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正文內(nèi)容

20xx年農(nóng)村信用社聯(lián)合社會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行工作實(shí)施方案與20xx年農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)人員年度工作計(jì)劃范文匯編-在線瀏覽

2024-10-13 15:05本頁面
  

【正文】 程等各項(xiàng)規(guī)章制度,審核經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證,按月集中統(tǒng)一辦理成本核算,及時(shí)計(jì)提解繳應(yīng)納稅金,按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按年進(jìn)行會(huì)計(jì)決算。營(yíng)利性支出部門有經(jīng)營(yíng)收入,可分戶核算利潤(rùn);非營(yíng)利性支出部門無經(jīng)營(yíng)收入,發(fā)生服務(wù)費(fèi)向基層行社攤銷,項(xiàng)目資金實(shí)行專項(xiàng)管理。核算省聯(lián)社自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)收支,分戶核算利潤(rùn)。設(shè)經(jīng)營(yíng)戶賬套。各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不持有留存收益,當(dāng)期損益按年劃轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)核算中心,統(tǒng)一辦理決算。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),xx年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。 會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。計(jì)算機(jī)管理。會(huì)計(jì)檔案管理。會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、
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