【正文】 一、整合資源，健全網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建街道社區(qū)大黨建的工作格局為適應(yīng)新時期對城市基層黨組織建設(shè)的要求，本著“以人為本、服務(wù)于民、資源共享、共駐共建”的社區(qū)建設(shè)原則，街道黨委跳出了原有以條為主的舊模式，充分利用社會的組織資源、政治資源，構(gòu)筑了以街道黨委為核心，以社區(qū)黨組織為主體，以社區(qū)單位黨組織為依托，以塊為主、以條為輔，條塊結(jié)合的管理新格局。街道黨委下設(shè)9個黨支部，2001年實現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”，在建立健全了社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織拓展，積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設(shè)的新途徑。在7個社區(qū)建立了聯(lián)合基層工會、團支部和婦委會，在金穗大廈、阜新學校、陪蕾幼兒園3家非公有經(jīng)濟企業(yè)建立了團的組織，發(fā)展團員70余人。二是構(gòu)建領(lǐng)導有力協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力整合創(chuàng)建力量的工作格局。在廣泛征求轄區(qū)單位、街道社區(qū)干部意見的基礎(chǔ)上，制定了創(chuàng)建實施方案，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，并將協(xié)調(diào)委員會、聯(lián)席會的140多個成員單位納入創(chuàng)建主體。硬件建設(shè)做到“十有”[“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設(shè)備(電視機、影碟機、微機)、有活動、有記載、有特色、有成效。目前，7個社區(qū)黨支部中有5個已達到了“五個好”標準。街道黨委積極探索橫向聯(lián)系的路子，組建了社區(qū)黨建聯(lián)席會，對轄區(qū)單位黨組織資源進行了充分利用，本著“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦”的原則，群策群力抓社區(qū)黨的建設(shè)。四是構(gòu)建街道、社區(qū)、黨員三位一體的縱向管理工作格局。另一方面以社區(qū)黨組織為核心，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的旗幟作用，動員廣大黨員參與社區(qū)建設(shè)。開展了在職黨員參加居住地社區(qū)活動，已到社區(qū)登記報到在職黨員1780名，編組61個，設(shè)置了18個崗位，讓在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作。二、強化措施，打造平臺，不斷鞏固服務(wù)居民的工作基礎(chǔ)切實增強社區(qū)工作者為民服務(wù)的事業(yè)心。一是通過“兩推一選”產(chǎn)生了作風正派、黨員服氣、群眾滿意的社區(qū)“兩委”新班子，采取逐個走訪、座談交心、節(jié)日慰問、關(guān)心生活等方式，穩(wěn)定了落選人員的思想情緒，順利完成了社區(qū)“兩委”新老班子的工作交接。三、突出特色，貼近實際，切實增強服務(wù)居民的工作實效“民情工程”察民情，了解民需，知民所求。落實綜治、計生兩個“一票否決制”，建立健全社區(qū)民兵組織和治安巡邏隊，充分發(fā)揮他們在維護社會穩(wěn)定、抗洪救災(zāi)中的作用，增強了居民的安全感。從滿足居民群眾的生活需求出發(fā)，建立了為民服務(wù)志愿者隊伍7支，積極開展互助服務(wù)、幫困助弱、美化環(huán)境等便民利民服務(wù)活動。如團結(jié)北路社區(qū)籌建的“愛心超市”，響根布呼東路社區(qū)籌建的“手拉手互助聯(lián)合會”，長城西路建立的社區(qū)服務(wù)中心等。一是積極培育文明單位創(chuàng)建意識，街道加大對精神文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導和支持力度，截止目前轄區(qū)共創(chuàng)建三級文明單位112個，三級文明行業(yè)12個、文明小區(qū)13個，花園式單位17個，%。三是積極組織轄區(qū)單位參加了三屆社區(qū)廣場文化藝術(shù)節(jié)和四屆燈會展，州電力公司等25個單位42個節(jié)目、80個展燈制作分別獲州市獎項。五是關(guān)注老年人生活，7個社區(qū)建立了老年活動室，配置了寓教于樂的棋牌等，為60歲以上老人辦理優(yōu)待證784個，舉辦老年人常見病的預(yù)防和保健知識講座，豐富他們的精神生活，取得了較好的社會效果。