【正文】 控制程序的應(yīng)用，進(jìn)一步落實(shí)廠務(wù)公開工作的責(zé)任制度和追究制度，切實(shí)把廠務(wù)公開納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的體制和機(jī)制中。超前引導(dǎo)，增強(qiáng)職工對改革的認(rèn)同感和承受力；同步開導(dǎo)，針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，做好服務(wù)工作，消除職工的思想顧慮；善后疏導(dǎo)，對職工反映出的思想問題和產(chǎn)生的實(shí)際問題，做好疏導(dǎo)工作，鞏固改革成果。[Nextpage]三、圍繞職工群眾生產(chǎn)生活中的突出問題，加大送溫暖辦實(shí)事力度切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)督檢查水平。重視和加強(qiáng)女職工工作。組織開展“和諧企業(yè)、和睦家庭、和美生活”的“三和”主題文化活動和“創(chuàng)建女職工建功立業(yè)示范線（崗），爭做女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”活動，層層開展合理化建議和技術(shù)技能競賽活動。公司兩級工會要常年開設(shè)困難職工救助電話，將其作為工會為職工辦實(shí)事的重要窗口和有效載體，建立健全困難職工檔案，加強(qiáng)動態(tài)管理，隨時為困難職工提供服務(wù)，要形成公司、公司、分公司三級幫扶網(wǎng)絡(luò)，有效地組織對困難職工的互助、救助、幫助等活動。抓好幫扶管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識和政策水平，提高幫扶實(shí)效。一是做好企業(yè)補(bǔ)充住院醫(yī)療保險工作，積極與保險公司溝通，為職工住院補(bǔ)充保險的理賠提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；二是推行工會運(yùn)作、職工參與的互助自救模式，廣泛開展職工重大疾病醫(yī)療互助互濟(jì)活動；三是為單親困難女職工發(fā)放“婦檢醫(yī)療卡”，聯(lián)合欣悅婦科醫(yī)院向特困女職工提供免費(fèi)體檢服務(wù)；四是為一線女職工購買女性安康保險；五是關(guān)注特困職工家庭年節(jié)的生活及其子女上大學(xué)的問題；六是組織勞模標(biāo)兵外出學(xué)習(xí)休養(yǎng)；七是為達(dá)不到省市總工會規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的勞模核發(fā)生活補(bǔ)助；八是組織健康向上的職工文體活動。建立健全相關(guān)工作制度，規(guī)范工會基礎(chǔ)工作，制定基層工會基礎(chǔ)制度建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)基層工會活力建設(shè)。要努力提高職工入會率，加強(qiáng)工會會員會籍管理。探索建立工會工作的考核評價體系和激勵約束機(jī)制，分類制定標(biāo)準(zhǔn)，綜合分析評價，重點(diǎn)考核工會“雙創(chuàng)”勞動競賽、“創(chuàng)爭”活動、“建家”活動、民主管理、廠務(wù)公開、扶貧幫困、女職工工作、維權(quán)機(jī)制建設(shè)等，加大表彰獎勵和約束問責(zé)的力度，進(jìn)一步激發(fā)全會上下創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。落實(shí)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審計(jì)監(jiān)督作用，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)和工會資產(chǎn)的管理、使用和監(jiān)督。[]第三篇：“公司工會計(jì)劃”工會工作計(jì)劃一、圍繞加快企業(yè)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)拓展素質(zhì)提升平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。大力開展“技能傳遞”活動，帶動各類高、中、初級技能人才梯次發(fā)展。要擴(kuò)大教育培訓(xùn)覆蓋面，把職工素質(zhì)教育由主業(yè)向輔業(yè)拓展，由一線職工向管理人員群體深化，形成全員參與教育培訓(xùn)的良好勢頭。按照市總工會的統(tǒng)一部署，承辦“武漢市駕駛員技能大賽”活動，組織公交駕駛員學(xué)技術(shù)、比技能；深入開展“雙創(chuàng)”勞動競賽和班組、小隊(duì)建設(shè)活動，動員組織廣大職工為完成全年目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)；組織班組、小隊(duì)職工開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動；圍繞推進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，組織班組、小隊(duì)開展“學(xué)習(xí)王靜，爭創(chuàng)節(jié)約型班組、小隊(duì)”活動。堅(jiān)持政策激勵，配合行政進(jìn)一步完善職工發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新成果的獎勵政策，與有關(guān)部門一起，制定對職工優(yōu)秀成果認(rèn)定、評價制度，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情。選樹職工創(chuàng)新先進(jìn)典型，充分發(fā)揮榜樣的示范作用，宣傳、評選和表彰群眾性創(chuàng)新成果和先進(jìn)操作工作法。加大對勞模的宣傳力度，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)輿論氛圍。二、健全完善主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的長效機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益貫徹落實(shí)市總工會《關(guān)于開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》，重點(diǎn)建立完善職工權(quán)益表達(dá)機(jī)制、職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。以建立工資集體協(xié)商制度為重點(diǎn)，大力推行平等協(xié)商集體合同制度。積極推行以職工工資、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和女職工特殊權(quán)益為重點(diǎn)的專項(xiàng)集體合同。要把勞動合同簽訂工作納入平等協(xié)商會議內(nèi)容，形成工作合力，加大推進(jìn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)。落實(shí)職代會團(tuán)組長和職代會專門工作小組聯(lián)席會議制度，建立職代會培訓(xùn)制度和職工代表履行職責(zé)報告制度。探索“三導(dǎo)法”，把職工思想政治工作貫穿于代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的全過程。工會組織要積極參加涉及職工利益和權(quán)益保障方面的會議，在研究制訂涉及職工切身利益的有關(guān)政策規(guī)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃時，要突出職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益的維護(hù)，圍繞分配、福利、休息和健康權(quán)益等維權(quán)重點(diǎn)，切實(shí)表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益。以“安康杯”競賽活動為載體，大力推進(jìn)工會勞動保護(hù)工作。構(gòu)建勞動法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在基層分公司、車間生產(chǎn)一線組織中設(shè)勞動法律監(jiān)督檢查員，構(gòu)成勞動法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)層；在公司組建勞動法律監(jiān)督檢查小組，由工會主席、職工代表組成，工會主席任組長，對勞動法律監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，并開展本單位的勞動法律監(jiān)督和維權(quán)工作，形成勞動法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的推動層；在公司組建勞動法律監(jiān)督檢查委員會，以工會主席為主任，人力資源、運(yùn)安、技術(shù)、女工等方面職工代表為成員，指導(dǎo)面上維權(quán)工作，形成勞動法律