中醫(yī)護理工作計劃-在線瀏覽
2024-10-13 14:18本頁面
【正文】 工作計劃 2014年度中醫(yī)護理工作計劃為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作計劃如下：一、制定護理工作計劃、各層次中醫(yī)護理培訓計劃并組織實施。護理部制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每半年舉行一次中醫(yī)理論與技術操作考核，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。西醫(yī)護士每3年參加100學時的培訓。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。五、進一步完善應急預案，確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長能迅速對護理人力資源進行調配。七、進一步完善護理人員技術檔案。九、加強手術室、供應室、透析室、急診科、icu的管理。二、根據護理部及病區(qū)內工作計劃，制定本病區(qū)工作計劃并組織實 施；三、實施中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程；指導病區(qū)護士或親自操作 復雜中醫(yī)護理技術；四、定期組織護理查房，參加科主任或主治醫(yī)師查房，五、全面掌握本病區(qū)中醫(yī)護理工作情況與患者動態(tài)，解決臨床實際問題，指導并做好危重患者的中醫(yī)護理；六、組織護理人員學習中醫(yī)護理理論，實施辨證施護；七、負責病區(qū)的護理安全，對中醫(yī)護理質量進行檢查并及時提出改 進措施；組織并監(jiān)督本病區(qū)護士完成中醫(yī)護理繼續(xù)教育任務等。組織全體護理人員學習新的護理管理理念，從思想上使大家認識到護理垂直管理的重要性，使大家的思想認識統(tǒng)一起來。護理部根據護士的工作質量進行績效工資，使每一位護士都有機會找準自己的位臵，提高護士素質，調動護士的積極性，為護理人員提供平等競爭的機遇，激勵和督促護士不斷提高自己全方位的能力。逐級進行定期或不定期的檢查、考核、護理部進行各項質量檢查。四、建立護理人員績效考評體系?？己藰藴实闹贫ㄖ饕獊碓从诠ぷ鞣治觥Ｎ?、建立激勵獎懲體制：護理管理中強化激勵獎懲制度，警告懲罰和解聘不適合醫(yī)院發(fā)展的護理人員，切實實現(xiàn)護理人員的雙向選擇及優(yōu)化組合的人事制度改革。按照崗位對工作人員需求的不同及護理人員能力的不同，將護理人員安排到各個適合崗位之中。護理部對護理人員進行包括工作績效、崗位風險、工作技能以及其服務主動性、責任感等多方面的考核，合理分配護理人員績效津貼。護理部的垂直領導下，經過組織人事部門的考核及評審，擇優(yōu)錄取。對不適合醫(yī)院發(fā)展的護理人員做到嚴格警告、懲罰甚至解聘等。三、加強管理強化護士長的管理意識。護理部每月組織護理質量全面檢查，每月發(fā)放一次護理人員服務態(tài)度與服務質量問卷調查，召開護士長會議，反饋檢查中存在的問題，商討解決方案。護理部 2014年1月篇三：2014年中醫(yī)科護理工作計劃 2014中醫(yī)科護理計劃一年里，在醫(yī)院黨政和護理部的關心支持下，中醫(yī)科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，做好護理服務質量持續(xù)改進，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體護理，加強業(yè)務、技術訓練，突出專業(yè)特色，打造一支高素質的護理隊伍。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。三、進一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程對科室病床、人員進行了更科學明細的分組，分責任護士4名，責任組長一名。四、推進相應的基礎護理服務項目嚴格按護理級別對病人施行等級護理。為更好為危重患者服務，今年還特購床上洗頭盆1個。現(xiàn)在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問題，病人滿意度一直呈上升趨勢，六、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。每月對質控小組
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