20xx年農(nóng)村組織建設工作計劃范文與20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-13 14:56本頁面
【正文】 善“百個部門包村、千名干部聯(lián)戶”活動的基礎上，選派100個有幫扶能力的縣直部門與100個村結成幫扶對子，同時選派1000名副科級以上黨員領導干部幫扶樹立1000家致富帶頭戶，通過帶頭戶的帶動輻射作用，提供資金、技術、信息等服務，幫帶10000戶困難群眾脫貧致富、創(chuàng)業(yè)奔康?；鶎狱h員隊伍建設。村級干部隊伍建設。針對村黨支部書記隊伍素質現(xiàn)狀，結合“萬戶致富工程”建設，采取多種形式強化教育培訓。二是建立健全保障激勵機制。三是建立健全監(jiān)督管理機制。四是實施“一村（居）一名大學生”工程。五是實行村務顧問制度。“兩新”組織黨的建設。一是提高組建率，全面實現(xiàn)“3個100%”目標。二是舉辦“兩新”組織黨務干部培訓班，全面提升“兩新”組織黨建水平。四是開展“兩新”組織黨建工作觀摩座談會，推動“兩新”組織黨建上臺階。規(guī)范基層組織陣地建設。2018年農(nóng)村經(jīng)營管理工作計劃一、指導思想XX年，全縣農(nóng)村經(jīng)營管理工作指導思想是：緊緊抓住農(nóng)村經(jīng)營管理改革和機制創(chuàng)新的總體要求，按照“圍繞一個中心，突出兩個重點，加強三大管理、實現(xiàn)四個提升”的工作思路，以創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制為中心，著力培育新型農(nóng)村經(jīng)營主體（龍頭企業(yè)）和發(fā)展多元化服務組織（農(nóng)民專業(yè)合作社），強化農(nóng)村村級財務管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理和農(nóng)村土地承包管理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)建設水平、農(nóng)民收入、農(nóng)民合法權益和農(nóng)經(jīng)工作管理水平整體提升，全面開創(chuàng)全縣經(jīng)管工作新局面。繼續(xù)抓好全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地承包經(jīng)營合同管理，穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系，確保農(nóng)村和諧穩(wěn)定。鼓勵農(nóng)業(yè)社會化服務組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)采取出租、租賃、入股等多種形式參與土地流轉，新增土地流轉面積5000畝，使全縣土地流轉面積達到5萬畝。宣傳貫徹農(nóng)民專業(yè)合作社法，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展和均衡發(fā)展,力爭今年合作社數(shù)量突破100個，力爭創(chuàng)建省級示范社1個。以完善土地糾紛仲裁體系建設為重點，推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁工作，抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理。（五）加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管。同時進一步加強村級財務監(jiān)管
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