【正文】 五包”責(zé)任制。一抓高位督查。督導(dǎo)中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題29個，現(xiàn)場解決21個，經(jīng)過協(xié)調(diào)后又解決5個，對其余4個需要一定時間才能解決的問題，都明確了分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，要求限期予以解決。成立效能監(jiān)察組，跟蹤檢查各局辦履行“五包”責(zé)任情況。特別是有的“五包”人員不論工作多晚，都不吃企業(yè)一頓飯，受到業(yè)主的高度贊譽。連續(xù)兩次被評為十慢項目的，對有關(guān)責(zé)任人提出效能告誡一次。加強效能督察，有力推動了項目建設(shè)順利進行，一些長期停滯不前的項目紛紛掀起施工高潮。五、以村務(wù)公開、三資管理為重點，深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè) 一是抓好村務(wù)公開工作。對農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)公開每季度進行督導(dǎo)檢查；采取走出去、請進來等方式加強相關(guān)人員村務(wù)公開工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公開數(shù)量和質(zhì)量有明顯提高。印發(fā)了《關(guān)于清理村組財務(wù)、加強農(nóng)村“三資”管理的實施意見》，從6月份開始全面清理清查，到9月份全部結(jié)束，農(nóng)村“三資”管理將逐步走上規(guī)范化道路。同時，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，6名紀(jì)檢干部已累計進企業(yè)18人次，進農(nóng)戶120余戶次，征求意見建議8件，辦實事好事15件次。下半年，我們將重點做好以下工作：一是進一步抓好責(zé)任制的督促和落實，重點抓好警示教育、廉政黨課、述職述廉、民主評議等制度的落實。三是繼續(xù)圍繞項目建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定抓好效能監(jiān)察，進一步營造更加優(yōu)越的環(huán)境，促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。完成農(nóng)村“三資”清理清查工作，繼續(xù)深化村務(wù)公開，逐步推行陽光記賬。截至目前，累計落地工業(yè)項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業(yè)人員達(dá)到20600人。發(fā)展和控制區(qū)面積 。二、科學(xué)編制規(guī)劃情況按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設(shè)理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。通過政府投資、BT融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡(luò)。為了增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。四、工業(yè)項目建設(shè)情況，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團項目。完善招商措施。優(yōu)化投資環(huán)境。轉(zhuǎn)變招商方式。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。有針對性招商。五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況縣委、縣政府按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?的要求，規(guī)劃建設(shè)了金剛石產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園和紡織服飾產(chǎn)業(yè)園，為項目的集中布局、集群發(fā)展搭建了平臺。集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本實現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集群化、基地化發(fā)展。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟弱縣。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進被拆遷戶達(dá)到?三動?，即感動、主動、行動。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。第三篇：最新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)匯報材料[定稿]魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況匯報（2012年3月20日）尊敬的各位市領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，魯山縣按照市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提升行動計劃要求，積極實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)跨越行動，強力推進各項建設(shè)工作。其中：，基礎(chǔ)設(shè)施投資1億元；“規(guī)上”，同期增長21%。在建億元以上工業(yè)項目18個。二、明確全年目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標(biāo)是：新增建成區(qū)面積5平方公里，建成區(qū)面積達(dá)到10平方公里；完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元，區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入60億元，；區(qū)內(nèi)就業(yè)人員達(dá)到2萬人，所在地城鎮(zhèn)人口達(dá)到12萬人；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。今年為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點抓好以下八個方面的工作：（一）搞好規(guī)劃調(diào)整，拓寬發(fā)展空間。目前，我們正在積極組織報批。今年，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要目標(biāo)是：，修建道路13條，完成企業(yè)服務(wù)中心、污水處理廠、變電站、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)。招商、招投標(biāo)、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。（三）突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，招大引強。全年計劃引進億元以上項目20個，簽約金額在180億元以上。2月中旬，郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業(yè)。（四）加快新型社區(qū)建設(shè)步伐，提升產(chǎn)城互動發(fā)展水平。按照“分步實施，和諧改造，妥善安置”的原則，首批計劃完成7個村（大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村）的搬遷任務(wù)，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口，加快人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度。（五）加大土地儲備，提高利用效率。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃區(qū)及拓展區(qū)域內(nèi)土地采用土地入股、分期補償?shù)褥`活多樣的方式，進一步加大土地儲備力度。同時加大對閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度，提高土地利用率。為加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，破解資金瓶頸制約，我們不斷探索投融資建設(shè)新機制，引導(dǎo)大企業(yè)、民間資金和外來資金參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平，變單純由政府投入為多渠道、多元化投入，變建設(shè)集聚區(qū)為經(jīng)營集聚區(qū)。（七）優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平。扎實開展項目落地年活動，縣聯(lián)席辦定期召開項目推進會，落實好聯(lián)審、聯(lián)批，積極為入駐項目提供“一站式”服務(wù)。認(rèn)真落實縣級領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)制度，積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔(dān)保、人才引進和招工培訓(xùn)等問題。實行重點企業(yè)掛牌保護制度，加大對服務(wù)單位的評議和對建設(shè)單位任務(wù)完成情況的獎懲力度。目前，所有在建項目正穩(wěn)步推進。一是健全機制。二是落實三個堅持：堅持以縣委書記、縣長為召集人的發(fā)展聯(lián)席會議制度不動搖；堅持對建設(shè)工作中存在的困難和問題分別由集聚區(qū)管委會、聯(lián)席會議、縣政府常務(wù)會、5 縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖；堅持大員上前線、5+白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。落實