【正文】 規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。xxx項目。xxx項目。施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。以上是我半年以來的工作總結(jié)。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。安全是企業(yè)的最大效益。過去的一年里，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。在使用行車前，先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作時精神飽滿精力集中。確保了全年安全行車無事故。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。XX年度工作總結(jié)和計劃范文三：0XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天。第二種工作票26張。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設(shè)取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是抓基層基礎(chǔ)。二是抓隱患治理。三是抓重點防范。四是抓宣傳教育。第二篇：計劃部年工作總結(jié)計劃部年工作總結(jié) 2016 年不知不覺在指尖悄然逝去，2017 年迎面而來。即將過去的一年使我接受挑戰(zhàn)勇敢邁進新的一年。2016 年工作總結(jié)如下：交期：從客戶總體反饋而論，今年交期比去年交期有所提升，但對于內(nèi)部而言，仍然存在打亂仗，趕貨狀態(tài)；主要原因：壓鑄等待浪費時間、毛坯質(zhì)量問題影響、精加工設(shè)備沖突、外協(xié)來料不及時和質(zhì)量異常頻繁，當然也有計劃安排不合理的因素導致；產(chǎn)值達成情況：2016 年截止 11 月份為止同比去年截止 11 月份的入庫產(chǎn)值提升了 %；呆滯品物料的產(chǎn)生原因：；；；月計劃分解不及時：現(xiàn)目前每月月計劃調(diào)整性比較大，當月下單當月生產(chǎn)交貨的訂單多；ERP 系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務(wù)單的開工時間與完工時間不準確；交期延期未針對于延期原因分析、未要求責任部門提供改善措施報告； 2017 年工作計劃：交期：根據(jù)訂單評審確認交期，嚴格按照各車間確認的交期跟進，針對于延期的訂單，及時暴光因延期導致的額外費用，并要求責任車間提供相關(guān)的改善措施報告；產(chǎn)值：嚴格按照公司總體要求產(chǎn)值目標排產(chǎn)和跟進，并管控好各環(huán)節(jié)的運輸成本，盡量避免不必要的浪費；呆滯品的管控：每月根據(jù)倉庫的月報表，如在正常比例范圍內(nèi)的呆滯物料屬于正常報廢，如超出正常比例，找出相關(guān)責任車間及責任人并按公司制度及時作出處理；月計劃的分解：每月底提供次月的月計劃，保持至少每周更新一次交貨計劃；ERP 系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務(wù)單的開工、完工時間，嚴格按照各車間訂單評審確認的交期填寫并跟進（要求評審周期控制在 3 天內(nèi)）；：從 1 月份始，根據(jù)訂單評審確認的交期跟進，每月提供一份延期匯總明細給相關(guān)部門，并要求責任部門提供改善方案，再根據(jù)改善方案進行跟進后續(xù)訂單，以避免重復性問題發(fā)生；改善重點：首先各部門負責人需對交期、質(zhì)量的重視，再動員全員參與交付、質(zhì)量的管控中，來提高我們的交期達成率，減少質(zhì)量異常頻率；：物料出現(xiàn)異常，要求各車間負責人反應(yīng)迅速，處理要及時；計劃做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，針對異常產(chǎn)品不及時處理部門，及時暴光，及時反饋給上級領(lǐng)導； ERP 系統(tǒng)中的出入庫數(shù)據(jù)的及時性、準確性；，準確性，及時性； 進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合，2016 年因各種原因，我們相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)不理想，使我們的工作中配合度不高，盡管對工作中沒有產(chǎn)生太大的影響，但我認為將嚴重影響到公司的整體利益，也是極大的人力、物力的浪費；2017 年我將主動與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)、配合好工作，盡自己最大的努力在公司的領(lǐng)導下一起創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境。這一年中，在各位領(lǐng)導、同事的指導幫助下，對醫(yī)院IT信息化工作進行了實施。②涼山醫(yī)保專線的實施，目前醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)已投入使用。目前均已投入使用。原電子病例站點15個，門診系統(tǒng)28個，造成了一部分醫(yī)生在使用此系統(tǒng)時會存在無法登錄的情況，嚴重影響了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展工作。我們對電子病例站點新增了5個，客戶端站點新增了7個，合計12個站。，以免版本過低，造成數(shù)據(jù)錯誤。我們將原來收費室LED搬遷到了新門診收費到上面并加寬，用于顯示診療項目收費標準公示；新增2塊單色LED顯示屏分別安裝于新門診大樓醫(yī)保辦、藥房上方，用于顯示藥品收費標準公示。，在集團信息管理中心協(xié)助下我們建設(shè)了屬于我們醫(yī)院自己的一個官方網(wǎng)站()，此網(wǎng)站是對我院的重點科室，醫(yī)生等的一個詳細介紹，起到一個宣傳作用，此外有什么活動、新聞、公告我們也將第一時間發(fā)布到網(wǎng)站上。對此我們申請了家用100M光纖來用作WIFI網(wǎng)絡(luò)以及員工宿舍網(wǎng)絡(luò)，并且以微信認證的方式對外開放此網(wǎng)絡(luò)，此網(wǎng)絡(luò)免費，但是要享用此網(wǎng)絡(luò)就必須需要關(guān)注醫(yī)院的微信公眾號，方便我院的消息推送，這也是起了一個對外宣傳我們醫(yī)院的作用。