搞好安全工作的重要性。抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。只有依靠自己，安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性才會(huì)增強(qiáng)，安全意識(shí)和防范技能才會(huì)在日常的工作實(shí)踐中不斷提高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動(dòng)地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣大員工自覺(jué)地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)程、查隱患、反違章，時(shí)時(shí)事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。六、安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理發(fā)現(xiàn)了安全問(wèn)題，及時(shí)采取措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對(duì)安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。處理起隱患來(lái)不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒(méi)有解決，新的安全問(wèn)題又接踵而至。一項(xiàng)工作如果只有開(kāi)始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的。在調(diào)查事故起因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。這樣長(zhǎng)期下去，不出問(wèn)題才怪呢?有則故事頗能給我們以啟發(fā)；過(guò)去有一個(gè)獵人，同時(shí)去追幾只兔子，結(jié)果追來(lái)追去，什么也沒(méi)有撈到，最后落得個(gè)空手而歸。處理安全問(wèn)題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現(xiàn)場(chǎng)，要有一種不處理好誓不罷休的決心。抓安全要有始有終，對(duì)安全隱患要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理，只有如此，我們的安全生產(chǎn)才會(huì)有可靠的保證。但能夠堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。如在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素，即使沒(méi)有安全員在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。尤其是沒(méi)有人監(jiān)督時(shí)，個(gè)別人往往會(huì)放