【正文】 為“保定市的標(biāo)桿”，為集團(tuán)公司贏得了高度的贊譽(yù)。至今項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)均在受控狀態(tài)，為今年項(xiàng)目部工作的全面完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。謝謝大家。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表車間全體職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽儯歉骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。1005/1006車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況根據(jù)競賽活動(dòng)方案總體要求從以下幾個(gè)方面開展工作。在勞動(dòng)競賽期間，車間為了做好環(huán)保工作，一是改善現(xiàn)場環(huán)境將現(xiàn)有設(shè)備及地面衛(wèi)生承包到人，層層分解，每天安排專職機(jī)修人員進(jìn)行檢查和維保，減少“跑、冒、滴、漏”發(fā)生，保證了車間動(dòng)靜密封泄漏點(diǎn)率控制在2‰之內(nèi)，二是為做好減排工作，加強(qiáng)廢水排放管理，做好雨污分流，對(duì)低濃度的工藝洗滌廢水進(jìn)行循環(huán)套用減少排放量，累計(jì)減排廢水2000余噸，廢水排放量下降了10%以上；同時(shí)全力配合環(huán)保分公司甲醇回收裝置調(diào)試工作，確保廢水得到有效處理。在34月份“清潔工廠”考核中，車間江磊等兩名同志獲得“環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。提高產(chǎn)品質(zhì)量是開發(fā)市場的助推劑，也是每個(gè)員工引應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在34月份“優(yōu)質(zhì)工廠”考核中，從未發(fā)生一起質(zhì)量事故，顧客投訴率為零。三、加班加點(diǎn)、無私奉獻(xiàn)，通過勞動(dòng)競賽大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率在勞動(dòng)競賽期間，車間在搞好生產(chǎn)的同時(shí)還積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)。二是推遲白班員工下班時(shí)間，積極加班參與公司各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，34月共累計(jì)加班720個(gè)工時(shí)，即協(xié)助制劑車間完成15600只瓶的貼標(biāo)工作、以及協(xié)助物管中心上下貨150多噸，其中轉(zhuǎn)庫搬運(yùn)100噸。在此期間車間除一名員工喪假外，其余人員全部到崗，車間員工出勤率為99%。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，緊緊圍繞公司“333”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，動(dòng)員方方面面的力量，采取一切措施，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，為公司發(fā)展添磚加瓦。收獲了這一殊榮，我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng)，也很驕傲。在這不平坦的一年里，面對(duì)全國性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策，限貸、限購和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。對(duì)于施工現(xiàn)場的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督。另外對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料我們也是嚴(yán)格排查，無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場，項(xiàng)目部都會(huì)有人到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的材料嚴(yán)格清除出場。2011年里在確保質(zhì)量的前提下項(xiàng)目順利完成了：主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。成績只能代表著過去，我們還存在很多的不足，榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是鞭笞，它將會(huì)引領(lǐng)我們邁向新的高度。在此我代表項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和肯定，感謝各位同仁對(duì)我們工作的配合和關(guān)心。在此，感謝一直以來關(guān)心和支持我部門工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有的同事們。部門全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`正確帶領(lǐng)下，積極貫徹集團(tuán)各項(xiàng)方針政策，始終如一的堅(jiān)持“創(chuàng)建一流，做精做強(qiáng)，超越自我，鑄就輝煌”的立業(yè)人經(jīng)營理念，為公司的發(fā)展和正常運(yùn)營起著積極的作用。XX年，完成銷售97000噸，新開拓客戶數(shù)量30家，在竭力完成銷售任務(wù)的同時(shí)，也能完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。在確保銷售業(yè)績的同時(shí)，我們每個(gè)月都要上門對(duì)曾經(jīng)購買我們鋼材的客戶進(jìn)行回訪，聯(lián)絡(luò)感情，建立牢固的信任。我們每月在部門內(nèi)部召開月度經(jīng)營分析會(huì)，大家在會(huì)上也積極分析本月得失，為下月任務(wù)的順利達(dá)成建言獻(xiàn)策。剛才，黨總作的報(bào)告豐富深刻、思路明確、重點(diǎn)突出、措施得力、催人奮進(jìn)，為我們今后經(jīng)營的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)指明了方向。過去的一年，金萬通鎂業(yè)在董事會(huì)決策下，金萬通領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，特別是三期項(xiàng)目建設(shè)快、時(shí)間短，年底前全部投產(chǎn)運(yùn)行。過去的20xx年是金萬通承前啟后，繼往開來的一年，從生產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)建到試運(yùn)營情況，再到企業(yè)的改制工作，我們深有感觸，有遇到困難時(shí)的艱辛，也有完成任務(wù)時(shí)的喜悅。8月份，供氣二部5組爐進(jìn)入試生產(chǎn)階段，能安全穩(wěn)定運(yùn)行，月產(chǎn)焦粉19500噸，焦油2200噸。9月份，硅鐵生產(chǎn)部1，2爐相繼投產(chǎn)試運(yùn)行生產(chǎn)。20xx年，是金萬通鎂業(yè)第二個(gè)發(fā)展階段的開始，工作重心也要從企業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營上來，并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二、鎂生產(chǎn)二部計(jì)劃投入還原爐20臺(tái)以上，年產(chǎn)原生鎂錠2噸，%以上。四、。六、積極響應(yīng)安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求，落實(shí)安全責(zé)任制，全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力，重點(diǎn)部署各項(xiàng)工作細(xì)化與量化，分解落實(shí)責(zé)任到人，明確時(shí)限，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。二要嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃，確保完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，積極加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商和客戶的溝通，拓寬銷售市場，提高生產(chǎn)效率。四、著力提高三種能力，即一要提高市場占有能力。