【正文】 廣播專欄,為心理咨詢工作創(chuàng)造了良好的氛圍。四、克服不足,再上臺階俗話說:金無足赤,人無完人。但難免存在或多或少的不足之處,不過我們將以這次復(fù)查為契機,進(jìn)一步加大對衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學(xué)校衛(wèi)生工作再上新的臺階。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復(fù)查驗收中順利通過，受到上級有關(guān)部門的表彰。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結(jié)合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設(shè)成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結(jié)合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記總經(jīng)理**同志任組長，黨委副書記副總經(jīng)理**同志任副組長，具體負(fù)責(zé)。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任，公司將責(zé)任區(qū)劃分為十四個責(zé)任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關(guān)生活區(qū)、**所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調(diào)度生活區(qū)、**變電站、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責(zé)任區(qū)都明確了職責(zé)及相應(yīng)的責(zé)任人。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。為此，公司進(jìn)行了大量的宣傳教育工作。其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設(shè)成果為契機，推動公司中心工作的開展。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。近年來城網(wǎng)改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設(shè)過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。宿舍樓道衛(wèi)生保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內(nèi)的物業(yè)管理事務(wù)交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設(shè)整齊美觀的停車棚。加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。加強對生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生管理。制訂了考核指標(biāo)體系，把“安全文明雙達(dá)標(biāo)”工作與員工收入掛鉤。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設(shè)施，綠化了環(huán)境。為保持這一良好狀態(tài)，各達(dá)標(biāo)單位紛紛制訂了管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，做到了“上不清，下不第三篇：省級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)20071207 15::50第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)(2)我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為**縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。目前，為響應(yīng)縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司兩個文明建設(shè)不斷向前發(fā)展。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負(fù)責(zé)人、黨總支書記及公司本部部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負(fù)責(zé)工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。各責(zé)任小區(qū)再由責(zé)任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結(jié)果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責(zé)任單位及責(zé)任人限期整改。二、廣泛宣傳、加強培訓(xùn)、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質(zhì)衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關(guān)，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得的成果。首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學(xué)習(xí)會、黨團(tuán)組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位 的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《**報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達(dá)到表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)之目的；設(shè)置永久性宣傳標(biāo)語，在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標(biāo)牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎(chǔ)較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，當(dāng)天的施工垃圾當(dāng)天清掃，做到文明施工。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導(dǎo)致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。停車棚分區(qū)編號，供相應(yīng)小區(qū)內(nèi)的車輛停放。進(jìn)行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達(dá)標(biāo)”活動。通過活動，推動了安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作。生產(chǎn)設(shè)備清潔明亮，提高了生產(chǎn)設(shè)備的完好率，增強了生產(chǎn)設(shè)備的可靠性。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單