20xx年勞動(dòng)模范事跡材料與20xx年勞動(dòng)模范典型事跡材料：不待揚(yáng)鞭自奮蹄匯編-在線瀏覽
2024-10-13 14:28本頁面
【正文】 HSE要求，規(guī)范管理，并且能根據(jù)所學(xué)對本崗位生產(chǎn)工作做相應(yīng)調(diào)整與融合，有效提升HSE管理水平。為實(shí)現(xiàn)“國際先進(jìn)”成品油企業(yè)奠定基礎(chǔ)。再次，按照“四有一卡”要求，進(jìn)一步保證操作步驟完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，逐步形成了以調(diào)度指揮為中心，以作業(yè)板為主線，以作業(yè)卡為分支的管理模式。規(guī)范管理各類現(xiàn)場記錄、臺(tái)帳和數(shù)據(jù)表單，確保各類記錄真實(shí)準(zhǔn)確。他在公司利益與個(gè)人利益之間，毅然選擇了前者，面對碩士研究生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，他決定犧牲個(gè)人利益，主動(dòng)放棄這次機(jī)會(huì)。他以身作則，不擺花架子，不拘泥于形式，注重實(shí)際效果。同時(shí)將檢查結(jié)果與班組考核相掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，取得了良好的效果。同時(shí)，狠抓安全責(zé)任層層落實(shí)，提升油庫安全管理。在日常工作中率先垂范，從勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)等細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)持從我做起、管理人員抓起，真正將安全工作作為各項(xiàng)工作的“第一要求”，切實(shí)使員工感受到安全工作的極端重要性。二是積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全文件精神，每個(gè)職工都結(jié)合實(shí)際寫出了自己的安全生產(chǎn)心得體會(huì)。在工作中要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想。三是鼓勵(lì)員工為油庫安全管理和技術(shù)改造建言獻(xiàn)策，全力以赴消除安全隱患和生產(chǎn)瓶頸，形成全員皆是安全員的濃厚的安全氛圍，為切實(shí)保障油庫的全年安全生產(chǎn)取得了明顯的實(shí)效。在工程開工階段，細(xì)致謀劃，明確班組分工，在很短的時(shí)間里就完成了剩余油品倒罐、管路清洗等前期準(zhǔn)備工作，為工程的順利開工創(chuàng)造了安全的作業(yè)條件，提供了時(shí)間保證；在工程施工組織過程中，充分發(fā)揮業(yè)主職能協(xié)調(diào)組織施工方，監(jiān)理方一起保障工程順利展開。一系列強(qiáng)硬而有效的舉措規(guī)范了施工方的施工，也樹立了扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)形象，贏得了多方贊譽(yù)。同時(shí)組織對施工單位進(jìn)行多次慰問，為加班人員現(xiàn)場送飯、送水，送上了業(yè)主的溫
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