（二）幾點建議：一是隨著城市工作重心的下移，社區(qū)的作用發(fā)揮越來越大。二是目前社區(qū)承擔的工作來自方方面面，也相應(yīng)建立人大工作委員會、工會、婦聯(lián)、團委等工作機構(gòu)。三是街道社區(qū)沒有執(zhí)法權(quán)，難免在個別工作中落實力度有所欠缺，街道社區(qū)的作用無法真正得到發(fā)揮，也制約著街道社區(qū)自身的發(fā)展，建議州市黨委、州市人民政府領(lǐng)導在街道建立綜合執(zhí)法辦公室，人員編制由原單位調(diào)配。五是建議單位黨組織、黨員參加社區(qū)活動情況作為黨建目標管理考核、民主評議黨員、干部考核和選拔任用的重要依據(jù)。駐轄區(qū)財務(wù)獨立核算單位143個，各級黨組織181個，黨員2101名，其中街道自管黨員共有237名。街道先后被州市黨委、政府授予精神文明單位、綜治計生甲級單位、安全文明街道、社區(qū)廣場文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、先進基層工會、先進基層武裝部等榮譽稱號，獲全市黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)第一名。一、整合資源，健全網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建街道社區(qū)大黨建的工作格局為適應(yīng)新時期對城市基層黨組織建設(shè)的要求，本著“以人為本、服務(wù)于民、資源共享、共駐共建”的社區(qū)建設(shè)原則，街道黨委跳出了原有以條為主的舊模式，充分利用社會的組織資源、政治資源，構(gòu)筑了以街道黨委為核心，以社區(qū)黨組織為主體，以社區(qū)單位黨組織為依托，以塊為主、以條為輔，條塊結(jié)合的管理新格局。街道黨委下設(shè)9個黨支部，2001年實現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”，在建立健全了社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織拓展，積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設(shè)的新途徑。在7個社區(qū)建立了聯(lián)合基層工會、團支部和婦委會，在金穗大廈、阜新學校、陪蕾幼兒園3家非公有經(jīng)濟企業(yè)建立了團的組織，發(fā)展團員70余人。二是構(gòu)建領(lǐng)導有力協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力整合創(chuàng)建力量的工作格局。在廣泛征求轄區(qū)單位、街道社區(qū)干部意見的基礎(chǔ)上，制定了創(chuàng)建實施方案，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，并將協(xié)調(diào)委員會、聯(lián)席會的140多個成員單位納入創(chuàng)建主體。硬件建設(shè)做到“十有”[“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設(shè)備(電視機、影碟機、微機)、有活動、有記載、有特色、有成效。目前，7個社區(qū)黨支部中有5個已達到了“五個好”標準。街道黨委積極探索橫向聯(lián)系的路子，組建了社區(qū)黨建聯(lián)席會，對轄區(qū)單位黨組織資源進行了充分利用，本著“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦”的原則，群策群力抓社區(qū)黨的建設(shè)。四是構(gòu)建街道、社區(qū)、黨員三位一體的縱向管理工作格局。另一方面以社區(qū)黨組織為核心，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的旗幟作用，動員廣大黨員參與社區(qū)建設(shè)。開展了在職黨員參加居住地社區(qū)活動，已到社區(qū)登記報到在職黨員1780名，編組61個，設(shè)置了18個崗位，讓在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作。二、強化措施，打造平臺，不斷鞏固服務(wù)居民的工作基礎(chǔ)切實增強社區(qū)工作者為民服務(wù)的事業(yè)心。一是通過“兩推一選”產(chǎn)生了作風正派、黨員服氣、群眾滿意的社區(qū)“兩委”新班子，采取逐個走訪、座談交心、節(jié)日慰問、關(guān)心生活等方式，穩(wěn)定了落選人員的思想情緒，順利完成了社區(qū)“兩委”新老班子的工作交接。研究建立了每周例會（匯報）制度；實行了領(lǐng)導干部聯(lián)系社區(qū)、社區(qū)科室互助等30多項制度。四是糾風塑形，強化服務(wù)意識，要求街道社區(qū)干部用語標準、行為標準、服務(wù)標準、儀表標準，努力改進工作作風，做到廉潔