20xx年7月企業(yè)主管銷售工作計劃范文與20xx年7月企業(yè)工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-13 17:04本頁面
【正文】 理體系。強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。一、指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，全面履行工會各項職能，健全、完善、突出工會的維權、保障、參與、監(jiān)督機制，切實加強職工職業(yè)道德建設，加強工會自身建設，組織和團結廣大職工，為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。繼續(xù)加大工會組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會，在完成工作任務的同時，要相應地把工會組織建立起來。加強完善學習培訓制度，提高政治理論素質。定期進行思想教育與業(yè)務培訓，通過會議、培訓、交流等形式，組織會員認真學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，學習法律法規(guī)，進一步增強責任意識，充分發(fā)揮主人翁的作用，鼓勵廣大職工勤奮學習，鉆研業(yè)務，引導廣大會員把思想
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