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化工廠年度個人工作總結(jié)[范文大全]-在線瀏覽

2024-10-13 12:11本頁面
  

【正文】 工作中加強學習力度。在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。五、工作計劃其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。精細化工作方式的思考和實踐。1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。二、加強基礎(chǔ)工作,科學嚴細管理。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。15月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73只的資料整理工作,貼上了標簽。電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,查處違紀,扣發(fā)獎金共計450,并把結(jié)果通報全車間,達到了教育的目的。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。半年開展了一次題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中,組織了7x次參加了演習,一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。一線職工都有提高。今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。3月份,一注塑裝置大檢修。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。93以上,2所6KV變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9。自從公司開始建設(shè)起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護當中。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領(lǐng)好新員工教他們怎樣去處理問題和學習知識。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和控制室的接線,經(jīng)過幾個月的學習和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力,比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走,圖紙上設(shè)計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦,這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話,什么活也干不好,什么技術(shù)也學不到。安裝完成后就是調(diào)試階段,在這個階段中才是真正的學習技術(shù)的最佳時期,在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。然后就是幾年的維護時間,在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞,而且經(jīng)過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難把它取出來,其中一個原因就是在設(shè)計時設(shè)計得太長所以出現(xiàn)上面的情況,我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了,這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少,所以就不容易損壞。一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,堿,混合物,有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。第一:就是員工的流動性太大。就比如我們儀表車間嘛,眾關(guān)三年的人員變化里面永遠都是些新員工,當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道,然后就要組織力量對他進行安全和專業(yè)方面的培訓(xùn),當他基本上能夠在工作上能夠去完成時又由于工資待遇方面的原因而又辭職了,所以說里面永遠都是以新員工為主。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度,體現(xiàn)出來公平公正的原則。以上就是員工的待遇問題。金宏公司是一個多危險性的化工廠,在里面隨時都有危險發(fā)生,當有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危險去搶救喲。第二:就是安全意思淡薄:我們回想公司這幾年的安全事故案例。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故,是由于沒有按照進入設(shè)備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護而導(dǎo)致事故的發(fā)生。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導(dǎo)致大量人員中毒,等等。一個領(lǐng)導(dǎo)再會管理但是始終操作的還是一線的工人,他們的專業(yè)技能不夠還是一個出事的主要原因。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考核,涉及到職工的經(jīng)濟這樣才有效果。我們在生產(chǎn)現(xiàn)場可以看到很多的物品都還可以再次利用,但放在那里沒人管理就報廢了。比如說儀表吧:一個法門定位器一年下來會申購很多,一出現(xiàn)問題最簡單的方法就是換一個新的,但是不是一有問提就不能用了,只是一些小的部件可能不能用了,其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用??傊灸壳耙呀?jīng)進入了一個全新的階段,我也有信心和公司一起努力創(chuàng)造更加美好的明天!化工廠年度個人工作總結(jié)6轉(zhuǎn)瞬間,三個月的時間忽晃而過,三個月,對我來說很長,卻也感覺很短。在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠化工廠的一員,從那一天開始,也是我學習的新開始,入職到今天只有短短的三個多月,但從我入職后所接觸到的每一位同事,每一件事情都讓我覺得不同尋常。首先生活問題是非常突出的,雖說河南與湖北緊挨著,唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤,但是一方水土養(yǎng)一方人,生活習慣大大不同。比如,住宿問題,雖說學校也是集體宿舍,四個人住一間,可那也是獨立的桌椅,獨立的床鋪,獨立的陽臺,獨立的洗手間,還有熱水器,這兒呢,就一個床鋪啥也沒有,夏天洗個澡都極為不便??雖說有太多太多的不理想,但天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能,既來之,則安之,當為之,而樂之。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦,寫寫標簽,要不就去倉庫去取樣,或者洗洗油管啥的,總是感覺工作很枯燥,不是想象中的那么美好。顯然,我一個實習生什么都不知道,也不懂,所以以后一定要更加努力認真的學習,多跟同事們交流,跟在老員工身邊學習他們?nèi)绾伍_展工作,如何解決問題,這個過程學習的內(nèi)容更加實在,更加重要,每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經(jīng)驗,最終將它變成我今后的財富,讓我的工作變的充實起來。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是無法取得成功的,首先,引進先進的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。再次,派專人負責檢測產(chǎn)品的質(zhì)量,從原料到生產(chǎn)再到成品,每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準來檢驗,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率,最后,按照不同藥品的型號、類型來寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。隨著原油開采進入后期,含氯助劑的使用使原油中有機氯含量逐步升高,目前對許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響,因此對有機氯的檢測極為重要,剛剛接手這個工作的時候,我感覺壓力很大,生怕做不好,會對工廠產(chǎn)生影響,不過經(jīng)過不斷的學習和探索,已經(jīng)熟練的掌握了操作過程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。試驗是檢驗真理的唯一標準,在劉主任的指導(dǎo)下,我和同事一遍又一遍測試,逐個的排除一些誤差,減少不必要的失誤,最終找出了真正的原因。通過這三個月的工作,使我深刻感覺到自己知識的匱乏和大家工作的投入,使我在工作的同時也學習著進步著快樂著,輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的積極負責的態(tài)度,人性化的管理,使我對以后得工作有了很大的信心。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,也很感謝同事在工作上的幫助,雖然一開始是有些浮躁和不滿,但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛上了化驗室的工作,希望在今后通過自己不斷的學習和探索能夠在工作中去得更為突出的成績,也希望以后的每一天都過得很充實很快樂?;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。理論源于實踐,又高于實踐。今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。因為我是一名黨員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。三、學習刻苦,積極參加各種活動作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,。四、自己的缺點和不足當然,這一年還留給我一些缺點和不足。還需要進一步加強思想政治學習,深入領(lǐng)會,并堅持作到身體力行。還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。其次是工作能力還有待進一步的提高。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務(wù)的決心。嚴格按照黨員標準衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。在過去的`一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。(一)狠抓安全、環(huán)保工作。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。XXXX年——x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。XXXX年度化工廠個人工作總結(jié)的相關(guān)參考:XXXX年校長年度工作總結(jié)對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。關(guān)于個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。“無欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。二、XXXX年工作不足。其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。工作的時候過于激進。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。人有一個好的心情,工作效率是的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。三、XXXX年工作計劃。這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作
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