二要提高獲利能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)形象意識(shí)，創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境，營造良好的工作、生活氛圍，保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展。全年圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，公司及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，各基層單位也調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層單位、班組、船舶設(shè)專兼職安全管理人員，確保對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控。公司與基層單位、船舶、個(gè)人層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，使安全責(zé)任落實(shí)到人、到崗。通過建章立制，不斷完善各類安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，為公司船、岸安全和防污染操作提供制度保障，使安全管理系統(tǒng)化、程序化、文件化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高公司安全管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天帶班，加強(qiáng)巡查調(diào)度，隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)處置各類問題，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序進(jìn)行。根據(jù)上級(jí)部署和要求，公司積極組織開展了“基層基礎(chǔ)深化年”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“金錨杯”、“百日安全活動(dòng)”等有針對(duì)性的活動(dòng)，精心組織、周密安排、廣泛發(fā)動(dòng)，組織職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答卷和征文活動(dòng)，通過懸掛橫幅、播放安全教育片等多種方式宣傳安全常識(shí)，使職工明確崗位職責(zé)，熟悉工作程序。多措并舉，進(jìn)一步提高了公司安全管理水平，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和勞動(dòng)技能。為保證公司各級(jí)各部門能夠在突發(fā)應(yīng)急情況下統(tǒng)一指揮、迅速反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、分級(jí)響應(yīng)、正確應(yīng)對(duì)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定了消防、救生、救援等方面的應(yīng)急處置程序和預(yù)案，各單位定期組織應(yīng)急演練，明確各自應(yīng)急職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急處置程序，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。與此同時(shí)，公司加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的管理，定期檢驗(yàn)、定期保養(yǎng)、定期更新，使應(yīng)急設(shè)施、器材保持良好的適用狀態(tài)，確保生產(chǎn)安全。為力保安全生產(chǎn)，公司認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)大檢查”等活動(dòng)，結(jié)合黃金周以及防臺(tái)防汛、冬季安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，積極組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患整改工作。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確責(zé)任人，確定整改期限，并能夠舉一反三，逐一排查，力求最大限度發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保航運(yùn)安全。通過嚴(yán)把上船關(guān)、開航關(guān)、航行關(guān)、值守關(guān)，確保航運(yùn)安全。公司一方面狠抓管理，通過制定詳細(xì)的操作、養(yǎng)護(hù)規(guī)程，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。公司的重視和資金的有力保障，確保了船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況和適用狀態(tài)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。海上運(yùn)輸受天氣因素影響較大，隨著季節(jié)變化，公司根據(jù)航區(qū)氣象特點(diǎn)及生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整工作重心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真研究、積極部署，提前做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，確保海上運(yùn)輸安全運(yùn)行。公司經(jīng)營生存面臨重大挑戰(zhàn)。我們面臨挑戰(zhàn)，也在探索尋求機(jī)遇。謝謝大家！先進(jìn)集體發(fā)言稿4在一次次集體活動(dòng)的過程中，我們這個(gè)大家庭更加團(tuán)結(jié)、溫暖，更加的積極向上。在此，我可以很自豪的說：我們班是一個(gè)激情飛揚(yáng)，活力四射的集體；一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛，自信自強(qiáng)的集體，此次獲獎(jiǎng)，彰顯了我們的班集體觀念，也營造了更加良好的39。但成績永遠(yuǎn)代表著過去，它是我們的階梯而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登。作為一個(gè)班級(jí)，樹立的班風(fēng)應(yīng)是一個(gè)動(dòng)員全體學(xué)生，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程。而且，我們與老師的關(guān)系十分融洽。我們能虛心接受她的教導(dǎo)，把她當(dāng)做知心者，心里的苦悶都會(huì)與她傾訴，這樣的溝通，讓我們彼此心頭結(jié)下情誼?！皼]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，有了優(yōu)秀的集體，才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步。先進(jìn)集體發(fā)言稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先，我代表獲得先進(jìn)群眾稱號(hào)的部門，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽儯穷I(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫忙，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)群眾和個(gè)人。以上所有工程均被評(píng)為優(yōu)良amp。在取得工作成績的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn)。在年的工作XX中，我們工程科全體人員將會(huì)緊緊抓住機(jī)遇，用心迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。在企業(yè)成長過程中，工程科全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表鶴山所的全體干部職工對(duì)多年幫助過我所的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！3月21日，鶴山所新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正式成立。隨著時(shí)間的推移，新的一年到來了。這些成績的取得是鶴山所全體在職職工和臨時(shí)人員長期不懈奮斗的結(jié)果。這些成績的取得，更得益于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親臨具體指導(dǎo)工作；得益于全局各個(gè)科室對(duì)鶴山所的鼎力支持，得益于各位同事對(duì)鶴山所一直以來的大力幫助，這一切也將永遠(yuǎn)被鶴山所銘記，