調(diào)整工資申請(qǐng)報(bào)告-在線瀏覽
2024-10-13 18:31本頁(yè)面
【正文】 為我提供了很好的工作環(huán)境，成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。我想投入更多的時(shí)間，為公司的發(fā)展做更多的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實(shí)際，酌情提高我的工資待遇，以便我有更多的時(shí)間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：第二篇：工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告【愛(ài)文庫(kù)】核心用戶上傳工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告xxx總：您好!隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是xxxx元。如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對(duì)他們來(lái)說(shuō)，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平和不值得的。提出這樣的薪金要求，并不是“居朝陽(yáng)【wlsh0908】整理【愛(ài)文庫(kù)】核心用戶上傳功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說(shuō)。也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣。那么如果你想漲工資，該怎么寫(xiě)崗位工資調(diào)整申請(qǐng)呢?請(qǐng)跟小編來(lái)看一下。為落實(shí) “以人為本”的治理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。一、調(diào)整的原因(一)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。(三)過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。(二)與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則。(四)優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則。三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)(一)經(jīng)營(yíng)治理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)一級(jí)：經(jīng)理。二級(jí)：科長(zhǎng)。三級(jí)：工段長(zhǎng)。（二）一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右)。骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右)。一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右)。(三)以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低3050左右。三、附則(一)工齡工資仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。(三)崗位變動(dòng)行政人員的提升和降職。新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相
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