20xx年縣機關(guān)事務(wù)管理局暨全省后勤工作先進(jìn)單位工作總結(jié)與20xx年縣林業(yè)局退耕還林工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-10-13 14:19本頁面
【正文】 化、細(xì)化落實到科室、崗位、具體到人，做到定崗、定工作任務(wù)、定工作標(biāo)準(zhǔn)。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，結(jié)合經(jīng)營單位的實際壯況，實行不同的收入分配辦法，建立了有效的激勵和約束機制。充分體現(xiàn)了能者多勞、多勞多得的市場化經(jīng)濟分配規(guī)則，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現(xiàn)象。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作精益求精，大力推行機關(guān)后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會化、后勤保障法制化，面向社會引入競爭機制，積極創(chuàng)造條件，實際工作中能放開的放開，通過公平、公正、公開競標(biāo)，優(yōu)勝劣汰，能下放的下放，使機關(guān)后勤工作既有良好的發(fā)展環(huán)境，又能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。既是政府行政管理體系的重要組成部分，又是與機關(guān)干部職工工作、學(xué)習(xí)和生活等密切相關(guān)的窗口行業(yè)。面對復(fù)雜的現(xiàn)實情況和各種困難，行管局在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，注重抓工作重點，迎難而上，解決熱點難點工作，破除疑點矛盾。第一，敢為人先，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)住房，解決機關(guān)干部職工住房問題。因此行管局在各項工程建設(shè)中，從工程的圖紙設(shè)計、籌措資金招標(biāo)、投標(biāo)、工程監(jiān)督，到工程竣工驗收，始終堅持資金合理運用，建筑質(zhì)量爭創(chuàng)一流，如：新建設(shè)的平湖花苑小區(qū)，規(guī)劃建設(shè)了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務(wù)樓，總投資416xxxx余元，可安置46xxxx和xxxx服務(wù)網(wǎng)點。平湖小區(qū)的建設(shè)，基本上解決了縣直機關(guān)干部職工住房困難，部分干部職工實現(xiàn)了小房換大房，使居住條件大為改善。按照開發(fā)建設(shè)一塊、綠化、美化一塊，配套完善一塊的原則，對機關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)進(jìn)行了建設(shè)和改造。為了緩解用電矛盾，投資2xxxx余元，新增變壓器一臺，新架電纜60xxxx米。投資xxxx余元，解決居民樓房漏雨和公廁、圍墻維修。通過以上工作使供水、供電、供暖、供氣網(wǎng)絡(luò)布局更為合理，基本達(dá)到功能齊全，配套完善，為機關(guān)提供了環(huán)境優(yōu)美、生活便利的辦公和生活環(huán)境?？h直機關(guān)生活區(qū)供暖是幾年來研而未決的熱點、難點問題。為給機關(guān)和居民提供便利的后勤服務(wù)，成立了專門維修隊，每天早8點到晚10點都有專業(yè)技術(shù)人員值班，并使行承諾制，及時快捷便利地解決居民水、電、暖等維修問題。行管局針對縣直機關(guān)離退休干部居住集中的實際，多方運作，今年爭取了福利彩票項目，在原來活動場所的基礎(chǔ)上，又投資xxxx余元新建活動場所2處各種健身器材2xxxx臺套，積極為老同志創(chuàng)造有益于身心健康的文化娛樂活動。第五，更新思想觀念，大膽闖市場發(fā)展和壯大后勤經(jīng)濟。后勤服務(wù)中心為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的特點和要求，逐步把后勤服務(wù)推向市場，促其走向市場。第六，認(rèn)真做好機關(guān)居民的餐飲服務(wù)工作，機關(guān)食堂從實際出發(fā)，在保證為機關(guān)居民服務(wù)的前提下，充分發(fā)揮機關(guān)食堂餐飲
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